《29歲清華碩士畢業(yè)生當選中國最年輕市長》:全國最年輕的正縣級干部是29歲，與當年紅軍20多歲都是軍團級干部相比，算不上新聞。不過，在和平年代，在政界，沒有足夠的資歷要成為高干也是很不容易的。

　　從周森鋒的簡歷分析，一是少年老成，天資聰穎，24歲就已經是清華大學碩士，雖然不清楚他的本科在哪里讀的，但是能夠在清華讀研，還是憑著真本事的;

　　二是專業(yè)對口，適應性強，管理科學與工程專業(yè)，既有扎實的管理學基礎，又有強化的應用管理能力，而且按照工科做學問的邏輯，在明確目標的前提下，方法選擇、程序控制、資源整合都圍繞著清晰的目標在做事，這種專業(yè)基礎是非常有利于從政的;

　　三是走了“當前干部選拔任用的捷徑”，起步較高，近年來，地方政府為盡快優(yōu)化人才結構，提升干部素質，走短平快的路子就是引進高素質人才，既然周森鋒符合襄樊市引進人才的標準，從副縣級起步，一畢業(yè)就進了襄樊市建委，任副主任，無論該副主任是實職還是虛職，但是從一個專業(yè)領域了解一地的全貌，發(fā)展平臺扎實，視野開闊，能夠發(fā)揮他的專業(yè)優(yōu)勢，又能得到較好的人脈資源，得到領導的了解和認可;

　　四是初任公務員的基礎相當扎實，在畢業(yè)后三年內，通過建委和規(guī)劃局(屬于建委系統)的工作鍛煉，沒有過多的工作調整，在這個專業(yè)領域(也是風險敏感地帶)，取得豐富的工作經驗，也得到一定層次和范圍的領導認可，證明了他的德才品學的綜合素質;

　　五是在干部調配路徑中走的比較平穩(wěn)和順利，通過黨委組織系統調配，到襄樊市屬下的縣級市委工作，任宜城市委常委和市政府黨組副書記，只要組織任命就可以了，相對說來機制靈活，不受人大換屆等程序和時間周期的限制，經過市委討論決定，市委組織部門就可以調配，在宜城市范圍內也很容易得到黨政干部和群眾的了解，為他轉向政府主官奠定了基礎;

　　六是從黨委轉向代市長，任用方式巧妙而靈活，按照現行的做法，由黨委提名任命為代市長，同級人大常委會一般不會提出反對意見，代市長主持政府工作，出入于政府內外，營造了政府換屆選舉的政治輿論氛圍，等到人大換屆選舉，已經取得代表的口碑和認可，那么，最終當選為市長也是實至名歸的事情了。

　　所以，從04年副縣級到09年正縣級，也不是乘坐“直升飛機”上來，還是符合用人標準和組織程序，當然，他的自身素質和外部環(huán)境機遇比較好，也是一種巧合。