創(chuàng)業(yè)者，在根本問題上最終必須依靠自己對市場的判斷來決策，成就自己的事業(yè)，堅持獨立自主。很多創(chuàng)業(yè)者剛打開市場略有小成時，會遇到有實力的大企業(yè)重金并購公司或購買其產權，這種情況下是出售得到一筆不菲的費用還是獨立自主，堅持當初的信念。

　　舉個例子,建國十周年赫魯曉夫在天安門上對毛澤東說：我們是不是撤回協(xié)助中方生產原子彈的專家。毛澤東不卑不亢地回答：我們可以自己試試，這對我們也是個鍛煉！如果你們能在技術上繼續(xù)幫助我們一下，當然更好，如果確實不能幫助，那就是你們考慮決定的事了。”這就是獨立自主。如果當初接受幫助同時意味著主權的部分喪失，成為外國的附庸，正如蔣介石與美國的關系。那能叫創(chuàng)業(yè)？那最多只是大型品牌的一個代理商！那只能算賺錢做生意，與創(chuàng)業(yè)家那是兩個概念。要是馬化騰當年把拓展無線網絡尋呼系統(tǒng)（QICQ）賣給當時有意招標的企業(yè)，今天也不會有騰訊的壯大�？v觀國內的消失的品牌活力28，當時因資金問題與德國美潔時公司合資后，當初承諾的洗衣粉產量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費用也成了一紙空文。而如今活力28已經活力不再，從領先者中黯然出局，甚至現在市場上幾乎銷聲匿跡。