第一個(gè)原因，是管理者太喜歡權(quán)力和說(shuō)教。喜歡權(quán)力本身就是一種人類(lèi)的天性，農(nóng)業(yè)社會(huì)人們需要更多的土地，商業(yè)社會(huì)人們需要更多的金錢(qián)，但農(nóng)業(yè)社會(huì)失去土地的痛苦，商業(yè)社會(huì)失去金錢(qián)的痛苦，都比不上失去權(quán)力的痛苦，管理者的這種痛苦，沒(méi)有權(quán)力的人永遠(yuǎn)都無(wú)法體會(huì)。喜歡說(shuō)教其實(shí)也是一種人類(lèi)的天性，無(wú)論是農(nóng)業(yè)社會(huì)還是商業(yè)社會(huì)，我們都必須承認(rèn)一個(gè)事實(shí)：人之患在于好為人師。管理者總是希望別人聽(tīng)取他們的教導(dǎo)，而且他們總覺(jué)得有很多好東西要教給別人。百年盛世咨詢奉勸所有的管理者,管理的第一戒律就是管理必須有分寸,永遠(yuǎn)不要妄想成為別人的上帝和教父,因?yàn)樯虡I(yè)社會(huì),每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都必須面對(duì)迫不得已的選擇.
第二個(gè)原因，是被管理者太喜歡自由和表現(xiàn)。人本身就是一個(gè)矛盾體，人們一面渴望成為管理者，擁有管理別人的權(quán)力，另一方面又非�？释杂�，希望任何人都無(wú)法約束自己，所以當(dāng)別人的權(quán)力施加過(guò)來(lái)的時(shí)候，被管理者通常都會(huì)想盡辦法，為自己爭(zhēng)取多一點(diǎn)的自由。人們喜歡學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)是為了什麼呢？學(xué)習(xí)就是為了可以有機(jī)會(huì)展示自己的學(xué)習(xí)成果，所以與學(xué)習(xí)相比，人們更喜歡表現(xiàn)。越是面對(duì)無(wú)休止的說(shuō)教，人們就越渴望表現(xiàn)自己。百年盛世咨詢奉勸所有的被管理者,管理的第二戒律是,管理領(lǐng)域從來(lái)只有接不接受,沒(méi)有滿不滿意.
一邊是管理者對(duì)權(quán)利和說(shuō)教的情有獨(dú)鐘，一邊是被管理者對(duì)自由和表現(xiàn)的永不放棄，想把企業(yè)管理變得簡(jiǎn)單，確實(shí)也不是一件很容易的事。更糟糕的是，所有這些權(quán)利，說(shuō)教，自由，表現(xiàn)，都是企業(yè)管理的邊緣產(chǎn)物，他們與保存經(jīng)營(yíng)成果的管理成就，不但毫不相干，而且還會(huì)在互相的摩擦擠壓中，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果全部消耗掉。百年盛世營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》，就是要喚醒所有企業(yè)：從這一刻開(kāi)始,我們必須嚴(yán)格杜絕,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果因?yàn)閺?fù)雜的管理而流失.
在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里,真正實(shí)施簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理,從個(gè)人的角度，任何企業(yè)都無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題，但從一個(gè)組織的角度，任何企業(yè)都必須解決這個(gè)問(wèn)題，而且也都有能力解決這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)橥昝啦⒉皇且粋�(gè)企業(yè)的特征，企業(yè)不是一個(gè)王國(guó)，企業(yè)更不是一所學(xué)校，企業(yè)無(wú)非就是一個(gè)商業(yè)組織，堅(jiān)持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，必須建立簡(jiǎn)單的管理機(jī)制，規(guī)范管人的權(quán)力，疏導(dǎo)教人的欲望，協(xié)調(diào)相對(duì)的自由，善用良好的表現(xiàn)。在百年盛世的商業(yè)邏輯里，建立簡(jiǎn)單的管理機(jī)制，只有兩個(gè)基本單元，紀(jì)律管理機(jī)制和工具管理機(jī)制。
百年盛世咨詢的忠告：從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造的角度，對(duì)于堅(jiān)持簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)是對(duì)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的管理,營(yíng)銷(xiāo)也可以是對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理的銷(xiāo)售；營(yíng)銷(xiāo)還可以是對(duì)管理和銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)；百年盛世咨詢的結(jié)論就是：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)是必須覆蓋經(jīng)營(yíng)；管理；銷(xiāo)售三個(gè)維度的動(dòng)作，企業(yè)可以選擇任何一個(gè)作為重點(diǎn)，但不能缺失任何一個(gè).建立第一流的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,從建立組織士氣經(jīng)營(yíng)機(jī)制和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)機(jī)制開(kāi)始,建立第一流的管理機(jī)制,首先必須建立企業(yè)的紀(jì)律管理機(jī)制和工具管理機(jī)制.簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理的四大機(jī)制,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造的必由之路,這條路不是路況最好的,也不是距離最近的,這條路真正的價(jià)值在于:可以越走越寬.
