由于傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是高污染高耗能行業(yè),在“綠色GDP”的發(fā)展理念下,上半年,產(chǎn)業(yè)調(diào)整恍如暴風(fēng)驟雨,佛山有超過(guò)一半的陶企列入搬遷或者關(guān)停的名單。隨著原材料、能源、人工費(fèi)用的上漲,企業(yè)普遍感到或本之壓。下半年,樓市低迷對(duì)陶瓷業(yè)的影響逐漸凸顯。正當(dāng)人們盼望奧運(yùn)過(guò)后市場(chǎng)將回暖時(shí),全球金融危機(jī)突然襲來(lái),讓滿心期待的陶企措手不及。隨后,“金九銀十”落空,眼看年關(guān)將到,不少業(yè)內(nèi)人士感嘆:“今年確實(shí)是最困難的一年,但沒想到這么困難。”
然而,滄簿橫流方顯英雄本色。在巨大的挑戰(zhàn)面前,有人看到的是更大的機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)調(diào)整,強(qiáng)者更占優(yōu)勢(shì);成本上升,企業(yè)管理更顯重要;市場(chǎng)低迷,陶企或逆勢(shì)吸盤,或苦修內(nèi)功。
變化
世界上唯一不變的就是“變”,變化是發(fā)展的根本原因。2008年,無(wú)論是企業(yè)和市場(chǎng)都發(fā)生了巨大的變化。人們只有了解這些變化的來(lái)龍去脈,才有可能做到合理應(yīng)變?梢孕老部吹,這些“變”不僅反映了企業(yè)的適應(yīng)能力在提高,也反映了行業(yè)逐步走向成熟。
陶瓷總部:從紙上爭(zhēng)論到邁向?qū)嶋H
隨著中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地和瓷海國(guó)際的相繼開業(yè),佛山總部經(jīng)濟(jì)邁出實(shí)質(zhì)性的一步。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)從一開始便面臨著諸多爭(zhēng)議。有人贊成有人反對(duì),贊成者表示,制造環(huán)節(jié)搬走了,皮之不存,毛將焉附,所謂的總部經(jīng)濟(jì)也就是一句空話;反對(duì)者則力證,佛山市政府發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的方針和政策從未改變,而且有信心把總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)好,佛山趕走的不是企業(yè),而是污染,佛山建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是存在的,具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
國(guó)際維權(quán):從被動(dòng)接受到主動(dòng)出擊
國(guó)內(nèi)維權(quán)尚且不容易,跑到國(guó)外打官司也許更難。面對(duì)國(guó)際上層出不窮的貿(mào)易壁壘相技術(shù)壁壘,陶瓷企業(yè)過(guò)去吃了不少苦頭。如今企業(yè)開始聯(lián)合起來(lái),打起國(guó)際官司。中國(guó)陶瓷企業(yè)與國(guó)際陶瓷巨頭相爭(zhēng),誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù),業(yè)界似乎已經(jīng)達(dá)成一種“共識(shí)”:就是中國(guó)企業(yè)輸。無(wú)論是碰上哪種官司,國(guó)際巨義們總是擺出一副不可一世的面孔。“反傾銷就是典型,國(guó)外一些企業(yè)給我們?cè)O(shè)立一些阻礙,我們企業(yè)就干脆不理他。一是膽小,二是怕花錢。”業(yè)界人士表示,要打贏一場(chǎng)國(guó)際官司,比登天還難。然而,今年的一場(chǎng)國(guó)際官司.國(guó)內(nèi)企業(yè)最終勝出,讓中國(guó)陶瓷企業(yè)打破了這一“宿命”,讓人們看到了陶瓷行業(yè)的血?dú)夥絼。這個(gè)勝出的企業(yè)就是瑪拉茲陶瓷有限公司,而輸?shù)木谷皇菄?guó)際陶業(yè)巨頭MARAZZI。
企業(yè)心態(tài):從最好預(yù)期到最壞打算
今年是奧運(yùn)年,很多陶瓷企業(yè)在計(jì)劃中都規(guī)劃了美好的藍(lán)圖。無(wú)奈市場(chǎng)風(fēng)云突變,國(guó)外金融海嘯又瘋狂襲來(lái)。原先的發(fā)展步伐被打亂,美好的愿望基本落空,企業(yè)從最好預(yù)期變?yōu)樽鲎顗牡拇蛩,這也是無(wú)奈之舉吧。
市場(chǎng)巨變:從政策調(diào)整到經(jīng)濟(jì)調(diào)整
2008年初,佛山陶瓷界炒得最熱的是產(chǎn)業(yè)調(diào)整,確實(shí)也有不少企業(yè)被政府勒令關(guān)停。不過(guò)到了下半年,政策上似乎有所松動(dòng),但企業(yè)的壓力卻更大了。不少企業(yè)人士表示,企業(yè)能熬過(guò)金融海嘯已經(jīng)不錯(cuò)了。
亮點(diǎn)
2008年,我們迎來(lái)了百年奧運(yùn);2008年,我們?nèi)f眾一心、眾志成城,取得抗震救災(zāi)的勝利;2008年,面對(duì)國(guó)內(nèi)突發(fā)事件、外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,行業(yè)企業(yè)陷入了深思。但同時(shí),我們更應(yīng)該看到成功之處,看到未來(lái)的希望,引領(lǐng)我們渡過(guò)難關(guān)。
新銳產(chǎn)區(qū)崛起
