縱然中國(guó)男足無(wú)緣世界杯決賽圈，但強(qiáng)大起來(lái)的中國(guó)元素依然如此無(wú)處不在。這幾天，所有曾經(jīng)觀看過(guò)世界杯直播的球迷都注意到，百威將自己的廣告牌打上了漢字LOGO，而被百威收購(gòu)的哈爾濱啤酒也出現(xiàn)在了球賽的廣告邊欄上。
　　

　　啤酒我竊以為是最好的佐球飲料，以上兩品牌借此機(jī)會(huì)促銷(xiāo)不難理解。但“中國(guó)英利”的出現(xiàn)，卻讓觀者彼此追問(wèn)，“英利”是誰(shuí)?一夜之間，一家默默無(wú)聞的企業(yè)家喻戶(hù)曉。
　　

　　甚為低調(diào)的英利綠色能源集團(tuán)，是一家位于河北保定、以B2B為主營(yíng)業(yè)務(wù)的太陽(yáng)能民營(yíng)企業(yè)。有消息稱(chēng)，此次英利斥資2000萬(wàn)美元，同時(shí)提供光伏組件、太陽(yáng)能電池板等相關(guān)產(chǎn)品，成為2010年南非世界杯的第七家二級(jí)贊助商，英利綠色能源集團(tuán)也成為國(guó)際足聯(lián)世界杯歷史上第一家來(lái)自中國(guó)的贊助商，同時(shí)也是全球范圍內(nèi)首家可再生能源公司的贊助商進(jìn)軍世界杯。而在爭(zhēng)取2014年巴西世界杯的贊助商上，英利也具備絕對(duì)優(yōu)先權(quán)。
　　

　　早在2004年正式進(jìn)軍太陽(yáng)能市場(chǎng)之際，英利便獨(dú)具慧眼的將市場(chǎng)定位于歐洲，兩年后德國(guó)世界杯開(kāi)幕，英利即以非世界杯贊助商的身份，為這個(gè)光伏行業(yè)最具前景的國(guó)家提供了1兆瓦的光伏組件和太陽(yáng)能電池板，最終以卓越體育場(chǎng)綠色照明、供電能力，在世界杯首次成功亮相。
　　

　　雖然世界杯的受眾主要是普通觀眾，而贊助商也一直以麥當(dāng)勞、百威、索尼這些消費(fèi)級(jí)的品牌為主，像英利這樣面對(duì)企業(yè)級(jí)的品牌，世界杯是否能給它帶來(lái)實(shí)際的銷(xiāo)售額，現(xiàn)在還不好推斷，但無(wú)可爭(zhēng)議的是，英利正在點(diǎn)燃中國(guó)制造業(yè)企業(yè)打造國(guó)際知名度的熱情。
　　

　　耐人尋味的是，以陶瓷而知名的佛山，最近也將光伏發(fā)電列入了新一輪的發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中。實(shí)際上，雖然沒(méi)有借助于世界杯，“佛山陶瓷”卻也早已在非洲成為了一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信啤?ldquo;我去非洲，一說(shuō)起佛山，他們就說(shuō)，哦，陶瓷好”，原佛山市委書(shū)記林元和在一次采訪中回憶道。
　　

　　佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō)，整體發(fā)展水平都是處于全國(guó)領(lǐng)先地位的。陶瓷品牌林立，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)完善，規(guī)模和數(shù)量都是全國(guó)主要陶瓷產(chǎn)區(qū)的第一，是我國(guó)建陶業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊。
　　

　　但是，如何定位“佛山陶瓷”?早在2003年，佛山相關(guān)政府部門(mén)、陶瓷協(xié)會(huì)、有關(guān)專(zhuān)家等已經(jīng)組成了品牌推廣委員會(huì)，宣布集中力量打造“佛山陶瓷”品牌。通過(guò)商標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行整合、創(chuàng)新和服務(wù)。
　

