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職場(chǎng)中培養(yǎng)良好習(xí)慣的“四步魔法”

發(fā)布:2010-4-9 10:29:33  來(lái)源: 8020人才網(wǎng) [字體: ]

  當(dāng)我們看到一些很好的技巧時(shí),很多人首先冒出的第一個(gè)想法是:“這些說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)就難了”。對(duì)于好習(xí)慣,也是這樣——習(xí)慣確實(shí)重要,但就是培養(yǎng)起來(lái)太難了。是的,一個(gè)“難”字,幾乎擋住了我們絕大部分人的腳步;也正因?yàn)榇耍昧?xí)慣幾乎成了少數(shù)人的專利。

    那么培養(yǎng)好習(xí)慣、克服壞習(xí)慣,真有那么難嗎?今天給大家介紹周士淵老師的《培養(yǎng)習(xí)慣的‘四步魔法’》,這里有個(gè)前提是你已經(jīng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的要培養(yǎng)自己各種好習(xí)慣、克服自己各種壞習(xí)慣的欲望。

    那這“四步魔法”究竟是哪四步呢?

    第一步:必要性分析。即對(duì)該習(xí)慣培養(yǎng)的必要性,必須作認(rèn)真分析。

    第二步:可性行研究。即對(duì)該習(xí)慣養(yǎng)成的可行性,必須作認(rèn)真研究。

    第三步:策略性探討。即對(duì)該習(xí)慣培養(yǎng)的策略,必須作認(rèn)真探。

    第四步:操作性工具。即為了培養(yǎng)該習(xí)慣,還必須找到一種既簡(jiǎn)單、又高效的操作工具。

    第一步:必要性分析

    所謂“必要性分析”,顧名思議,是指培養(yǎng)這個(gè)習(xí)慣對(duì)你是否必要;如果沒(méi)必要,培養(yǎng)它當(dāng)然毫無(wú)意義;但如果有必要,而且必要性極大,那我們當(dāng)然就會(huì)下大功夫。

    必要性實(shí)際也就是重要性,它幫我們解決一個(gè)動(dòng)力問(wèn)題。因?yàn)樽鋈魏问露夹枰袆?dòng)力, 而這動(dòng)力當(dāng)然就來(lái)自這件事對(duì)我們的重要程度。

    明白了這一點(diǎn),對(duì)我們具有很大的指導(dǎo)意義:

    首先,當(dāng)我們要培養(yǎng)一個(gè)好習(xí)慣或征服一個(gè)壞習(xí)慣時(shí),必須仔細(xì)研討其必要性,千萬(wàn)別倉(cāng)促上馬。為此你可以為其列出許多條條來(lái):比如這習(xí)慣一旦養(yǎng)成,對(duì)自己有多大益處;如果養(yǎng)不成,對(duì)自己有多大壞處。這種條條越多,你會(huì)感到越重要,實(shí)施起來(lái)勁頭也就會(huì)越大。

    其次,你要培養(yǎng)什么好習(xí)慣、征服什么壞習(xí)慣,可從你的理想、抱負(fù)中提取;因?yàn)槔硐、抱?fù)對(duì)我們?nèi)松鸁o(wú)異是再重要不過(guò)的事。同時(shí),你也可以從困擾你的 難題、阻礙你的瓶頸、你必須達(dá)成的目標(biāo)、你極待提升的短板中去提。灰?yàn)檫@類事你內(nèi)心迫切想解決,因此一旦你從中提取出某種習(xí)慣或“習(xí)慣配方”,你實(shí)施起 來(lái)勁頭就會(huì)特別大。這正如一位原本“回頭率”極高的漂亮姑娘,又正在人生的那種關(guān)鍵時(shí)期,可這一陣身體突然發(fā)胖,以至使她往日的豐采和魅力大減。試想,在 這樣的時(shí)候,如果她得到了一組可以征服她肥胖的“習(xí)慣配方”,那她行動(dòng)起來(lái)的勁頭一定是超乎尋常的。因?yàn)閷?duì)于她而言,這實(shí)在是太重要、太重要了──即必要 性太大了。

    以上是這“四步魔法”的第一步──必要性分析。

    第二步:可行性研究

    可行性研究,顯然是指當(dāng)我們仔細(xì)分析了培養(yǎng)這個(gè)習(xí)慣的必要性后,還要對(duì)其可行性作認(rèn)真研究。

    為什么?

    因?yàn)橛辛吮匾砸院,能否可行還是個(gè)大問(wèn)題。

    比如非典后,人們都深感健康的重要,于是有母親就下決心,一定要帶兒子養(yǎng)成天天清晨五點(diǎn)起來(lái)跑步的習(xí)慣。

    你可分析一下,這習(xí)慣的可行性究竟如何?