汀西省建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、江西豐城精品陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、江西景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)園區(qū)、遼寧法庫(kù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的相繼崛起,引導(dǎo)了行業(yè)遷移和產(chǎn)業(yè)的重新布局。新銳產(chǎn)區(qū)之所以能夠迅速崛起,得益于政策的調(diào)整。目前江西高安、遼寧法庫(kù)等地方正敞開大門接收老產(chǎn)區(qū)的企業(yè)。盡管新興區(qū)的配套設(shè)施還不夠完善,但是政策利好和資源優(yōu)勢(shì),可以讓他們迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
奧運(yùn)助威宣傳
奧運(yùn)是中國(guó)人2008年的大喜事,陶瓷企業(yè)當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)東風(fēng)了。不少企業(yè)通過(guò)參與場(chǎng)館建設(shè)、贊助體育健兒等方式,在宣傳中著實(shí)風(fēng)光了一把。不過(guò),冷靜的陶瓷人也發(fā)現(xiàn),與某些國(guó)際品牌相比,陶瓷企業(yè)分享到的蛋糕還很小,未來(lái)還得多學(xué)習(xí)。
災(zāi)難彰顯責(zé)任
一方有難,八方支援,這是中國(guó)人民的傳統(tǒng)美德。在春節(jié)雪災(zāi)、汶川地震中,陶瓷企業(yè)通過(guò)捐款、捐物、義賣活動(dòng)等方式,第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)人們伸去支援之手。一些企業(yè)盡管本身在地震中受到損失,但仍對(duì)災(zāi)區(qū)傾力相助,讓人尊敬。
民族品牌當(dāng)自強(qiáng)
三鹿的隕落、匯源易主等事件引起陶瓷界的關(guān)注。在反思中,企業(yè)人士認(rèn)為,連國(guó)人健康都無(wú)法保證的產(chǎn)品,談什么民族品牌?產(chǎn)品質(zhì)量,成為民族品牌第一關(guān)。
趨勢(shì)
“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”,靠的是什么?是對(duì)過(guò)去的了解和對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。它山之石為何可以攻玉?因?yàn)橹褐朔侥馨賾?zhàn)百勝。某個(gè)企業(yè)的最新動(dòng)作,不久或?qū)⒁I(lǐng)行業(yè)潮流,稍微留意,也許會(huì)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。
產(chǎn)品配套走向空間配套
當(dāng)其他陶企在陶瓷專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域縱向做精的時(shí)候,部分陶企則橫向拓寬。繼新明珠、新中源后,馬可波羅等也著手編織衛(wèi)浴銷售網(wǎng)絡(luò)。在國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)正遭受“寒冬”之際,國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)卻受到較小影響,特別是品牌企業(yè),2008年銷售整體還呈上漲趨勢(shì)。作為之前把衛(wèi)浴產(chǎn)品只作為配套的陶瓷磚生產(chǎn)企業(yè),在今年市場(chǎng)環(huán)境影響下,都似乎把進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)作為過(guò)冬的“保暖衣”,紛紛進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè),希望以此來(lái)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。“從產(chǎn)品配套到空間配套”.這個(gè)理念跟家居的“整體”概念似乎有一個(gè)契合點(diǎn)。
外銷企業(yè)被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷
外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,或者內(nèi)銷轉(zhuǎn)向外銷都不容易。不過(guò)面對(duì)惡劣的國(guó)際市場(chǎng),不少企業(yè)還是加快轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的步伐。業(yè)內(nèi)估計(jì),由于新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)房推廣等政策執(zhí)行,加上農(nóng)村市場(chǎng)尚未開發(fā),轉(zhuǎn)向內(nèi)銷還是有發(fā)展前景的。
加快推出新產(chǎn)品提升人氣
今年下半年,不少企業(yè)加快了新產(chǎn)品的推出步伐,也收到了較好的效果。不過(guò),并不是每個(gè)新產(chǎn)品都能得到消費(fèi)者認(rèn)可,關(guān)鍵在于要有針對(duì)性、有賣點(diǎn)。
陶瓷“下鄉(xiāng)”尋求新機(jī)
“家電下鄉(xiāng)”已經(jīng)不是什么新鮮事。當(dāng)然,這里的“下鄉(xiāng)”并非就是農(nóng)村,而是包括農(nóng)村在內(nèi)的二三四級(jí)的市場(chǎng),面對(duì)一線城市銷量不如人意,一些大型陶企開始把目光投向更廣闊的非一線城市。