我國(guó)改革開(kāi)放30年所取得的巨大成就是令人敬仰的。然而，城市與城市之間的競(jìng)爭(zhēng)也是不容忽視的。最直接的影響就是地方政府投入龐大的資源，卻沒(méi)有收到預(yù)期的效果和效益�！吨榻�三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》正是國(guó)家為打破城市發(fā)展各自為政，整合各方資源，協(xié)調(diào)珠三角城市群落發(fā)展而出臺(tái)的改革發(fā)展規(guī)劃綱要�！毒V要》提出了珠三角中心城市（廣州）的確立，以及珠三角城市群落今后如何協(xié)調(diào)發(fā)展。

   對(duì)于陶業(yè)而言，《綱要》的借鑒作用是不言而喻的。

    毋庸置疑，無(wú)論是各自為政的陶瓷產(chǎn)區(qū)，抑或是以市場(chǎng)為主導(dǎo)的企業(yè)及企業(yè)家，經(jīng)過(guò)多年的積累，也算小有成就，于是地區(qū)行政主管及企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)者便有了把天下陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)襄括其中的沖動(dòng)，攀比心態(tài)也日益強(qiáng)烈。于是乎，生產(chǎn)拋光磚的非要建一個(gè)瓷片廠，做內(nèi)墻磚的非要上仿古磚生產(chǎn)線，做仿古磚的非要弄潔具生產(chǎn)線……

    當(dāng)然，集約化發(fā)展帶來(lái)的低成本令企業(yè)家心動(dòng)不已，但是“大而全”的“集團(tuán)化生產(chǎn)”的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了房地產(chǎn)建設(shè)速度。“物以稀為貴”變成“薄利多銷(xiāo)”而薄利制約著企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的投入，同時(shí)也制約企業(yè)對(duì)終端市場(chǎng)的精耕細(xì)作。

    當(dāng)國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境突變（如當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)），缺乏對(duì)終端掌控能力，新品研發(fā)滯后、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯、現(xiàn)金流弱小，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高度“浮腫”，企業(yè)便度日如年，舉步維艱。

    雖然說(shuō)房地產(chǎn)市場(chǎng)是陶瓷行業(yè)的晴雨表，但是，剛性需求仍是客觀存在的。

    假如，我們的企業(yè)及企業(yè)家都摒棄“大而全”的做法，將更多資金資源投入“精品生產(chǎn)”和市場(chǎng)建設(shè)，資源利用率及抗風(fēng)險(xiǎn)能力定會(huì)高于現(xiàn)在。假如，我們的企業(yè)及企業(yè)家少些盲動(dòng)，多些認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研，多些務(wù)實(shí)、少些攀比，我們的總體產(chǎn)能或許就能與市場(chǎng)需求相協(xié)調(diào)。假如，我們的企業(yè)及企業(yè)家的行業(yè)協(xié)調(diào)意識(shí)再?gòu)?qiáng)一些，我們陶業(yè)的明天肯定會(huì)更好。

    再多的“假如”都已是過(guò)去式，攔在我們面前的現(xiàn)實(shí)卻是“火焰山”，需要我們舉全行業(yè)之力，以不破不立的毅力，以艱苦奮斗的精神，攜手共進(jìn)，才能屹立于2009。