據(jù)報(bào)載，近來(lái)，美國(guó)汽車三巨頭“通用、福特、克萊斯勒”向美國(guó)政府的求援行動(dòng)成為國(guó)際金融危機(jī)中的一件大事。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，真正打倒美國(guó)汽車“三巨頭“的不是金融危機(jī)本身，而是他們自己。一則美國(guó)汽車以油耗大著稱，大排量是其顯著特征，這與當(dāng)今全球石油資源緊張，油價(jià)波動(dòng)頻繁，顯然是背道而馳；二則勞動(dòng)力成本高，研發(fā)投入不足，體制僵化等，如一道道無(wú)形絞索，扼殺了其活力，使其日益走向沒(méi)落。

　　前車之覆，后車之鑒。金融危機(jī)不但給長(zhǎng)期大手大腳慣了的美國(guó)人和美國(guó)汽車業(yè)沉重的一擊，更給我們活生生的上了一課，如果一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)，不尊重科學(xué)，失去了創(chuàng)新活力，終究還是“紙老虎”。

　　近年，我國(guó)陶瓷業(yè)保持了旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，規(guī)模增容，呈幾何級(jí)數(shù)，產(chǎn)區(qū)增多，呈遍地開(kāi)花，紅紅火火的景象掩蓋了發(fā)展中的諸多問(wèn)題，例如創(chuàng)新。缺乏創(chuàng)新活力和前進(jìn)動(dòng)力的陶瓷企業(yè)，艱難地行進(jìn)在山高路遠(yuǎn)坑深的通向陶瓷強(qiáng)國(guó)的大道上。

　　但我們也欣喜地看到，面對(duì)國(guó)外的封鎖，國(guó)外陶瓷展會(huì)的柜展，許多陶瓷企業(yè)奮起直追，自強(qiáng)不息，不斷加大研發(fā)投入，推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，也收獲頗豐，每年都有標(biāo)注自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的陶瓷產(chǎn)品推向市場(chǎng)，更有一些陶瓷企業(yè)投入巨資建成了國(guó)家級(jí)研發(fā)中心，獲得了國(guó)家級(jí)資金支持，榮獲國(guó)家級(jí)研發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等。比如去年12月份，2008年全國(guó)建材行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng)表彰大會(huì)上，惠達(dá)、鷹牌、新明珠、宏宇等6家陶瓷企業(yè)獲得表彰，而廣東科達(dá)機(jī)電的環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目被確定列入首批中央投資計(jì)劃扶持項(xiàng)目，等等。

　　但是，我們回過(guò)頭來(lái)，全面審視考量我國(guó)陶瓷業(yè)的整體水平時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我國(guó)陶瓷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀也存在類似美國(guó)汽車業(yè)的影子，或者說(shuō)是陶瓷業(yè)的“頑疾”。一則產(chǎn)量的激增帶來(lái)能源、資源、環(huán)境等諸多成串的問(wèn)題；二則陶業(yè)對(duì)外依存度越來(lái)越高，絕大部分企業(yè)靠出口度日；三則高檔消費(fèi)逐漸呈現(xiàn)，陶瓷非奢侈品，但卻有著奢侈品的身價(jià)，有問(wèn)津者，說(shuō)明有市場(chǎng)，但卻是國(guó)外品牌，國(guó)人消費(fèi)，說(shuō)明什么？四則對(duì)營(yíng)銷業(yè)績(jī)、銷售量、市場(chǎng)占有率等追逐有加，而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)及創(chuàng)新投入?yún)s非首選；五則少部分大企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)上苦心經(jīng)營(yíng)，不曾想“李奎”剛出，“李鬼”便現(xiàn)，讓陶企不得不訴諸法律，我國(guó)陶業(yè)，曾因仿冒而被拒展國(guó)際知名展會(huì)外的尷尬，成為心中揮之不去的陰影。日前，中國(guó)“客車侵權(quán)第一案”一審落下帷幕，原告——德國(guó)尼歐普蘭汽車有限公司勝訴，被告——中大集團(tuán)旗下兩家生產(chǎn)A9系列客車的公司、1家銷售商敗訴，整個(gè)官司索賠2116萬(wàn)元。

　　不久前，中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)劉長(zhǎng)發(fā)撰文指出，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我國(guó)建材工業(yè)只有依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理制勝，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)世界先進(jìn)水平的超越和由建材大國(guó)向建材強(qiáng)國(guó)的跨越。并斷言，我國(guó)建材工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理制勝的新時(shí)代。

　　可見(jiàn)，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的市場(chǎng)洗禮，陶瓷業(yè)發(fā)展壯大了，但還不是陶瓷強(qiáng)國(guó)，這是不以我們意識(shí)為轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實(shí)。今天，我國(guó)陶瓷業(yè)又站在一個(gè)新的歷史節(jié)點(diǎn)上，前面的路怎么走，也是所有志在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的陶瓷企業(yè)思考的問(wèn)題，這是時(shí)代賦予的使命，也是發(fā)展給出的考題。如果說(shuō)，解放思想是總閥門，那創(chuàng)新發(fā)展則是金鑰匙。

　　創(chuàng)新，賦予生命進(jìn)化內(nèi)在的生機(jī)和活力；創(chuàng)新，給予企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和源泉。尤其在眼下，全球金融危機(jī)兇波暗涌，更需要陶瓷企業(yè)牢固樹(shù)立創(chuàng)新思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，搶抓機(jī)遇，奮起直追。

　　或許這是度過(guò)危機(jī)的必然選擇，更是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的必然選擇。