“特地行·低碳風(fēng)吹進(jìn)大草原”活動結(jié)束后，特地陶瓷董事長馮紅健風(fēng)塵仆仆地從內(nèi)蒙古前往景德鎮(zhèn)再回到佛山之后，接受了本報記者有關(guān)特地環(huán)保事業(yè)的專訪。
我們只要一個目標(biāo)：就是把樹種活
記者：特地早在2006年時就開始參與內(nèi)蒙古四子王旗的“雙百萬”綠化工程，這個項目的情況是怎樣的?特地當(dāng)時是如何參與到這個項目中的?捐贈的資金是如何監(jiān)管的?
馮紅�。�“雙百萬”綠化工程是內(nèi)蒙古四子王旗政府牽頭的一個項目，我們都知道北方沙塵暴比較嚴(yán)重，四子王旗位于京津地區(qū)的西北邊，可以說是京津兩地風(fēng)沙的起源。“雙百萬”工程的初衷是動員百萬家企業(yè)、植百萬畝京(津)北綠色屏障世紀(jì)林(草)。我04年開始正式管理特地，當(dāng)時我們覺得特地經(jīng)過兩年的發(fā)展應(yīng)該為社會做點事，于是就在尋找這樣的項目，正好我們在內(nèi)蒙古得知了這個工程。那時項目參與的單位還只是一些企事業(yè)單位，帶有一定的行政特色，像特地這樣的私營企業(yè)并且是外地企業(yè)是唯獨一家。我們跟政府簽了10年的合約，現(xiàn)在已經(jīng)5年了，我們有專人跟進(jìn)這個項目并且每年都會組織我們的員工或者經(jīng)銷商這些與特地關(guān)系親近的人去到綠墾基地，前幾天組織了我們的終端消費者去到那里。
在這個項目中，特地提供種樹、草的所有資金，包括樹苗以及后期的維護(hù)，一共6000畝地。06年的時候真的很荒涼，環(huán)境和惡劣，我們選擇了樹和草一起種，這樣才能更好防風(fēng)固沙。我們只有唯一的一個要求就是將樹種活，而并非是去圈地，那些地的產(chǎn)權(quán)都不是我們的，我們只負(fù)責(zé)提供資金種樹。
記者：特地為何在發(fā)展只有兩年的時間就開始去關(guān)注這些項目?目前綠墾基地的情況如何?
馮紅健：我一直有個觀點，也是一直在跟員工們強(qiáng)調(diào)的，做企業(yè)的目標(biāo)是三個滿意：股東滿意、員工滿意和社會滿意。股東滿意，能保證企業(yè)有足夠的資金可以生存下去;員工滿意，才能保證企業(yè)發(fā)展;而最終社會滿意了才能做到長久、持續(xù)地發(fā)展企業(yè)。這不僅是向社會、市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足需求，從長遠(yuǎn)的觀點來看，我們就想為社會再做一些有積極意義推動的事。植樹本身花錢不多，我們只是想提倡這種做法，讓我們的員工、經(jīng)銷商心里都有這個活動，潛移默化地感染大家，呼吁大家去環(huán)保，我們希望這是一個拋磚引玉的動作。
目前綠墾地還不錯，在這樣的環(huán)境下保持的已經(jīng)很好了。內(nèi)蒙那邊已經(jīng)2個月沒下雨了，年初的雨勢不錯，大家都覺得今年都有好收成，沒想到種子下去到現(xiàn)在干旱嚴(yán)重。所以今年我們也沒種樹而是植了一批草，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，重點就是要讓林子活起來。
其實當(dāng)時也有不少人認(rèn)知到了環(huán)保的重要性，只是大眾的意識并不多。包括我們前兩年推出一些產(chǎn)品，盡管認(rèn)知度不高，但是堅持環(huán)保的方向沒有錯。
專注研發(fā)新的環(huán)保功能性產(chǎn)品明年上市
記者：特地在產(chǎn)品研發(fā)方面有哪些體現(xiàn)了環(huán)保方向的?企業(yè)在生產(chǎn)等過程中又是如何做的?