    這顯然有問(wèn)題。因?yàn)槟氵@樣做,一天是可以的,一個(gè)星期也可以;但一個(gè)月呢?一年呢?長(zhǎng)此以往呢?顯然就不可行了。

    再比如有同學(xué)認(rèn)為外語(yǔ)對(duì)自己實(shí)在是太重要了,于是心一橫,發(fā)誓要養(yǎng)成每天記100個(gè)單詞的習(xí)慣,這樣,一天一百個(gè),十天一千個(gè),一百天一萬(wàn)個(gè),這多帶勁。

    但這樣做能長(zhǎng)久嗎?顯然有問(wèn)題。

為什么?

    因?yàn)閱卧~是要不斷復(fù)習(xí)才能真正記住的。因此開始幾天你也許還可以,但越到后來(lái),這種復(fù)習(xí)量就會(huì)越大,以至大到最后你根本就無(wú)法應(yīng)對(duì)。到那時(shí),這習(xí)慣就只能中途夭折了。

    再比如我們以前提到開復(fù)老師為增進(jìn)人際關(guān)系,每星期請(qǐng)一個(gè)有影響力的人吃飯的習(xí)慣。于是有同學(xué)聽(tīng)了也興致勃勃準(zhǔn)備養(yǎng)成這一習(xí)慣。但你有沒(méi)有想到,你的狀況與開復(fù)老師是完全不一樣的。單就經(jīng)濟(jì)而言,人家每月是多少收入,而你又有多少呢?

    再比如寵物隨地大小便是京城一個(gè)十分讓人頭疼的問(wèn)題,于是報(bào)上登出文章,說(shuō)有人發(fā)明了一種寵物公廁,只要讓寵物養(yǎng)成到這些公廁方便的習(xí)慣,這難題就能迎刃而解。

    但你只要稍加分析就可以對(duì)其可行性進(jìn)行質(zhì)疑:讓人養(yǎng)成往指定器具吐痰、扔垃圾的習(xí)慣尚且難而又難,那讓寵物要養(yǎng)成這種習(xí)慣,豈不比登天還難……

    朋友,以上就是我所談的“可行性研究”,也就是必要性有了以后,還要對(duì)其可行性作極認(rèn)真的分析。因?yàn)楹茱@然,假如這習(xí)慣既必要、又可行,那我們實(shí)施 起來(lái)就會(huì)節(jié)節(jié)勝利,勁頭會(huì)越來(lái)越大,情緒也會(huì)越來(lái)越高漲;相反,如果雖有必要,卻不可行,那總有一天,問(wèn)題會(huì)暴露出來(lái),使你不得不忍痛割愛(ài),最終放棄;而 到那時(shí),你在失敗之余,自信心豈不也會(huì)大受挫傷?

    因此對(duì)于可行性研究這一步,望你一定要走,可千萬(wàn)別省略了。

    第三步:策略性探討

    培養(yǎng)習(xí)慣“四步法魔”必經(jīng)的第三步,便是策略性探討。

    所謂“策略性探討”,是指當(dāng)必要性和可行性都充分以后,真正實(shí)施起來(lái),我們還必須講究策略性。否則,這習(xí)慣照樣難以養(yǎng)成。

    對(duì)此容我舉一實(shí)例,你就很容易理解。

    在我一次課上,有位來(lái)自沃爾沃的年輕女主管向我提問(wèn):

    “周老師,我家住16樓,我很想養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,每天上下樓不乘電梯,這樣對(duì)我減肥、健身肯定很有好處。但為什么我試了幾天,就不成了?”

    我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很典型,我們不妨一起來(lái)分析。

    試想,為了減肥、健身,天天爬16層高樓,那畢竟是一件極艱苦的事:開始她一定是咬著牙、喘著氣、努著勁,才一步步艱難地把腿挪到那16層的;而隨 后幾天,她一定會(huì)天天累得渾身酸痛,以至酸痛得她全身骨頭架子都要像散了似的;而再以后,她心里每天一定都在激烈地斗爭(zhēng),以至終有一天,她感到實(shí)在無(wú)法堅(jiān) 持了,于是就只能中途放棄,并無(wú)可奈何地?fù)嵛孔约旱溃?ldquo;胖一點(diǎn)就胖一點(diǎn)嘛,這算什么,還豐滿呢?你看人家香港肥姐,活得多瀟灑、多滋潤(rùn)。”

    ……

    朋友,這也許就是這位女士敗下陣來(lái)的真實(shí)過(guò)程,也一定是我們?cè)S多人曾敗下陣來(lái)的真實(shí)過(guò)程。

    那采用我所謂的“策略性”又應(yīng)如何去做呢?

