自2007年12月，地產(chǎn)巨頭王石拋出“拐點(diǎn)”論，并在其全國(guó)各地多個(gè)主力樓盤降價(jià)，引發(fā)了多米諾效應(yīng)，最終成為中國(guó)房?jī)r(jià)下行的分水嶺。

    建陶業(yè)也未能幸免。從2008年6月的“漲速回落”到2009年3月的建材價(jià)格的“倒行逆施”，不僅鋼錢價(jià)格跌至1994年以來(lái)的最低點(diǎn)，陶瓷價(jià)格及企業(yè)效益也跌至“無(wú)利可圖”的新低。

    是陶瓷行業(yè)的“暴利”讓普通百姓“望瓷卻步”?還是百姓“兜里沒(méi)錢”?

    眾所周知，近兩年來(lái)，“房?jī)r(jià)漲速”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)人人均GDP的增速，更不用說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出咱們平頭百姓的“消費(fèi)水平”.誰(shuí)是建材市場(chǎng)“旺季不旺”的罪魁禍?zhǔn)�？是房�(jī)r(jià)？連續(xù)多年榮登“暴利榜”的房地產(chǎn)當(dāng)然難逃其責(zé)。陶業(yè)高端品牌的高價(jià)格嚇跑了消費(fèi)者？建陶行業(yè)的超速的規(guī)模成長(zhǎng)不也是“市道黯淡”的始作俑者？！

    不是嗎？物以稀為貴，順境中每年20%的產(chǎn)能增長(zhǎng)讓某些老板“利令智昏”，片面強(qiáng)調(diào)規(guī)模效益使建陶年產(chǎn)能的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)消費(fèi)水平；另一方面，陶企擴(kuò)大規(guī)模后，為了減輕庫(kù)存壓力，又不得不降低處理部分產(chǎn)品庫(kù)存，甚至低價(jià)傾銷。國(guó)內(nèi)銷售如此，出口貿(mào)易亦如此，國(guó)際國(guó)內(nèi)皆如此。

    作為終端消費(fèi)者，房產(chǎn)降價(jià)、家電降價(jià)、陶瓷降價(jià)……既然今天陶瓷能降價(jià)1元錢“賤賣”，明天或許就會(huì)再降2元錢“清倉(cāng)”，后天就會(huì)“大出血”跳樓價(jià)賣磚……誰(shuí)言不“市殘”.

    實(shí)事勝于雄辯。西部10元磚好賣，蜂擁而入的陶企及陶瓷企業(yè)家，削尖腦殼“想方設(shè)法”從原材料的采購(gòu)成本、從工藝技術(shù)、從克扣供應(yīng)商的貨款去降低生產(chǎn)成本，從“抄襲”他人“老產(chǎn)品”、從拾人牙慧去逢迎“被扭曲的價(jià)格”去銷售，去“占領(lǐng)市場(chǎng)”，去爭(zhēng)奪國(guó)際金融風(fēng)暴下的救命稻草。

    結(jié)果呢？不是片面強(qiáng)調(diào)做大市場(chǎng)而進(jìn)惡性價(jià)格戰(zhàn)的集體“自殘”，就是房地產(chǎn)暴利得讓人心生妒忌，普通消費(fèi)者期待“樓市再降低”.毫無(wú)疑問(wèn)，消費(fèi)信心不振是造成當(dāng)今市場(chǎng)該旺不旺的根源。

    建陶做大了，市場(chǎng)做殘了，想有作為的商人心痛了。因?yàn)樗麄兏�明�?ldquo;資本”再投入，已經(jīng)背離了商人的本質(zhì)，而陷入“殘市”的深淵，欲罷不能。