1、運用市場的壓力，私營老板99%都會非常重視市場，因為這才是企業(yè)生存之源。不斷開發(fā)一些更高檔次的客戶，從而在外部施加對企業(yè)的壓力。經驗：客戶的一兩句抱怨對老板的影響往往超過企業(yè)內部的人說100句。
2、在市場的壓力下，不失時機的，抓住機會做通老板的工作。最終，要老板自己吩咐你去“找人”。注意，是找人，不是換人。
3、找到人回來后，要讓原崗位的舊人讓位就必須有充分的考核評價“數(shù)據(jù)”。如何得到這些數(shù)據(jù)，這個大家各有辦法。注意，不要氣餒，一次不行還有第二次，二次不行還有第三次。
4、注意事項：千萬不要抱著，將那些素質低的人趕出廠的想法去做事。當你威脅到一群人生存的時候，你想，這一群人會如何回敬你？退一步說，如何處理這些和老板有關系、有人情的人就不是你能力和職責的事了！中國的私營企業(yè)的人情味很濃，有些人，老板是一定要給口飯吃的。接受這個現(xiàn)實就好辦。
