一、運(yùn)氣問題。
盡管，在打麻將的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)和精確的計(jì)算會(huì)讓人的勝算大一些，但是不同于圍棋和象棋這一類博弈的是，麻將因?yàn)樽ヅ频脑颍门频母怕适遣环�(wěn)定的。有時(shí)候B的手風(fēng)很順，連贏了幾局，但是接下來的幾天里，他就沒贏過一局。這并不能說明他不會(huì)打，而是麻將中本來就存在一個(gè)運(yùn)氣的問題。
至于麻將營銷中的同類問題，就是營銷者往往是無意識(shí)，無策劃的進(jìn)行營銷活動(dòng)，使用沒有經(jīng)過調(diào)查和分析論證的點(diǎn)子，方案，要博一把，結(jié)果連老本都賠了進(jìn)去。在上個(gè)世紀(jì)中國流行的點(diǎn)子大師就是麻將營銷的代表人物。
對(duì)于這樣的問題，就是要進(jìn)行嚴(yán)密的策劃，實(shí)行有目的，有步驟的，有效益的營銷。
二、個(gè)人主義。
一個(gè)很明顯的問題就是麻將的玩家存在著一個(gè)獨(dú)的問題。而且在這種規(guī)則之中，需要的就是獨(dú)，團(tuán)結(jié)合作反而是不允許的。倘若B和C進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，那么A和D肯定要拍案而起，操你大爺，老子不玩了。但是A和D走了后，B和C又玩不成。
你要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神，唯一的辦法就是不玩麻將。在中國的營銷界中，同行的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)博弈，是一盤麻將，在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的過程當(dāng)中，人們都想自己獨(dú)吞，甚至擴(kuò)張品牌，占到別的領(lǐng)域。象海爾。這就是典型的麻將現(xiàn)象。但是這種格局必然要轉(zhuǎn)變的。到那個(gè)時(shí)候麻將的營銷也就過時(shí)了。
個(gè)人觀點(diǎn)(5)：
看到這篇文章，我首先就想到了中國的華為公司，相信大家對(duì)“華為公司加班致員工累死一說”多少有些了解吧。該企業(yè)便是將“搓麻精神”運(yùn)用到極至的典范。
逐個(gè)回答幾點(diǎn)對(duì)比：
1.凡是打牌的人一般都不遲到的，也不早退的，并且是主動(dòng)申請(qǐng)加班，就是熬夜也心甘情愿?你工作中可以嗎?
我想除了自己是老板的人以外，一般沒有幾個(gè)常人可以這樣做到。做老板不能夠希望每個(gè)員工都同自己一樣敬業(yè)，唯一能做的就是喚醒員工主人翁責(zé)任感，令其最大限度發(fā)揮價(jià)值。
2.不計(jì)較工作環(huán)境，不計(jì)較生活的條件，這是什么?給予人類生活的最低標(biāo)準(zhǔn)，你可以接受嗎?
不計(jì)較工作環(huán)境，不計(jì)較生活的條件，這是什么?這是“忘我精神”!給予人類生活的最低標(biāo)準(zhǔn)，可以接受。但這不是每個(gè)人愿意接受的事情，多倍的付出，也只是為了加倍的收獲，也許是物質(zhì)上，也許是精神上的。為了一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)信念，很多人可以做到。但大多數(shù)是想成為某個(gè)行業(yè)頂尖的人!
3.當(dāng)你坐到牌桌前的心理準(zhǔn)備，如何?你會(huì)想到什么?
肯定是想贏錢了。心里想著該如何打好這場(chǎng)牌，如何不亂放槍，如何吸取教訓(xùn)該胡則胡，不貪大胡。放到工作當(dāng)中，肯定也是想如何解決一些問題，如何做好這件事了。
4.有很多人打牌不用看的，直接手一摸就知道是什么牌了，這是說明什么?
這說明該人打牌的經(jīng)驗(yàn)豐富，或者對(duì)牌的悟性比一般人要高。站在管理者的角度，也就是知人善用，考慮問題都要領(lǐng)先一步了。
5.如果打牌時(shí)不小心掉了一張牌到地上，你想第一反映時(shí)什么?
肯定是想千萬不要讓對(duì)手看到了，如果是可以引起對(duì)手警覺的好牌更是不要暴露。做企業(yè)也一樣，公司的商業(yè)機(jī)密便是生財(cái)路徑，如何也要不讓對(duì)手知曉自己的底牌。
6.贏錢時(shí)候的表現(xiàn)與心態(tài)?
或志得意滿、沾沾自喜;或小人得志、不可一世;或小有成績、略施獎(jiǎng)勵(lì);或欲壑難填、不甚滿意種種，不一而足，乃因人而定。放之企業(yè)管理也可表現(xiàn)管理者對(duì)公司效益增長，定單愈多時(shí)的各樣心態(tài)變化及應(yīng)對(duì)方法。
7.輸錢時(shí)候的表現(xiàn)與心態(tài)?
或失望到底、一蹶不振;或略有遺憾、權(quán)當(dāng)吸取教訓(xùn);抑或怨爹尤娘、牌風(fēng)不雅;放之企業(yè)管理也可表現(xiàn)管理者對(duì)公司行業(yè)不景氣，業(yè)績不佳，回款不良、客戶投訴增多時(shí)的各樣心態(tài)變化及應(yīng)對(duì)方法。