    應(yīng)該這樣去做。

    你想,你一下子要爬這16層高樓當(dāng)然難度極大。那怎么辦呢?你先別急,別總想一口吃成個(gè)胖子、一口吞下個(gè)熱湯圓。你慢慢來(lái)──開始幾天,剩電梯到十 三四層,爬二三層;爬二三層對(duì)你一定很輕松,沒(méi)什么問(wèn)題吧?好了,過(guò)些天再加一層;這加一層對(duì)你一定也沒(méi)什么問(wèn)題吧?好了,過(guò)些天再加一層……朋友,你只 要聽(tīng)我的話,不急不慢、循序漸進(jìn),一天天腳踏實(shí)地、步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打地加,我相信終有一天,你會(huì)在不知不覺(jué)中每天爬十六層樓還會(huì)感到輕松自如、興致勃 勃、精神抖擻、豪情滿懷,仿佛珠穆朗瑪峰也天天踩在你腳下似的……

    朋友,我為什么敢說(shuō)這樣的話?因?yàn)槲以S多現(xiàn)在你們看似不可思議的習(xí)慣,其實(shí)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)養(yǎng)成的。

    那我以上所舉的這個(gè)實(shí)例說(shuō)明了什么呢?

    說(shuō)明了培養(yǎng)一種習(xí)慣,除了要研討它的必要性和可行性外,還必須探討它的策略性。

    而經(jīng)過(guò)我的深入思考和實(shí)踐,我認(rèn)為這策略性關(guān)鍵在兩個(gè)字──“少”和“小”

    所謂“少”,就是從總體戰(zhàn)略而言,每個(gè)階段培養(yǎng)的習(xí)慣,要講究一個(gè)“少”字,千萬(wàn)不能“多”;

    所謂“小”,就是從具體戰(zhàn)術(shù)而言,每個(gè)習(xí)慣開始培養(yǎng)時(shí),要講究一個(gè)“小”字,千萬(wàn)不能“大”。

    因?yàn)檫@兩個(gè)字太重要了,因此讓我來(lái)分別細(xì)說(shuō)。

先說(shuō)這“少”字。

    我們培養(yǎng)習(xí)慣,為什么總體戰(zhàn)略上,每個(gè)階段要講究一個(gè)“少”字呢?

    這就要先從我們培養(yǎng)習(xí)慣的總體戰(zhàn)略說(shuō)起。

    實(shí)際從我以前的大量論述 中,你們一定能知道,我之所以如此強(qiáng)調(diào)“習(xí)慣”、如此重視“習(xí)慣”,因?yàn)?ldquo;習(xí)慣”決不是簡(jiǎn)單兩個(gè)字、也決不是某項(xiàng)單一的素質(zhì),而是一條路,是一條您一輩子 應(yīng)堅(jiān)持去走的自我超越、自我突破、自我修煉之路。我們前面還提到,我們這里所談的習(xí)慣,決不是一種狹義習(xí)慣,而是一種“廣義習(xí)慣”。

    既然是一條一輩子要走的路、又是一種“廣義習(xí)慣”,那我們這一生要培養(yǎng)的習(xí)慣從小到大、從里到外、從頭到腳、從學(xué)業(yè)到事業(yè)、從動(dòng)作到思維、從思維到精神,是不是太多了、太多了?!

    那如此多的習(xí)慣要去培養(yǎng),我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)呢?

    顯然每階段要講究一個(gè)“少”字。

    不講究一個(gè)“少”字,一大堆習(xí)慣都想培養(yǎng)和征服,到頭來(lái)就會(huì)成狗熊掰棒子,一個(gè)也拿不到手。

    而講究了一個(gè)“少”字,就等于集中兵力打殲滅戰(zhàn),就等于用鐵郎頭,去砸一個(gè)小釘子,就很容易成功。

    而一旦你成功了,興趣有了,勁頭大了,信心也足了,于是就會(huì)接二連三,勢(shì)如破竹,開始了極好的良性循環(huán);否則,豈不會(huì)產(chǎn)生可怕的惡性循環(huán)?

    因此知道了這個(gè)道理,我們每個(gè)階段培養(yǎng)的習(xí)慣一定要“少”;尤其開頭,一二個(gè)、二三個(gè)足矣。

    以上我們講的是“少”。

    下面再講這“小”。

    這可是我的一個(gè)重大發(fā)現(xiàn),其對(duì)成功培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣的作用,可以說(shuō)妙不可言。

    我為什么這樣說(shuō)呢?

    我們還是以前面舉的爬16樓的故事為例。

    你看那學(xué)員為何十六層沒(méi)爬幾天就敗下陣來(lái)了呢?問(wèn)題顯然在一個(gè)“大”字──你想,從來(lái)都是乘電梯的人,猛不丁天天要爬十六層高樓,這數(shù)字多“大”啊,簡(jiǎn)直大得嚇人!

    但如果我們把這“大”變 成“小”,把每天十六層變成這習(xí)慣起步時(shí)每天先只爬二三層,這問(wèn)題豈不一下就迎刃而解了?

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