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選擇創(chuàng)業(yè)就是和“風險”結緣

發(fā)布:2010-9-11 16:54:32  來源: 管理人網(wǎng) [字體: ]
  英特爾總裁葛洛夫認為"只有偏執(zhí)狂才能生存",堅持與自信成就了英特爾今天的偉業(yè)。

  4、激勵團隊

  企業(yè)培訓講師譚小芳認為,一家旅行社的領導人必須是一個能激發(fā)起員工動力的人。在旅游行業(yè)來說,組織起一個優(yōu)秀的團隊,是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情,挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力,并將他們協(xié)調起來,是成功的領導者必須具備的一種能力。

  5、創(chuàng)新精神

  我們舉一個例子吧。就說徐靜蕾。她做電影,走出了編、導、演的路子;做博客,做著做著,做出了新路子,在博客上延伸做了電子雜志。電子雜志“開啦”,又細分出“開啦街拍”、“開啦職場”,而且每個細分出的項目都切合實際,能贏得受眾,也可以說贏得了市場的平臺。

  我們可以來一個設想:現(xiàn)在國內外的這些著名的企業(yè)家,如果他們的企業(yè)倒閉,如果他們身無分文,讓他們重新創(chuàng)業(yè),又不允許動用原來的一切關系的資源,包括個人的影響力和公司品牌的影響力,從零開始。我想,他們中的一部分人照樣會看到很多創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的出路。

  6、創(chuàng)業(yè)精神

  關于創(chuàng)業(yè)的話題,我們總要談到溫州人——在溫州是老板多,創(chuàng)業(yè)者多;在青島呢,打工仔多,連張瑞敏也是一個高級打工者,因為海爾不是他的,他只是海爾的職業(yè)經(jīng)理人。

  在溫州,因為老板多,10萬家企業(yè),每個企業(yè)至少有夫妻倆操心,整個溫州就有20萬人操心。即有20萬人一天干十多個小時,在青島,因為老板少,操心的人就少,整個青島經(jīng)濟主要靠張瑞敏、周厚建等少數(shù)人操心。因此,我們也可以把溫州經(jīng)濟稱為“有更多人操心的經(jīng)濟”。把青島經(jīng)濟稱為“只有較少人操心的經(jīng)濟”。

  兩種經(jīng)濟模式的最終結果是,溫州的富人多,青島的窮人多。在溫州,有近2000億民間存款,有1000多億現(xiàn)金,再把各家各戶的廠房和樓房加起來,整個溫州的民間財富不會少于一萬億。而青島因為打工仔多,大家都是工資勞動者,千萬富翁、億萬富翁比起溫州來自然會少得多。在溫州,包括機場在內的許多基礎設施都有民間投資,有些基礎設施甚至主要靠民間投資。而在青島,大量的海濱別墅閑置。據(jù)說這些別墅的買者主要是外地人。

  所以,全國各個地區(qū)的人們,如果想自己的生活變的很富裕,就要有創(chuàng)業(yè)的精神,最近,我聽說杭州吧——為鼓勵網(wǎng)絡開店,每月資助網(wǎng)絡店主200元的經(jīng)費,雖然不多,但是我覺得政府的支持還是來得鼓舞人心。

  7、心理準備

  可以說95%以上初創(chuàng)企業(yè)是在即將走出沙漠,望見綠洲的時候死掉了,因為,在出發(fā)前他對路途沒有足夠的估計,沒有帶上足量的“水和食物”。

  譚小芳認為,會創(chuàng)造的是科學家;會管理的是經(jīng)理人;會投資的是資本家;會借的才是企業(yè)家�;鶎訂T工的工作是由少到多;中層經(jīng)理人的工作是由小到大;企業(yè)家的工作是由無到有。如何做到由無到有?借!如果你資源不夠、準備不足,那就借吧!

  8、學會把日常工作交由他人來做。這樣你可以有更多時間來發(fā)展自己的事業(yè),要授權,而不是對整個程序全盤管理。

  9、有經(jīng)商技巧的頭腦。必須經(jīng)過這樣一些過程才能造就深入地了>解你的產(chǎn)品,經(jīng)常地聽取用戶意見,培養(yǎng)你的搭檔和下屬具有一種能感知企業(yè)內部資金流入流出狀況的直覺能力。與你的搭檔和下屬一起精誠合作,并把自己以往獲得的經(jīng)驗,與他們分享,商業(yè)頭腦的獲得會使你的注意力迅速地集中在點上。

  10、抓住機會

  小小的機會往往是偉大事業(yè)的開始,當你做好迎接機會的準備而機會沒有來,總比有一個機會而你卻沒有做好準備要好。

  每個人都被機會包圍著,但是機會只是在它們被看見時才存在,而且機會只有在被尋找時才會被發(fā)現(xiàn),關鍵在于你如何去認識機會,利用機會,抓住機會和創(chuàng)造這些機會。譚小芳老師在河南有一個年輕的業(yè)界朋友,就是抓住了網(wǎng)絡營銷的機會,在當?shù)氐穆眯猩缡袌鲅杆僬加幸幌�,至今小有成�?

  最后,在我十年的營銷生涯中,記憶中這個故事讓我深深思索并受益非淺,但愿也能對在創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā):

  英國前首相喬治有一個習慣-隨手關上身后的門。有一天,喬治和朋友在院子里散步,他們每經(jīng)過一扇門,喬治總是隨手把門關上。"你有必要把這些門關上嗎?"朋友很是納悶。

  "哦,當然有這個必要。"喬治微笑著對朋友說,"我這一生都在關我身后的門。你知道,這是必須做的事。當你關門時,也將過去的一切留在后面,不管是美好的成就,還是讓人懊惱的失誤,然后,你才可以重新開始。"

  還記得當代大提琴演奏大師卡薩爾斯在他93歲生日那天說過的一句話:"我在每一天里重新誕生,每一天都是我新生命的開始。"譚小芳將這句話送給每一位創(chuàng)業(yè)路上的朋友。

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