　　一晃幾年過(guò)去了，“佛山陶瓷”這一集體品牌的正式出臺(tái)還遙遙無(wú)期。而隨著佛山陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的大范圍外遷，廣東省內(nèi)肇慶、清遠(yuǎn)以及江西、四川、山東、福建、沈陽(yáng)法庫(kù)等地的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域規(guī)模都正不斷地?cái)U(kuò)大，全國(guó)新崛起了11個(gè)陶瓷產(chǎn)區(qū)。
　　

　　現(xiàn)實(shí)的狀況是，現(xiàn)在全國(guó)的產(chǎn)區(qū)出產(chǎn)的陶瓷，幾乎都毫無(wú)例外地標(biāo)稱(chēng)“佛山陶瓷”。“佛山陶瓷”已然成了群體性的貼牌對(duì)象。“沒(méi)辦法，經(jīng)銷(xiāo)商要求的，打了佛山牌子的就是能夠賣(mài)高價(jià)錢(qián)。”一個(gè)山西產(chǎn)區(qū)的廠商負(fù)責(zé)人“無(wú)奈”地說(shuō)。
　　

　　這就是品牌的力量。但是我們又是如何為自己的品牌定義的?
　　

　　“整個(gè)中國(guó)建陶的發(fā)展，就是佛山抄歐洲，全國(guó)抄佛山”，一位業(yè)內(nèi)資深人士的話(huà)有些偏激，但也不失道理。和英利一開(kāi)始就是立意從高端市場(chǎng)著手，打造國(guó)際品牌的戰(zhàn)略不同的是，中國(guó)的現(xiàn)代建陶業(yè)從一開(kāi)始就走的是仿制的路子。
　　

　　無(wú)疑，佛山陶瓷企業(yè)具有量的優(yōu)勢(shì)，但是由于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的興盛，使得大多數(shù)品牌都滿(mǎn)足于低成本的快速擴(kuò)張方式，少有力氣真正花在創(chuàng)新之上，對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)亦缺乏明晰的長(zhǎng)遠(yuǎn)思路。“我們陷入了這樣一個(gè)困境，很多行業(yè)創(chuàng)新是我們做的，但是最終從市場(chǎng)獲利豐厚的卻是別人”，作為行業(yè)內(nèi)首個(gè)獲得“金土獎(jiǎng)”的企業(yè)，歐神諾的某個(gè)高管說(shuō)起來(lái)仍難免唏噓。
　　

　　由于市場(chǎng)一片看好，許多使用“佛山陶瓷”的新興產(chǎn)區(qū)也在醞釀要走自主品牌的路子。“使用佛山牌子始終有種受制于人的感覺(jué)，而且這對(duì)于地區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不利的。”這是大家一致的看法。但在原料檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)、銷(xiāo)售渠道全面落后，甚至完全停留在純放量生產(chǎn)中的狀態(tài)，又如何談得上自主的強(qiáng)力品牌效應(yīng)?
　　

　　反觀英利，不假外資以自重處處標(biāo)稱(chēng)中國(guó)，不但源于品牌戰(zhàn)略的超遠(yuǎn)定位，更來(lái)自于對(duì)于自身科技實(shí)力的強(qiáng)大信心。正如我們所看到一再延遲出臺(tái)的“佛山陶瓷”，在原本的構(gòu)想中最關(guān)鍵的一條就是：主要技術(shù)指標(biāo)上高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)甚至高于歐洲標(biāo)準(zhǔn)和日本標(biāo)準(zhǔn)。

　　而與中國(guó)男足缺席世界杯所類(lèi)似的是，意大利的博洛尼亞展中，中國(guó)陶瓷依然被拒之門(mén)外。
　　

　　NBA的奪冠搶七大戰(zhàn)即將上演，讓我們來(lái)重溫湯姆賈諾維奇那句經(jīng)典的名言吧——“永遠(yuǎn)不要低估了一顆冠軍的心!”