連少林寺都急著上市的社會(huì)不免叫人有些郁悶，使人有些壓力，不禁會(huì)想這是什么世道?雖然有些叫人納悶，但回過頭來還是對少林寺充滿從小就有的敬仰。曾經(jīng)有這么一道題目，問世界上組織能力最強(qiáng)，執(zhí)行力最強(qiáng)，最有號召力的組織是哪個(gè)?答案就是佛教。佛教成為全球最為吸引人的旅游學(xué)習(xí)地和高知名度的自主組織機(jī)構(gòu)，有如此多的人敬畏拜仰，當(dāng)然是不會(huì)徒有虛名。我想佛教最讓人佩服的莫過于細(xì)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)和超強(qiáng)的執(zhí)行力。只有個(gè)體的堅(jiān)決執(zhí)行力，才能有團(tuán)隊(duì)整體不可破的神話般的力量。那么這種執(zhí)行力能否給陶瓷企業(yè)帶來一些啟示呢?

　　陶瓷企業(yè)大多數(shù)是比較注重短時(shí)間內(nèi)盈利的企業(yè)，且大多陶企注重銷售輕忽了管理。但事實(shí)上，一個(gè)有強(qiáng)的執(zhí)行力的公司肯定是一個(gè)效益良好，銷量長時(shí)間內(nèi)持續(xù)上升的公司。好的執(zhí)行力，是所有事情得以落實(shí)，得以運(yùn)行的關(guān)鍵所在。

　　縱看我們的陶瓷行業(yè)，從發(fā)展至今都是步步為營，步履維艱。有幾家發(fā)展較快之外，其他的都是在摸索中營營前進(jìn)。難怪有專家曾稱，中國的陶瓷事業(yè)還有很長的路要走，還有很大的發(fā)展空間。橫看我們的陶瓷企業(yè)，大部分的發(fā)展模式和規(guī)模長時(shí)間都處于一個(gè)水平，甚至有些是在后退。究其原因，與各個(gè)部門各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行力有很大的關(guān)系。

　　說起執(zhí)行力，有些人不以為然。像有人說的，人最大的敵人是自己。懶惰是容易的，勤奮卻是要主動(dòng)的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有主動(dòng)的、迅速的執(zhí)行力才是合作的基礎(chǔ)。一群不同專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及背景的人，為了達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)而組合在一起，每個(gè)人都要承擔(dān)起一定的責(zé)任。正如機(jī)床的各個(gè)齒輪，只有不失步驟地咬合在一起，整個(gè)機(jī)床才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)�，F(xiàn)代社會(huì)是各個(gè)流程的串聯(lián)，個(gè)體都是這個(gè)流程環(huán)節(jié)上不可或缺的節(jié)點(diǎn)，如果其中一個(gè)連接點(diǎn)拖了一拍，整個(gè)流程執(zhí)行的效果就會(huì)打折扣，更別說多個(gè)環(huán)節(jié)出問題，那么整理流程就會(huì)失去意義。

　　加強(qiáng)自己的執(zhí)行力同時(shí)有助于自我的提升。正如大雁南飛，動(dòng)物遷徙也有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)體的堅(jiān)決執(zhí)行力。一群編成“人”字隊(duì)形飛行的大雁，要比單獨(dú)飛行的大雁多飛70%的路程，所以借助團(tuán)隊(duì)的力量會(huì)飛得更高更遠(yuǎn)。陶企有些人抱怨，說一些部門忙得上廁所的時(shí)間都沒有，有些部門卻悠哉樂哉，沒有事情做，自然大家心理不平衡，做工作也不會(huì)有百分百的熱情。其實(shí)每個(gè)人只要積極做好自己的事情，加強(qiáng)自己的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)合作的力量才能凸顯出最大的效益。廣告詞講得好：他好你也好。團(tuán)隊(duì)合作的效益最大化，也更突出每只雁的重要性。

　　其實(shí)我們每個(gè)陶企，每個(gè)陶企員工都應(yīng)該明白，象大雁一樣，在自己的位置上認(rèn)真盡職盡責(zé)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能飛得更高、飛得更遠(yuǎn)。那樣，你的團(tuán)隊(duì)不想上市都被大勢所趨，擁有了像少林寺一樣的實(shí)力。執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)得以良性運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力，更是企業(yè)日益壯大不可缺的推動(dòng)力。