馮紅�。鹤鳛樾袠I(yè)領(lǐng)先的企業(yè)做產(chǎn)品也要領(lǐng)先，現(xiàn)在我們推的負(fù)離子磚是功能性、并且真正環(huán)保的產(chǎn)品，還有自潔產(chǎn)品。功能性產(chǎn)品是我們一直在努力的發(fā)現(xiàn)。陶瓷與人相關(guān)很大，一定要環(huán)保、節(jié)能、健康，作為生活的耗材，陶瓷企業(yè)肯定會消耗一定的資源，關(guān)鍵在于如何盡量減少資源消耗的情況下在功能上達(dá)到消費者的滿足和需求，企業(yè)必須考慮這些問題。
磚減薄也是在滿足功能的情況下，盡量少消耗資源。陶瓷行業(yè)一直被誤解為是三高產(chǎn)業(yè)，如果真正對比起來陶瓷行業(yè)并不算，但我們也要減少資源浪費，把三高的帽子摘掉，把污染控制在一個范圍內(nèi)，達(dá)到自然界的平衡狀態(tài)。
特地在減排方面除了排氣要達(dá)到認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)外，酚水處理問題從一開始建廠的時候就已經(jīng)規(guī)劃兩個循環(huán)系統(tǒng)，一個是雨水這樣的自然水，另一個是工業(yè)用水經(jīng)過處理后再利用。粉塵、廢渣也有很多企業(yè)在進(jìn)行治理，特地不僅對半成品進(jìn)行回收，成品也是這樣，拋光磚的廢磚可以用來制成泡沫陶瓷，輕質(zhì)磚大部分是用廢料來做的。我們當(dāng)然也在考慮其他方面，比如廢料可以通過擠壓成型做成陶的或者瓷的制品。這是個很好的項目，如果能成功做成產(chǎn)品并推出向市場，并完善內(nèi)部架構(gòu)的話，整個陶瓷廠可以實行在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行內(nèi)循環(huán)，不會再產(chǎn)生廢渣廢料，也無需經(jīng)過什么處理了。
在降耗上，薄板的問題提了很多年，很多人還沒有形成這個意識，總對薄板的使用有心理障礙。我們現(xiàn)在就推瓷磚減薄，做薄一些，讓大眾接受并實施起來的過程會快一些。特地在景德鎮(zhèn)做了釉面磚的內(nèi)墻磚，我們想內(nèi)墻磚減薄應(yīng)該比地磚減薄更容易讓人接受，因為受力問題并不那么明顯。這樣一來，瓷片做薄更易讓消費者接受。這是個意識和習(xí)慣轉(zhuǎn)變的過程，在技術(shù)上來已經(jīng)沒有任何問題了。
此外，在運輸、鋪貼等等過程中也是我們在研究的，如果繼續(xù)用大量的水泥鋪貼，那人們的環(huán)保觀念和生活還是沒有得到什么改變。企業(yè)做這些工作其實投入很大，但有些東西是必須要做的。
記者：在市場還沒有完全接受瓷磚減薄等環(huán)保概念的情況下，您認(rèn)為企業(yè)最先做的應(yīng)該是什么?特地在日常的辦公以及對員工的觀念培養(yǎng)上是如何做的?
馮紅�。何艺J(rèn)為企業(yè)需要做的，首當(dāng)其沖就是把這樣的環(huán)保產(chǎn)品先做出來。像我們負(fù)離子的產(chǎn)品，前些年大家認(rèn)識不夠，現(xiàn)在我們就想把這些環(huán)保、流行的元素都結(jié)合起來。比如生產(chǎn)即是內(nèi)墻磚又是薄磚又含有負(fù)離子的產(chǎn)品。事實上是有這么一批高端的客戶、新銳人士愿意去購買這樣的產(chǎn)品。怎么做到最好使我們需要考慮的，只有形成了產(chǎn)品銷售，才會有后面普及的可能。任何概念、吹噓的東西都沒用，實實在在做成成品并推出。我們下半年的重點就在于研發(fā)這類產(chǎn)品，爭取在明年推出這類最新技術(shù)的負(fù)離子薄磚。
環(huán)保是滲透在我們?nèi)粘Ｉ�、工作的各個細(xì)節(jié)中的。我們平時上班都是無紙化辦公，大家都使用郵件或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行溝通，紙張在特地可能除了畫圖之外就沒有什么用了。對員工我們并不特意要灌輸環(huán)保意識，但我們做的每一件事都會讓員工在心里感受到環(huán)保的重要，漸漸形成這樣的意識。包括我們在生產(chǎn)上，要提倡環(huán)保、污水零排放等，讓大家在大方向上都有清晰的意識，比灌輸強(qiáng)求的作用來的更明顯些。
此外，我們還在景德鎮(zhèn)的新工廠那邊保留了大量的山頭，讓我們的工廠處于一個園林之中。山林可以進(jìn)行氧氣和二氧化碳的互換，企業(yè)更應(yīng)該保護(hù)原始生態(tài)，到達(dá)生態(tài)的平衡。保留樹林我們也可以在里面做實驗、做展示，創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展的同時，也可以通過種樹來彌補(bǔ)自身消耗和排放的廢氣。
碳交易市場并不意味著企業(yè)可以任意用金錢換取排放
記者：現(xiàn)在很多媒體都在報道碳交易市場，您是如何看待這個與碳排放等污染排放直接相關(guān)聯(lián)的新興事物的?您認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)該做些什么?
馮紅�。哼@種社會發(fā)展的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)很正常。如果執(zhí)行的好，需要企業(yè)付出成本去彌補(bǔ)自己對山林就是一個很好的抑制污染的市場杠桿，這可以說是一種懲罰性措施。但我很擔(dān)心有些人會走入一種誤區(qū)，認(rèn)為主要購買到碳排放量就可以繼續(xù)污染了;在這種衍生出來的虛擬市場中，很多人會忘記了這個市場建立的最初、最根本的目標(biāo)是什么，而是不顧一切的一邊買指標(biāo)一邊排放。而且，在這當(dāng)中的碳指標(biāo)如何確保它的真實性，真正做到控制好難度還是比較大的。
企業(yè)家應(yīng)該要自律�，F(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是滿足生存的需求，不能僅僅是賺錢那么簡單。企業(yè)家們已經(jīng)認(rèn)識到環(huán)保的重要性，不僅是自己的生活方式發(fā)生改變，也還要幫助其他人改變生活方式�，F(xiàn)在的市場環(huán)境正好有個很好的切入點，大眾更注重環(huán)保與生態(tài)，開始接受“低碳生活”的概念，更方便了生產(chǎn)企業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)品來引導(dǎo)大眾，無論是從意識、產(chǎn)品研發(fā)、終端銷售、產(chǎn)品策劃等等都要對消費者提供引導(dǎo)，從而達(dá)成一個良好的循環(huán)，逐步形成一個很好的氛圍。就像特地以蝴蝶為形象一樣，我們希望特地這只蝴蝶小小的振翅產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，為行業(yè)在低碳、節(jié)能、環(huán)保的行動上帶來一陣龍卷風(fēng)般的影響。
