作為家裝行業(yè)鏈條上的一環(huán)，陶瓷行業(yè)今年也受到了波及全球的金融風(fēng)暴的沖擊。從5月份開始，大部分企業(yè)的銷售量直線下滑。雖然現(xiàn)在距離春節(jié)還有一個(gè)月，但是不少專賣店門可羅雀，有些小公司已經(jīng)陸續(xù)開始放假。

 　   近日，記者采訪了南京多家陶瓷企業(yè)老總，他們均表示，2008年陶瓷業(yè)還只是處于“深秋”，真正的“寒冬”還沒有到，整個(gè)行業(yè)要在一兩年后才會有轉(zhuǎn)機(jī)。

　　下半年業(yè)績直線下滑
 
    “從5月份開始，銷售量就直線下滑。周一到周五，很多店面都是空的。平時(shí)銷售額最高的周末，現(xiàn)在的簽單量都為零。12月份的訂單基本都是前幾個(gè)月交的訂金，這個(gè)月開始提貨。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，去年這個(gè)時(shí)候有16個(gè)送貨工人，每天從早忙到晚，今年縮減到5個(gè)工人，還有2個(gè)工人經(jīng)常沒事做，“11月份的業(yè)績只有10月份一半，12月份的業(yè)績能有11月份的三分之一就不錯(cuò)了。”

    “以往到了年三十前幾天都有生意，今年還沒到12月份，基本就看不到人了。”華歐建材連鎖南京公司總經(jīng)理張湧告訴記者，雖然大多數(shù)陶瓷商家推出不同程度的打折銷售，但是消費(fèi)群體還是一直在萎縮，很多專賣店的生意可以用“門可羅雀”來形容，“這個(gè)月我們已經(jīng)開始做員工的總結(jié)和培訓(xùn)，估計(jì)到了下月中旬就全部放假了。”

　　陶瓷業(yè)才進(jìn)入“深秋”

  　  在記者的采訪中，多位企業(yè)老總表示，真正的冬天還沒有到來。歐神諾陶瓷南京營銷中心董事長劉敏龍打了個(gè)形象的比喻，明年才是真正的“寒冬”，這不僅僅是多加兩件毛衣就可以御寒那么簡單，稍不留意就會被“凍死”。

  　  目前，南京市場上有數(shù)百種陶瓷品牌，產(chǎn)品參差不齊。東鵬、馬可波羅、諾貝爾、新中源、斯米克、歐神諾等均屬于一線品牌，更多的是一些不知名的小品牌。南京市裝飾行業(yè)協(xié)會會長朱炳生分析，今年陶瓷行業(yè)競爭特別激烈，產(chǎn)品的成本又不斷提高，因此很多知名的大品牌都通過完善售后服務(wù)，提升產(chǎn)品附加值，搶占更多的市場份額。

  　  不少企業(yè)老總表示，雖然和預(yù)期相差比較遠(yuǎn)，但是今年總算是熬過去了，大家更擔(dān)心的是明年該怎么過？“市場的‘蛋糕’就這么大，大家都在你爭我奪。實(shí)力差和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的企業(yè)自然會被淘汰。”華耐·立家建材連鎖總經(jīng)理?xiàng)钫己８嬖V記者 ，他對于明年的市場期望不高。

　　收縮戰(zhàn)線蓄勢“過冬”

 　   在行業(yè)整體不景氣的情況下，各家都準(zhǔn)備了對策，表示明年最主要的工作是節(jié)約成本。“一些企業(yè)前幾年擴(kuò)張?zhí)�猛，目前已�?jīng)開始收縮戰(zhàn)線，裁員的裁員，關(guān)店的關(guān)店。”朱炳生說。

 　   除了收縮戰(zhàn)線外，還有些企業(yè)在加緊修煉內(nèi)功。張湧認(rèn)為，練內(nèi)功要從加強(qiáng)管理和服務(wù)兩方面入手，“現(xiàn)在消費(fèi)群體逐漸變少，企業(yè)不應(yīng)該還停留在打價(jià)格戰(zhàn)的層面上，而是應(yīng)該通過管理和服務(wù)爭取更多的客戶。”

    “現(xiàn)在已經(jīng)到了現(xiàn)金為王的時(shí)代。很多企業(yè)的產(chǎn)品都沒有終端消費(fèi)，還堆積在倉庫里，對于資金不強(qiáng)的陶瓷企業(yè)來說影響很大。”楊占海分析，作為陶瓷企業(yè)，最主要的困難還是來自終端的消費(fèi)，這也導(dǎo)致很多企業(yè)的資金流通不暢，現(xiàn)在最重要的是節(jié)約成本，回籠資金。