受金融危機的影響，陶瓷行業(yè)的終端業(yè)態(tài)所受的沖擊正在由淺入深。從本報本期A1版刊發(fā)的新聞來看，廣東東莞的建材超市型終端企業(yè)調(diào)整者有之，關(guān)閉者有之，而更多的中小業(yè)主都在經(jīng)濟寒流下悄然消失。無獨有偶，業(yè)界流通巨頭紅星美凱龍、居然之家于2月20日宣布攜手結(jié)盟，締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。所有這些現(xiàn)象表明，陶瓷行業(yè)的終端業(yè)態(tài)正在發(fā)生深度裂變。
　　
　　正如自2007年以來的建陶行業(yè)格局大裂變一樣，當(dāng)前的陶業(yè)終端業(yè)態(tài)，包括建材連鎖店、各陶瓷交易市場、賣場、及大大小小的經(jīng)銷商，正在接受“寒流”的洗禮，不過這種變化是悄然無聲的，也許是很少有行業(yè)媒體關(guān)注的緣故。
　　
　　從目前的動態(tài)看，終端賣場和經(jīng)銷商都在進行戰(zhàn)略調(diào)整，不過一些有實力的賣場和經(jīng)銷商動靜大一點，一些經(jīng)銷商由于過往兩年收到廠家對銷量的層層加碼，庫存較大，日子艱難；而且想另換品牌也不容易。正如有位佛山知名品牌經(jīng)銷商說：調(diào)整是找死，不調(diào)整是等死。
　　
　　也許一兩年后，國內(nèi)的陶業(yè)終端業(yè)態(tài)更多地向大品牌集中，但在市場層次上，更寬更廣地向３、４級市場分布，形成一個金字塔形狀的市場態(tài)勢。多年來，“東邪、西毒、南帝、北丐”的局面為業(yè)界所共知，再加上綜合型家居連鎖企業(yè)如紅星美凱龍、居然之家、大明宮、華美樂、百安居等。但幾年之后，市場的坐莊誰說了算？即如當(dāng)前所說的進軍３、４級市場，知名連鎖企業(yè)進軍農(nóng)村，而陶瓷生產(chǎn)企業(yè)也“上山下鄉(xiāng)”，經(jīng)銷商也熱衷“接受貧下中農(nóng)的再教育。”麻雀戰(zhàn)，地雷戰(zhàn)，犬牙交錯，不一而足。未來的局面現(xiàn)在語言都還為時過早。
　　
　　總之，終端業(yè)態(tài)正在發(fā)生深度裂變，而且也會是一個相對較長的過程。陶瓷企業(yè)應(yīng)引起高度的關(guān)注。