朱新禮在接受采訪時表示，“在我創(chuàng)業(yè)前后，有兩個榜樣，一個是成功的榜樣，一個就是失敗的榜樣。我更注重從一些失敗的案例上發(fā)現(xiàn)教訓。”

　　改革開放30年，前15年成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家榜樣不多，很多的人是靠政策發(fā)家、靠膽子大出來，其中一些人輝煌過后紛紛倒下了。大浪淘沙，挺過來的人都已經(jīng)脫胎換骨，朱新禮最為推崇的是聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志，“他的特征是善學和擅變。他比我年齡大，但比我更擅變。他自己說過，在公司里每年一個小折騰，兩年一個大折騰，5年又一個小折騰，甚至折騰回去。折騰，實際上是一種創(chuàng)新的精神。”

　　和中國很多企業(yè)家一樣，朱新禮最欣賞王永慶、李嘉誠和松下幸之助這些企業(yè)家，“很喜歡看他們的創(chuàng)業(yè)故事，正是他們喚起了我的創(chuàng)業(yè)激情。”

　　尤其對于李嘉誠的待人處事的風范，朱新禮最為欽佩。

　　朱新禮回憶，曾經(jīng)與李嘉誠見面的前一天晚上，每一位企業(yè)家都收到了李嘉誠的請柬，請他們第二天到長江中心大廈午餐；午餐之前，企業(yè)家們分成四桌，按事先抓號的順序落座；用餐時，李嘉誠每桌坐半個小時與企業(yè)家們進行交流。

　　“在交談的過程中，李嘉誠不時拍拍我的肩膀。”朱新禮說，“就像是兩個老朋友。多年穩(wěn)居首富寶座的李嘉誠，身家百億卻仍保持著創(chuàng)業(yè)初期的品性。他榜樣的力量已經(jīng)超越了他的事業(yè)，成為對謙遜、細致等人性的堅持。”