一個(gè)看上去很美的職業(yè)生涯，往往是有心人策劃出來(lái)并鍥而不舍地為之努力，才能成就的。然而，能在從業(yè)之初就有很明確職業(yè)規(guī)劃的人，畢竟是少數(shù)，很多人的職業(yè)規(guī)劃是在工作3－5年間慢慢建立起來(lái)的，甚至還有一部分人一輩子也沒有明確的職業(yè)規(guī)劃。

　　很多人都憧憬過(guò)美好的職業(yè)發(fā)展之路，但最終都沒能走下來(lái)，或者沒能走到底。除了自身?xiàng)l件、能力和機(jī)遇等因素，更多是因?yàn)槠鋵?shí)這條路并不像想像的那么好走，經(jīng)常需要削足適履才能艱難地把腳穿進(jìn)鞋里，再用滴血的腳在崎嶇的路上一步一步趟出來(lái)的。削掉的部分，也許是尊嚴(yán)，也許是家庭，也許是愛情，也許是信任，還有許多許多的也許。而被人在前進(jìn)途中削掉的這許多“也許”，可能正是日后危及職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，變成不堪一擊的“死穴”。

　　其實(shí)我們?cè)诼殬I(yè)規(guī)劃和發(fā)展的路上也會(huì)遇到同樣的境況。為了和同事競(jìng)爭(zhēng)，也許犧牲了友誼；為了拍老板馬屁，也許犧牲了尊嚴(yán)；為了彰顯業(yè)績(jī)加班加點(diǎn)，也許犧牲了健康；為了自己的名譽(yù)，也許還會(huì)犧牲了家人……攀登的過(guò)程中，甩掉這些所謂的累贅輕裝上陣，的確有助于加快攀升的速度，可一旦雪崩、滑坡等危機(jī)出現(xiàn)，輕裝上陣的人也將是抵御能力最薄弱的。

　　不被賞識(shí)和重用有三種可能性，而每種可能其實(shí)都是當(dāng)事人自己造成的。

　　第一種人，工作能力強(qiáng)而個(gè)性也較強(qiáng)，給老板很大的壓力，覺得很難控制和駕馭，而他又很喜歡擺出一副看不起老板和公司決策層的樣子。這種人想跳出職場(chǎng)囹囿最簡(jiǎn)單的辦法是跳槽，換個(gè)讓他敬佩的老板和公司，最大限度發(fā)揮自己的能量，但必須要找到一個(gè)包容性足夠強(qiáng)的公司和老板；最難也是受益終生的辦法，就是嘗試改變自己的處世態(tài)度，無(wú)論走到哪個(gè)公司都不會(huì)再因?yàn)閭�(gè)性問(wèn)題產(chǎn)生新危機(jī)。

　　第二種人，工作能力實(shí)在不堪擔(dān)當(dāng)重任，老板對(duì)他實(shí)在不放心。沒有辦法了，只有努力提高工作能力。如果實(shí)在能力有限，就要學(xué)會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待他人的升遷。

　　第三種人最可怕，其實(shí)能力不堪擔(dān)當(dāng)重任，卻認(rèn)為自己工作能力很強(qiáng)，老板不重用自己是怕功高蓋主，還很喜歡擺出一副看不起老板和公司決策層的樣子。這類人不在少數(shù)，多碰幾次壁對(duì)他們有好處，有助于幫助他們認(rèn)清自己。認(rèn)清自己的能力，才能學(xué)會(huì)提高工作能力，努力克制不職業(yè)化的脾氣。

　　危機(jī)來(lái)了誠(chéng)然可以采用公關(guān)手段去擺平它，但是無(wú)法保證那個(gè)引發(fā)危機(jī)的病根不再?gòu)?fù)發(fā)，只有找到自己職業(yè)危機(jī)中的因果關(guān)系，并從根本上去改善它，才是我們防御職業(yè)危機(jī)的最好辦法。

　　無(wú)論有規(guī)劃還是沒有規(guī)劃的人，都會(huì)遇到職業(yè)中的種種危機(jī)。而職業(yè)危機(jī)是無(wú)法預(yù)料的，即使是再善于規(guī)劃的人，也無(wú)法做一個(gè)完美的危機(jī)預(yù)案，并能在危機(jī)發(fā)生的第一時(shí)刻就啟動(dòng)它。

　　但有些危機(jī)，則是有因果關(guān)系，我們是可以選擇性避免的。在職場(chǎng)也是一樣，危機(jī)難以預(yù)測(cè)，但是可以選擇性地避免最常見的一些危機(jī)。最常見的職場(chǎng)危機(jī)，就是經(jīng)常有人喜歡抱怨不被賞識(shí)和重用，沒有負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，在升職加薪的關(guān)鍵時(shí)刻也沒有老板幫忙說(shuō)話，這無(wú)疑是職場(chǎng)危機(jī)中最為常見的“軟刀子殺人”狀態(tài)，不少人都在軟刀子的拉鋸中喪失了工作的動(dòng)力，卻忘了問(wèn)“為什么”和“怎么解決”？