1.沒(méi)有結(jié)果，就沒(méi)有生存。說(shuō)的就好像一部好的電影一樣，一部好的電影一定要有一個(gè)讓人津津樂(lè)道的結(jié)局，要么感人淚下，要么讓人大笑，要么給人一感觸。在復(fù)雜的環(huán)節(jié)中總有一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，當(dāng)簡(jiǎn)單變成一個(gè)習(xí)慣了就有好的收獲。而把簡(jiǎn)單的道理持續(xù)的執(zhí)行下去卻需要一個(gè)堅(jiān)忍不拔的恒心。作為一個(gè)公司的員工來(lái)說(shuō)，用好的業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)明你的一切是最好的證明依據(jù)。我們都是靠結(jié)果生存的，不是理由。理由是一種慢性的毒藥，一點(diǎn)一點(diǎn)的謀殺我們自己的生命。

　　2.結(jié)果第一，理由第二。一件事情沒(méi)有做就不會(huì)有結(jié)果，做了沒(méi)有做好再說(shuō)理由。目標(biāo)永遠(yuǎn)是行動(dòng)的先驅(qū)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力。就像水里的船沒(méi)有航向，飛行的飛機(jī)沒(méi)有目的地。在結(jié)果面前不要找任何的借口，任何借口都是失敗的一種傾向，失敗了就繼續(xù)努力，不要讓借口阻礙了前進(jìn)的步伐，失去了人生的目標(biāo)。同時(shí)要信守自己的承諾，要么不承諾，承諾就要做到。

　　3.狼性原則，優(yōu)勝劣汰。每個(gè)人都知道狼—兇惡、殘忍，但是有幾個(gè)人知道狼的一身都是值得我們學(xué)習(xí)的法寶。狼的天性是不服輸，不管你是兇惡的猛獅還是殘暴的老虎，他都會(huì)去斗一斗、搏一搏�？催^(guò)動(dòng)物世界的朋友們都應(yīng)該知道，一群狼在一起是任何一個(gè)動(dòng)物都不感輕易冒犯的，為何呢？因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量是最大的。

　　4.責(zé)任使人進(jìn)步。責(zé)任是每個(gè)人對(duì)自己的肯定，對(duì)公司的能力的體現(xiàn)。而在責(zé)任之前最需要的是一個(gè)周密的計(jì)劃，有了計(jì)劃就有了結(jié)果。每走一步的時(shí)候你都是按照你的計(jì)劃走的，那么你走的就很輕松，因?yàn)槟愕慕Y(jié)果只有一個(gè)—向前。

　　5.制度執(zhí)行力。結(jié)果永遠(yuǎn)是在第一位的，沒(méi)有任何人在一件事情上是不要結(jié)果的。沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有終結(jié)。在結(jié)果的路上要有完整的制度，公平的懲罰，將制度流程化、明晰化、操作化，那么團(tuán)隊(duì)成功了，你個(gè)人也證明了你的能力，同時(shí)加強(qiáng)了你的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。而團(tuán)隊(duì)的激情全部來(lái)自于我們每個(gè)人，團(tuán)隊(duì)的活力來(lái)自每個(gè)人的配合。

　　6.結(jié)果導(dǎo)向的六大綱領(lǐng)。說(shuō)是結(jié)果導(dǎo)向六大綱領(lǐng)不如說(shuō)是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提煉。每個(gè)人在行動(dòng)上逐漸被篩選出來(lái)，在能力上決定自己的人生旅程。而行動(dòng)力上時(shí)需要進(jìn)行改變的，沒(méi)有改變就沒(méi)有成功。然而沒(méi)有人拒絕改變，但是很多人卻拒絕改變。其實(shí)改變很簡(jiǎn)單，每天一點(diǎn)的改變不是很難，堅(jiān)持下來(lái)卻很難。

　　7.從失敗中提升執(zhí)行力。很多人都害怕失敗，沒(méi)有失敗何來(lái)成功呢？每個(gè)人都知道失敗乃成功之母。但是真正失敗的時(shí)候卻退縮了、放棄了，為何呢？因?yàn)樗麤](méi)有在失敗中找到成功的秘訣。失敗不可怕，可怕的是失敗了還一直不改自己的失敗路，一直不停往前，到頭來(lái)還是失敗。真正的成功是什么？就是在失敗了之后好好想想到底為何失敗，然后避免再次的失敗，總結(jié)的教訓(xùn)。也只有這樣，你才能提高你自己的執(zhí)行力，你才能成長(zhǎng)。成長(zhǎng)的道路不是一帆風(fēng)順的，需要的是你不斷的努力和改變。改變自己，才能改變世界。學(xué)會(huì)失敗找教訓(xùn)，才能在失敗中找成功。

　　團(tuán)隊(duì)需要學(xué)習(xí)的地方：

　　1.在部門(mén)做出一個(gè)決定的時(shí)候，所有的人必須支持，每個(gè)人發(fā)出的聲音必須是一致的。

　　2.我們要讓最底層的員工感覺(jué)到，我們團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大是因?yàn)檫@個(gè)強(qiáng)大的背后是我們每個(gè)人的一份力。

　　3.我們要經(jīng)常贊美員工，因?yàn)橐痪滟澝赖脑?huà)影響力可長(zhǎng)遠(yuǎn)到一輩子。

　　4.行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的，如果沒(méi)有淘汰就不可能有執(zhí)行能力。

　　5.凡是決定的就是對(duì)的，重要的是去做，而不是總是來(lái)回討論方向的正確與否。