打開網(wǎng)頁，關(guān)于策劃與“忽悠”的相關(guān)內(nèi)容不在少數(shù)，當然，大部份都是批評的聲音。客觀來講，在很多策劃人自己的心中，不管表面上承認也好，不承認也罷，策劃與忽悠或多或少是可以劃等號的。而在很多客戶心中，把策劃與忽悠直接劃等號的恐怕就更多了，尤其是一些比較偏激而又恰恰深受其害的客戶，把策劃等同于忽悠就更不足為奇了。

　　策劃，是為了達到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略或經(jīng)營目的而進行的一系經(jīng)營活動的過程，這個過程需要通過各種方式和手段，有效利用、整合各種資源，充分發(fā)揮工作人員的思想和智慧。這些工作，可以是企業(yè)內(nèi)部自身進行的工作，自己進行策劃運作，也可以是企業(yè)將工作進行外包，交由專業(yè)從業(yè)者或咨詢公司來完成，并協(xié)助執(zhí)行。

　　忽悠是東北話里的詞，也就是騙人、哄人、蒙人，忽悠一詞之所以出名和流行，主要是因為在趙本山的出名小品《賣拐》中起到了主題思想的作用，從此忽悠一詞便從此開始風行全國。忽悠，其也是為了達到某種目的而采用的一種手段或方式。

　　由此可見，策劃和忽悠有著相似的地方，但也有大的不同。不同的是：策劃是大智慧，而忽悠只能是一種小聰明；相同的是：策劃是一種方式和手段，忽悠也是。所以對于策劃和忽悠的關(guān)系，也完全可以說，策劃就是“忽悠”，但此“忽悠”絕非彼“忽悠”。

　　策劃中的“忽悠”也是一種能力，一種水平，一種智慧，一種藝術(shù)，能“忽悠”成功，達到目的，就策劃本身而言，就是成功的，“忽悠”也就是值得肯定的。

　　策劃“忽悠”法則一：師出有名

　　“正義之師必勝”，古來無論是征戰(zhàn)還是討伐，都須首先找一個理由，戰(zhàn)爭檄文就是人心傾向的凝聚劑。同樣，產(chǎn)品的推廣，也必須要有一個讓人們信服的理由，讓廣大民眾接受的理由。2002年奧克斯發(fā)動空調(diào)價格大戰(zhàn)的檄文就是——《空調(diào)成本白皮書》，并借此大獲全勝。

　　策劃“忽悠”法則二：口號響亮

　　一定要為產(chǎn)品宣傳和推廣工作選擇一個響亮的、通俗易懂的、容易記憶和傳播的口號或廣告語，這會為產(chǎn)品的宣傳和銷售帶來不可低估的促銷作用。如針對兒童的娃哈哈——媽媽，我要喝；腦白金——今年過節(jié)不收禮，收禮就收腦白金；格力空調(diào)——好空調(diào)，格力造；麥斯威爾咖啡——滴滴濃香，意猶未盡；雀巢咖啡——味道好極了；大寶護膚——要想皮膚好，早晚用大寶等等，這些流行的廣告語，即使到了今天，也還是廣為流傳。而正是隨著人們對這些響亮的廣告語的認可和記憶，對產(chǎn)品銷售和品牌推廣也起到了很大作用。

　　策劃“忽悠”法則三：只說好不說壞

　　在策劃中，只說好不說壞，這是潛規(guī)則，當然，也沒人笨到會花錢去向告訴大家說自己的產(chǎn)品不好。中國廣告業(yè)初期，企業(yè)主恨不能說自己的產(chǎn)品全身都是寶，象藥品，保健品的包治百病，只要吃就見效；定位理論時期，講求產(chǎn)品USP，同樣只能說好，而且是更能打動人心的好。在這樣的情況下，消費者早就被“忽悠”的不知道東南西北了，芳心豈能不被乖乖就俘？

　　策劃“忽悠”法則四：引導需求，激起共鳴

　　消費者的需求是永遠存在的，也是千秋各異的，消費者的需求也不是所有的企業(yè)都能滿足的。

　　那么？如何在消費者的需求和企業(yè)的目的之間找到一個共同點，并得到消費者的認同，激起共鳴，這就要看策劃人的“忽悠”水平了。

　　深度挖掘消費者的潛在需求，并加以引導、利用，便成了企業(yè)宣傳給消費者的消費愿景。如果這個需求挖掘的好，并能和企業(yè)所提供服務(wù)形成密切結(jié)合的話，再加以激發(fā)，那么，這個“忽悠”就是很成功的了。