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聯(lián)想的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

發(fā)布:2009-7-7 16:30:59  來(lái)源:  [字體: ]

  “小公司需要關(guān)、張、趙,大公司需要?jiǎng)?rdquo;

    當(dāng)問(wèn)到什么人在聯(lián)想成長(zhǎng)最快時(shí),蔣經(jīng)理的回答是首先要明白聯(lián)想需要什么樣的人。聯(lián)想決策層一直關(guān)注領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),柳傳志總裁曾說(shuō)過(guò):領(lǐng)軍人物好比是1,后面跟1個(gè)0是10,跟2個(gè)0是100……。

    用一個(gè)不大確切的比喻:一個(gè)剛興起的小公司需要關(guān)羽、張飛的勇猛善斗,而一個(gè)已具規(guī)模的企業(yè)更需要?jiǎng)涞闹松朴。好的領(lǐng)袖人物需要有識(shí)人的眼光和培養(yǎng)人的膽略。

    那么,什么人更能獲得成功?

    首先他要具有極強(qiáng)的上進(jìn)心。聯(lián)想要培養(yǎng)的是更在乎舞臺(tái)和自我表現(xiàn)機(jī)會(huì)的年輕人,為國(guó)家、為民族富強(qiáng)把職業(yè)變成事業(yè)的人,純粹求職的人在聯(lián)想沒(méi)有大的發(fā)展。

    其次,他要樂(lè)于接受新知識(shí)并勤于學(xué)習(xí)?萍硷w速發(fā)展的今天,知識(shí)更新越來(lái)越快,不會(huì)學(xué)習(xí)者就是文盲。

    第三,他要有對(duì)事物的敏感性,能預(yù)見(jiàn)結(jié)果,具備一眼看到底的透徹力(此種能力更是智慧加經(jīng)驗(yàn))。

    第四,也是最重要是要有自知之明,不要自視過(guò)高,要時(shí)時(shí)清醒意識(shí)到公司及個(gè)人所處的位置,知不足而后改之。年輕人總有點(diǎn)自視過(guò)高,不能清醒評(píng)價(jià)自己,也不能充分領(lǐng)略別人的精彩之處,這種人往往不易進(jìn)步。

    最后,年輕人悟性要強(qiáng),要善于總結(jié)。犯錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是在同一個(gè)地方因同一原因摔第二次。

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