雖然6月18日歐盟對中國瓷磚的反傾銷立案,是中國陶瓷業(yè)遭遇的六次反傾銷調(diào)查中規(guī)模最大的一次,但是讓人意外的是,本報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),陶瓷生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易公司,在應(yīng)訴過程中,抱團(tuán)并非積極
據(jù)了解,本次反傾銷調(diào)查涉及出口金額約為3.1億美元,由于涉案企業(yè)幾乎涵蓋國內(nèi)知名陶瓷企業(yè),該反傾銷申訴的立案成為中國陶瓷行業(yè)面臨的史上最大反傾銷調(diào)查。
在200多家佛山陶瓷企業(yè)中,路易·華倫天奴陶瓷有限公司是在歐洲扎根最深的企業(yè)之一了。
“我們是國內(nèi)第一家在歐洲設(shè)立營銷中心的陶瓷企業(yè),早在2004年就成立了,現(xiàn)在歐盟的出口額占到了我們?nèi)砍隹诘?0%以上。不敢說出口歐盟的量是最大的,也是排在前列的了。”該公司總裁蒲鼎新稱。
“也不是第一次遇到這種情況,還是跟以前一樣應(yīng)對。”多年前,蒲鼎新就系統(tǒng)地思索過如何應(yīng)對反傾銷等突發(fā)因素對企業(yè)的打擊,“我認(rèn)為根本的出路是在于塑造民族品牌,我們國家必須要有在國際上叫得響的陶瓷品牌。”
“從產(chǎn)品輸出到技術(shù)輸出,再到品牌輸出,最后到資本輸出,這是我們外貿(mào)型企業(yè)必經(jīng)之路,也是減少貿(mào)易摩擦的關(guān)鍵,F(xiàn)在產(chǎn)品輸出、技術(shù)輸出和品牌輸出的工作我們都在做,資本輸出也開始嘗試。”蒲鼎新表示,“如果建立了強(qiáng)大的品牌,應(yīng)對起反傾銷就不是那么困難了。持之以恒地塑造民族品牌,是減少貿(mào)易摩擦的關(guān)鍵。”
據(jù)了解,路易·華倫天奴現(xiàn)在開始在歐洲的報紙、電視、網(wǎng)站上投放一些廣告,并不定期贊助一些高爾夫等體育賽事,以提高在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>
在蒲鼎新看來,如果想徹底減少貿(mào)易摩擦,資本輸出可能是最好的選擇。
然而,在應(yīng)對反傾銷的抗?fàn)幹,并不是所有的企業(yè)都像路易·華倫天奴這樣愿意未雨綢繆。
中國大多陶瓷產(chǎn)品銷往歐洲有價格優(yōu)勢,但是產(chǎn)品層次也是天堂與地獄之間,有每平方米10元人民幣的,也有每平方米500元人民幣的。佛山市駿景實(shí)業(yè)有限公司銷售十部經(jīng)理黃堅(jiān)稱:“國內(nèi)各種資金涌入這個市場,有些資金比較短視,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和行業(yè)聲譽(yù)被它們破壞。現(xiàn)在外國客人很少注重品牌,而是看誰的價格便宜就進(jìn)誰的貨,導(dǎo)致整個出口市場對中國產(chǎn)品質(zhì)量缺少透徹了解,反傾銷也在所難免。”
早在今年3月,行業(yè)協(xié)會和相關(guān)機(jī)構(gòu)就預(yù)警表示,出口猛增和價格下降很可能給佛山陶瓷企業(yè)帶來貿(mào)易風(fēng)險。據(jù)統(tǒng)計,2009年廣東瓷磚對德國、捷克、瑞典出口數(shù)量分別增長47.5%、38.8%、31.1%,而出口均價分別下跌6.5%、12%、23.4%。歐盟成為量增價跌最明顯的區(qū)域。
此外,陶瓷行業(yè)的某些生產(chǎn)工廠與貿(mào)易公司還出現(xiàn)了不和諧雜音。
“因?yàn)槎唐诶骊P(guān)系,大的工廠想去應(yīng)訴,如果成功,他們可以享受低稅率,這樣客人都會直接去他們工廠采購貨物,不用受制于貿(mào)易公司;而貿(mào)易公司卻不愿意,他們希望從不同的工廠進(jìn)貨,這樣更加靈活。從利益上它們處在一個對立面上,所以要它們聯(lián)合起來很困難。”黃堅(jiān)表示。
蒲鼎新解釋:“這次歐盟的反傾銷是針對工廠而不是貿(mào)易公司的,不像韓國,一旦勝訴,貿(mào)易公司可以與工廠一起享受到低稅率,所以貿(mào)易公司就不那么積極。”
中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示:“這次歐盟把出口額500萬美元作為有資格應(yīng)訴的門檻,對那些沒有自營出口權(quán)的企業(yè)來說,他們就需要貿(mào)易公司的數(shù)據(jù)支持和配合,否則就不夠條件應(yīng)訴。”
但是,想要讓工廠與貿(mào)易公司團(tuán)結(jié)起來,在短期看,絕非易事。