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網(wǎng)絡(luò)營銷進入整體化時代

發(fā)布:2010-3-20 11:17:34  來源: 電子商務(wù)世界 [字體: ]

  當(dāng)單一營銷模式能帶來的效果越來越小時,整體策劃對企業(yè)將會顯得越來越重要。

  你在搜索引擎或是B2B平臺有投入嗎?你是想投就投還是根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的目標(biāo)和需要做了選擇?其中受廣告或是業(yè)務(wù)員的忽悠而一時沖動購買的應(yīng)該不在少數(shù)。

  最常見的關(guān)鍵字排名,你有沒有針對不同搜索引擎投放不同的關(guān)鍵詞?這些關(guān)鍵詞的描述、鏈接與公司核心業(yè)務(wù)的關(guān)系你思考過嗎?企業(yè)經(jīng)營者常說網(wǎng)絡(luò)營銷沒有效果。這些現(xiàn)象的背后其實是企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏一個整體的理解,就好比“盲人摸象”,每次只觸及到一部分,卻埋怨“大象”和宣傳的不一樣。

  企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷整體策劃

  網(wǎng)絡(luò)營銷整體策劃的第一步就要找出該企業(yè)在這個時期的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)。目標(biāo)設(shè)置主要涉及五類:銷售目標(biāo)、增強服務(wù)目標(biāo)、品牌型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)、提升型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)以及混合型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)。

  確定目標(biāo)之后,就要考核企業(yè)要達到其目標(biāo)要采取什么樣的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的重點主要包括:顧客關(guān)系的再造,即網(wǎng)絡(luò)營銷能否成功的關(guān)鍵是如何跨越地域、文化和時空差距,再造顧客關(guān)系;發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)顧客、吸引顧客、留住顧客,了解顧客的愿望以及利用個人互動服務(wù)與顧客維持關(guān)系,即企業(yè)如何建立自己的顧客網(wǎng)絡(luò),如何鞏固自己的顧客網(wǎng)絡(luò);定制化營銷,指利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,一對一地向顧客提供獨特化、個人化的產(chǎn)品或服務(wù);再有就是建立企業(yè)的網(wǎng)上營銷伙伴,如何運用網(wǎng)絡(luò)組成合作聯(lián)盟,并以網(wǎng)絡(luò)合作伙伴所形成的資源規(guī)模創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,將企業(yè)自己的網(wǎng)站與他人的網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來,以吸引更多的網(wǎng)絡(luò)顧客。

  當(dāng)企業(yè)管理者對網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定認(rèn)識時,預(yù)先做好網(wǎng)絡(luò)營銷管理設(shè)置是很多企業(yè)通常會忽略的部分,同時這也是保證企業(yè)營銷效果的關(guān)鍵。

  這部分包括網(wǎng)絡(luò)營銷管理模型的選擇和量化指標(biāo)的確定:網(wǎng)絡(luò)營銷的管理部門和財務(wù)預(yù)算以及反饋信息的管理。反饋信息中有一部分內(nèi)容是顧客提出的各類問題,對這些問題公司有關(guān)部門應(yīng)盡可能快地給予答復(fù),對一些常問的問題可通過預(yù)先設(shè)置自動應(yīng)答器立即給出預(yù)備的答復(fù),讓他查詢企業(yè)的FAQs。對一些不能即時答復(fù)的問題,公司應(yīng)及時回復(fù)提問者,并承諾給出答復(fù)的時間限制——通常應(yīng)該在24小時內(nèi)。

  是否應(yīng)該設(shè)立專門的網(wǎng)絡(luò)資源管理部門一直是企業(yè)躊躇的問題,其實設(shè)置這樣一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織,就可能出現(xiàn)不同部門規(guī)劃的電子商務(wù)計劃,這些計劃有可能會有矛盾和沖突。能在計劃過程中對這些矛盾進行協(xié)調(diào),最后拿出一個統(tǒng)一的計劃,這樣做能降低公司管理成本、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。不宜將協(xié)調(diào)的任務(wù)分配給有能力但負有其他管理責(zé)任的人員,因為這種協(xié)調(diào)任務(wù)需要全職的關(guān)注,而這些管理人員沒有充足的空余時間來履行協(xié)調(diào)的責(zé)任。靠兼職的協(xié)調(diào)很難取得成功,所以有必要設(shè)置一個專門的管理部門。

  網(wǎng)絡(luò)銷售對其他銷售渠道的影響也是企業(yè)從整體出發(fā)考慮網(wǎng)絡(luò)營銷的一個方面。企業(yè)應(yīng)通過市場調(diào)研進行統(tǒng)計分析,判斷網(wǎng)上營銷對其他銷售渠道的影響,在制定計劃時考慮到兩者之間的關(guān)系,使網(wǎng)絡(luò)營銷計劃與企業(yè)整體營銷計劃協(xié)調(diào)一致。覆蓋面的拓展是制定網(wǎng)絡(luò)營銷計劃、實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)延伸以及市場劃分時應(yīng)考慮的重要因素。

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