來(lái)勢(shì)洶洶的金融危機(jī)，不僅影響到應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)，而且也波及了職場(chǎng)新人。有人整日擔(dān)心被炒魷魚，有人卻因?yàn)閾?dān)心企業(yè)不景氣而想換東家。近日，上海大學(xué)-巴黎時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院頗有創(chuàng)意地將學(xué)生的就業(yè)輔導(dǎo)從課堂延伸至職場(chǎng)。

    奉勸學(xué)生莫盲目跳槽

    2006年從上海大學(xué)-巴黎時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)的小翁在一家德國(guó)服裝公司從事電腦打版的工作。如今，受金融危機(jī)的影響，公司的訂單少了，小翁身邊的同事有人選擇了跳槽。自己該走還是留？小翁心里沒(méi)底。他把職場(chǎng)心事透露給母校的老師，學(xué)校為他進(jìn)行了職業(yè)指導(dǎo)：留下來(lái)，和企業(yè)“綁”在一起，成為骨干的機(jī)會(huì)反而更大。

    上海大學(xué)-巴黎時(shí)裝藝術(shù)學(xué)院也向其他畢業(yè)生發(fā)出提醒，不要為了爭(zhēng)一時(shí)工資高低而盲目跳槽。院長(zhǎng)沈志文告訴記者，有畢業(yè)生向他抱怨薪水低，總羨慕別的單位收入好，他建議畢業(yè)生首先要審視自己能為企業(yè)產(chǎn)出多少，尤其在最近經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)和企業(yè)“綁”在一起，企業(yè)生存我光榮，企業(yè)發(fā)展我發(fā)展。

    對(duì)自主創(chuàng)業(yè)扶植一年

    經(jīng)濟(jì)不景氣，讓中小企業(yè)面臨困境，對(duì)于有自主創(chuàng)業(yè)念頭的學(xué)生來(lái)說(shuō)，也是一道障礙。這所學(xué)院一方面提醒學(xué)生“入市需謹(jǐn)慎”，對(duì)于有切實(shí)可行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的學(xué)生，學(xué)校還推出幫扶措施：設(shè)立學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資基金，學(xué)生老板一旦遭遇資金周轉(zhuǎn)不靈的困難，學(xué)校將予以援助；對(duì)處于“發(fā)芽”階段的創(chuàng)業(yè)種子，學(xué)校將扶植一年。

    最近在“魔法天裁”中獲得最佳人氣獎(jiǎng)的王展華，明年將從該院畢業(yè)，她打算在市區(qū)開一家時(shí)裝定制店。學(xué)校信息中心幫她進(jìn)行了前期的市場(chǎng)策劃，從工作室命名、印制名片到做燈箱廣告，一一幫她落實(shí)到位，并允許小王在頭一年里將工作室掛靠在學(xué)校，幫她分擔(dān)創(chuàng)業(yè)初期在行政管理和財(cái)務(wù)上的繁瑣事，待一年后工作室進(jìn)入正軌了再“自立門戶”。

    關(guān)注可能被淘汰的人

    最近也有一些職場(chǎng)新人開始惶恐，擔(dān)心成為公司裁員的犧牲品。沈院長(zhǎng)說(shuō)，到目前為止，他尚未獲悉畢業(yè)生中有被“炒”的，但他認(rèn)為金融危機(jī)造成的職場(chǎng)危機(jī)，給高校上了一堂“課”。

    “企業(yè)裁員，最先被‘炒’的是三種人―――能力不夠的、好逸惡勞的、開銷大的。”沈院長(zhǎng)說(shuō)，擔(dān)心被裁的新人都是職業(yè)適應(yīng)性差的學(xué)生，如今金融危機(jī)來(lái)了，企業(yè)考驗(yàn)新人的周期短了，一旦進(jìn)入企業(yè)不能馬上適應(yīng)的人就容易被淘汰。因此，高校在人才培養(yǎng)時(shí)，不妨預(yù)先考慮一下“企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)時(shí)要淘汰怎樣的員工”。高校的教學(xué)內(nèi)容和方式都要產(chǎn)生變革，讓學(xué)生的知識(shí)適用度和動(dòng)手能力得到提高。因此該院非常注重學(xué)生的實(shí)踐技能，90%的授課內(nèi)容需要?jiǎng)幽X與動(dòng)手相結(jié)合，從設(shè)計(jì)、打版到立體剪裁樣樣要精通，因而畢業(yè)生就業(yè)后會(huì)很快上手。