如果創(chuàng)業(yè)點子只是依賴改良設計現有產品、追隨趨勢潮流、以及機緣巧合等,其來源仍然相對有限。因此管理大師杜拉克(PeterDrucker)主張可以透過有系統(tǒng)的研究分析,來發(fā)掘可供創(chuàng)業(yè)的新點子。這種以科學方法進行系統(tǒng)化分析,進而產生大量創(chuàng)業(yè)點子,正是知識經濟時代社會創(chuàng)業(yè)活力的主要來源。
所謂經由有系統(tǒng)研究分析,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會的作法,又大致可歸納為以下七種方式:
一、經由分析特殊事件,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如,美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現后者的獲利率要高于前者的意外結果。再經分析,才發(fā)現美國鋼品市場結構已產生變化,因此這家鋼廠就將往后的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術。
二、經由分析矛盾現象,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如,金融機構提供的服務與產品大多只針對專業(yè)投資大戶,但占有市場七成資金的一般投資大眾,卻未受到應有的重視。
這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務的產品市場,必將極具有潛力。
三、經由分析作業(yè)程序,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如,在全球生產與運籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機會。
四、經由分析產業(yè)與市場結構變遷的趨勢,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如,在國營事業(yè)民營化與公部門產業(yè)開放市場自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機會。在政府剛推出的知識經濟方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機會。
五、經由分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如,大陸的一胎化、單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風潮、老年化社會的現象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展…等,必然提供許多新的市場機會。
六、經由價值觀與認知的變化,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如,人們對于飲食需求認知的改變,造就美食市場、健康食品市場等的新興行業(yè);當人們對于兩岸前景由獨而轉向統(tǒng)的時后,有關到大陸就學、就業(yè)、移居的市場商機,也會相繼蓬勃發(fā)展。
七、經由新知識的產生,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。例如,當人類基因圖像獲得完全解決,可以預期必然在生物科技與醫(yī)療服務等領域,帶來極多的新事業(yè)機會。