近段時(shí)間以來，能夠給低迷陰霾的建陶業(yè)帶來一絲寬慰的，莫過于四川、江西等陶瓷產(chǎn)區(qū)中低檔產(chǎn)品的低價(jià)“熱銷”。

　　有媒體報(bào)道稱，當(dāng)前江西高安、四川夾江等陶瓷產(chǎn)區(qū)中小陶企所生產(chǎn)的低檔陶瓷產(chǎn)品，幾乎剛出窯爐，陶瓷磚還是熱的，就給客戶拉走了。然而，細(xì)究江西、四川所熱銷的陶瓷產(chǎn)品，卻是佛山陶瓷早幾年就淘汰的低端產(chǎn)品，由于市場定位低端，銷售定價(jià)“不滿十”（即10元以下的陶瓷磚）加上“四川  災(zāi)后重建”的地利、成為三四線市場的區(qū)域亮點(diǎn)。

　　當(dāng)然，市場競爭游戲是“淘汰制”，誰能笑到最后，誰就是英雄。尤其是國際金融風(fēng)暴橫掃全球之際，市場需求銳減，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，裁員、減薪、關(guān)停、倒閉等哀聲不絕之時(shí)，企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)就已經(jīng)不錯(cuò)。旁人似乎沒有理由去責(zé)備生產(chǎn)低擋陶瓷磚的企業(yè)，況且不同的社會階層對物質(zhì)需求也不盡相同，滿足市場需求本來就是企業(yè)的社會責(zé)任，市場競爭從來就是“物競天擇，適者生存”，“成王敗寇”，說不準(zhǔn)某年的某一天，生產(chǎn)低端產(chǎn)品的企業(yè)“搖身一變”右成為陶業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

　　但是，從國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策層面計(jì)，生產(chǎn)低價(jià)磚與“二高一資”政策是否沖突，是否有違初衷？是否有違“行業(yè)進(jìn)步”？

　　從行業(yè)的發(fā)展計(jì)，我國現(xiàn)代建陶業(yè)經(jīng)過近30年的“引進(jìn)→消化吸收→創(chuàng)新”，工藝技術(shù)與國際先進(jìn)水平的差距越來越小，如果片面強(qiáng)調(diào)低價(jià)銷售是為了企業(yè)的生存，是金融風(fēng)暴下的救命稻草；片面強(qiáng)調(diào)低成本擴(kuò)張，這近30年創(chuàng)新發(fā)展所積聚起來的“能量”，將在轉(zhuǎn)向走“回頭路”中消耗殆盡。與國際建陶先進(jìn)水平的差距不但無法縮小，反而越拉越大，陶瓷業(yè)做大做強(qiáng)的想法也將成為我們后人笑柄。從社會發(fā)展計(jì)，“二高一資”的建陶業(yè)將消耗大量不可再生資源，低價(jià)銷售是否意味賤賣國家寶貴的有限資源？

　　毋庸置疑，市場競爭游戲下，企業(yè)要生存發(fā)展，低價(jià)銷售并非唯一的“過冬干糧”。尤其是當(dāng)前某些中高端大型陶企業(yè)也因?yàn)閹齑鎵毫�，正在調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)路線，企圖以中高檔的品牌定位殺回低端市場，試圖想“壯士斷腕”而“茍延殘喘”。忘記了企業(yè)的本質(zhì)。

　　眾所周知，走彎咱和走回頭路是要浪費(fèi)寶貴的時(shí)間，也要付出代價(jià)的。一旦市場復(fù)蘇，走了彎路和回頭路的某些陶企及品牌，想要迎頭趕走了時(shí)代發(fā)展的進(jìn)步，又是在原來的起跑張重新起跑，真不知道是陶業(yè)的可悲，抑或是陶企的可憐。
    
　　或許，“賣磚萬歲”，圖的就是“梨花帶雨”———凄美……