農(nóng)歷新年過(guò)后，觀察陶瓷行業(yè)最重要的指標(biāo)是企業(yè)何時(shí)開(kāi)工及生產(chǎn)線的點(diǎn)火率。不過(guò)，要基本準(zhǔn)確地掌握這些數(shù)據(jù)也要到兩周后。據(jù)傳，有企業(yè)在年前已經(jīng)安排好在3月1日開(kāi)工點(diǎn)火。更多的企業(yè)恐怕是先開(kāi)工，至于何時(shí)點(diǎn)火，點(diǎn)多少火，還要再看兩個(gè)方面：一是庫(kù)存的消化情況，二是市場(chǎng)的走勢(shì)。如果這兩個(gè)因素都不支持，那么多停一段時(shí)間的窯，甚至遲開(kāi)幾天工也就是自然的事。
    
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家們預(yù)測(cè)今年中國(guó)總體經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，一般都認(rèn)為，企業(yè)庫(kù)存調(diào)整期將有望在今年第二季度結(jié)束，第三季度會(huì)迎來(lái)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。陶瓷行業(yè)的庫(kù)存調(diào)整期什么時(shí)候結(jié)束，會(huì)跟總體經(jīng)濟(jì)的大勢(shì)嗎？可能不同市場(chǎng)定位、不同產(chǎn)能布局的企業(yè)，情況不盡相同。國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)主要靠?jī)?nèi)需拉動(dòng)，外需即便減少，對(duì)總體影響不大。預(yù)計(jì)，去年高安、夾江產(chǎn)區(qū)定位局部市場(chǎng)的企業(yè)今年會(huì)繼續(xù)逆勢(shì)飄紅，而佛山、山東、福建等產(chǎn)區(qū)跟進(jìn)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏的機(jī)會(huì)比較大。出口方面，一些企業(yè)的產(chǎn)品可能因?yàn)樵诮鹑谖�機(jī)中凸顯了相對(duì)于歐洲等地產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)而繼續(xù)保持增長(zhǎng)，一些則因?yàn)槌隹谀康牡氐募皶r(shí)優(yōu)化調(diào)整而得以繼續(xù)增長(zhǎng)。
    
　　有專家大膽預(yù)測(cè)今年三四月份中國(guó)中小企業(yè)會(huì)有新一輪的倒閉潮。如果大環(huán)境真的持續(xù)惡化，陶瓷企業(yè)的倒閉潮會(huì)同步出現(xiàn)嗎？按照去年底的發(fā)展勢(shì)頭，最有可能出現(xiàn)倒閉潮的是佛山產(chǎn)區(qū)。但佛山產(chǎn)區(qū)因?yàn)?007、2008兩年政府的強(qiáng)力整治，那些本該在這輪金融風(fēng)暴中倒閉的企業(yè)已經(jīng)關(guān)停了一大批，今年政府還將繼續(xù)關(guān)停一批，比如不久前南海區(qū)就明確表示全年的目標(biāo)是27家，1月20日的《珠江時(shí)報(bào)》甚至早早就將這27家陶瓷“污染企業(yè)”曝光了。因此，在佛山真正“死于”或?qū)⒁?ldquo;死于”金融風(fēng)暴的企業(yè)可能并不多。希望這不要給人判斷行業(yè)形勢(shì)造成錯(cuò)覺(jué)。
    
　　隨著金融危機(jī)的繼續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)仿佛一塊被巨石砸中的玻璃，面目全非，只有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌跡似乎還依然清晰可辨。年前，國(guó)家重拳出擊振興鋼材和汽車產(chǎn)業(yè)，2月5日，又推出紡織業(yè)和裝備制造業(yè)振興規(guī)劃。農(nóng)歷新年后，股市續(xù)盤牛年一股牛氣，滬指突破2100點(diǎn)。1月份制造業(yè)采購(gòu)指數(shù)明顯上升，企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)曙光微露。只要中國(guó)的政體是個(gè)超強(qiáng)的穩(wěn)定系統(tǒng)，盡管4萬(wàn)億的投資不可能馬上改變經(jīng)濟(jì)的下滑趨勢(shì)，但中國(guó)GDP的增長(zhǎng)將在6%-8%。只是金融危機(jī)可能會(huì)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)改變我們的經(jīng)濟(jì)預(yù)期。正如專家們預(yù)言，過(guò)去總體經(jīng)濟(jì)30%的出口增長(zhǎng)和20%的投資增長(zhǎng)不可能再持續(xù)下去，我們必須開(kāi)始習(xí)慣“中速增長(zhǎng)”，不能再沉湎于“高速增長(zhǎng)”的快感之中—— —對(duì)陶瓷行業(yè)而言，今后40%左右，甚至100%以上的“高速增長(zhǎng)”將只是少數(shù)企業(yè)或地區(qū)的事，而決非普遍的現(xiàn)象。
    
　　在經(jīng)濟(jì)的繁榮時(shí)期，普遍的“高速增長(zhǎng)”會(huì)掩蓋一切問(wèn)題。真正的企業(yè)家應(yīng)該具備這樣的素質(zhì)：首先是認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的周期性；其次是比一般的老板提前嗅到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期來(lái)臨的某種氣味。因此，他很可能在繁榮時(shí)期就實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而大多數(shù)老板則總是要等到經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期才會(huì)痛下決心實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
    
　　2009最重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型首先是要調(diào)整企業(yè)增長(zhǎng)的心態(tài)—— —需要將“中速增長(zhǎng)”像基因那樣地深植于體內(nèi)。大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期為安全“過(guò)冬”，會(huì)采取一切可能的措施，如停止、推遲不必要的開(kāi)支，減少、暫停投資，以及裁員等，以削減成本，保持現(xiàn)金，但對(duì)陶瓷企業(yè)而言，“中速增長(zhǎng)”的預(yù)期意味著完全的財(cái)務(wù)保守策略并不可取。“中速增長(zhǎng)”要求企業(yè)不是隨意地削減一些顯而易見(jiàn)的開(kāi)支（如旅游、培訓(xùn)、營(yíng)銷等），從而破壞企業(yè)的核心文化，要求企業(yè)有勇氣趁低購(gòu)買廉價(jià)的資產(chǎn)以推進(jìn)企業(yè)的擴(kuò)張，要求企業(yè)留住或趁機(jī)引入骨干人才，保持核心團(tuán)隊(duì)，總之，“中速增長(zhǎng)”要求企業(yè)能兼顧企業(yè)的當(dāng)下效應(yīng)和未來(lái)價(jià)值，否則就難以在下一個(gè)經(jīng)濟(jì)高潮來(lái)臨后比對(duì)手贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。