記者：在你看來，電信運營商、內(nèi)容供應(yīng)商和制造商能否在3G市場有很大的收獲？對這個產(chǎn)業(yè)鏈條上的供應(yīng)商而言，3G是不是中國市場的唯一稻草？

　　John:實際上，3G在全球的部署已經(jīng)展開了一段時間。作為一家全球性的公司，摩托羅拉將把我們對全球3G應(yīng)用趨勢的理解，既包括應(yīng)用也包括設(shè)備方面的趨勢，用于用戶界面和其他框架中，我們會用全球經(jīng)驗來了解哪些最能滿足中國用戶的需求。

　　著眼于現(xiàn)實開始振興

　　記者：摩托羅拉公司的CEOSanjay也提到，2009年年末或2010年年初，你們會提供更多谷歌Android系統(tǒng)的手機。在開發(fā)這類產(chǎn)品方面，摩托羅拉發(fā)展到什么階段？

　　John:我們正按計劃進行，2009年年末到2010年一年，陸續(xù)將有新手機上市。我不想談產(chǎn)品代碼或是具體有什么功能，但是我們非常興奮，我們都期待著。Android產(chǎn)品將于今年下半年上市，并在明年推出全線產(chǎn)品。

　　記者：聽說這將是你們未來產(chǎn)品發(fā)展的主要方向，為什么會選擇谷歌推出的Android系統(tǒng)的手機？

　　John:Android是多功能的開放平臺，我們深信借助Android，我們能夠開發(fā)非常強大的手機。所以，我們將以Android為基礎(chǔ)，在之上開發(fā)復(fù)雜的操作程序，使手機更為精彩。

　　記者：你如何評估Android手機在中國的市場價值？

　　John:正如手機從2G到3G的飛躍，Android手機在用戶體驗方面，也實現(xiàn)了一大飛躍。

　　記者：你們原本有可能采取何種不同的手機戰(zhàn)略？

　　John：我們本應(yīng)該更快地適應(yīng)技術(shù)和產(chǎn)品趨勢。在聽取客戶意見方面，每個人都能做得更好。偉大的企業(yè)能夠快速響應(yīng)，它們擁有適應(yīng)力而且能夠不斷進取。它們不會滿足現(xiàn)狀，而且對偏執(zhí)有著比較健康的把握。我們應(yīng)當(dāng)保持警惕，以確保組織內(nèi)部的公正和透明。而對于一家運營得當(dāng)?shù)墓径�，自信和謙遜都是良好的品質(zhì)。我們現(xiàn)在會更加著眼于現(xiàn)實，這樣你就更有機會適應(yīng)趨勢，而不是等到事情發(fā)生了以后再做反應(yīng)。我相信，每個企業(yè)都會經(jīng)歷周期，摩托羅拉這家有著80年歷史的企業(yè)有著維持下去的韌性，我們會好起來的。從很多方面來看，摩托羅拉已經(jīng)開始振興。

　　記者：現(xiàn)在似乎每家公司都在談，金融危機之下到底要采取什么樣的市場戰(zhàn)略？你能否講一下，摩托羅拉在中國，或是全球其他地區(qū)將打算如何應(yīng)對這一危機？對于后危機時代的市場，摩托羅拉有什么新戰(zhàn)略？

　　John:我們一直在投入開發(fā)新平臺研究，我們花了過去一年的時間，徹底改變了我們的平臺。因此，這場危機過后，我們很可能將產(chǎn)品組合中的每款產(chǎn)品都升級為最新技術(shù)。有了豐富的平臺技術(shù)，你會看到摩托羅拉可以更快速地開發(fā)產(chǎn)品，與過去相比，我們將能更快地推出特定產(chǎn)品，滿足特定市場和特定用戶的需求。