最強大的人不會去克服自己的“不正常”、怪癖以及可能令人尷尬的不安全感。他們會天衣無縫地整合他們，用來對周邊的世界施加影響。

　　有一次，我和一位朋友一起吃午飯，他是個在商界非常成功的人。他極為慷慨，將自己的大部分財富——有數(shù)億美元之巨——捐獻(xiàn)給了一個基金會。

　　當(dāng)服務(wù)生過來聽我們點菜時，這位先生點了凱撒鮮蝦沙拉，之后，他接著問道：“如果不要鮮蝦，你可以換成大馬哈魚嗎?”

　　“沒問題，先生，不過，我想和您說一聲，要另加一美元。”

　　這位先生沉吟了一下，之后說：“是嗎，那就算了吧。我就要鮮蝦吧。”

　　你管這種行為叫什么?摳門兒?怪異?還是有毛病?我將它稱為他成功的秘訣。順便說一句，不是你成功的秘訣，而是他的。

　　這位先生對價值有一種迷戀。如果花出去的一美元不能帶來至少兩美元的價值，對他來說是不可忍受的�；蛟S，這么做有些極端了，不過，數(shù)億美元的財富(和基金會)同樣也是不同尋常的。怪癖并沒有阻礙他取得成功，相反，他卻因為這個怪癖取得了成功。

　　使他取得成功的原因在于，他并不會為自己的怪癖感到困窘，也不會為此感到羞恥。他并不隱藏它，或者抑制它，也不否認(rèn)。

　　他會利用它。

　　有一次，我和我認(rèn)識的一個名人聊天——如果我說出他的名字，你立刻就能認(rèn)出來——聊著聊著他就開始用其他名流來抬高自己。我當(dāng)時想，等一等，我可以用別人來抬高我自己，可你就不必在我面前用別人來抬高身價了吧，因為對我來說，你的聲名已經(jīng)如雷貫耳了。

　　我的這位名人朋友為什么會用別人來抬高自己呢?因為他功成名就之后，依然缺乏安全感。至少從一定程度上來說，這種心態(tài)正是他大獲成功的原因所在。如果他不是這么沒有安全感的話，那么，他就不會那么賣命地工作，就不會在他的項目上耗費那么多的時間和精力了，也就不會在“功成名就”以后還那么一直刻苦努力了。他的“不正常”轉(zhuǎn)變成了巨大的功效。

　　《新聞周刊》(Newsweek)的編輯馬爾科姆·瓊斯(Malcolm Jones)在最近的一篇書評中寫道：“最有意思的小說，是瑕疵和優(yōu)點無法拆分的作品。”

　　人更是如此。最強大的人不會去克服自己的“不正常”、怪癖以及可能令人尷尬的不安全感。他們會天衣無縫地整合他們，用來對周邊的世界施加影響。

　　我的另一個朋友是位醫(yī)生，同時任職一個公共衛(wèi)生學(xué)院的院長，他是某些衛(wèi)生服務(wù)改革背后的推動力量，這些改革拯救了發(fā)展中國家數(shù)百萬人的生命。是的，確實是數(shù)百萬人。當(dāng)然，他之所以能取得這樣的成就，是因為他擁有強大的力量。他對自己的價值觀篤信不疑，工作起來百折不撓、心無旁騖、專心致志。他對他人深表關(guān)心，朋友和陌生人都一樣，而且他會竭盡所能幫助他們。

　　但是，他有一個怪癖。他生活和工作在高智慧的學(xué)術(shù)界，在這個世界里，人們認(rèn)為，微妙遠(yuǎn)比簡易更重要。從傳統(tǒng)上而言，學(xué)者的成功就在于發(fā)現(xiàn)并闡釋這個灰色地帶的能力。