這種壞脾氣,為日后的公司地震埋下了伏筆。
2007年,在《最小說》發(fā)行量節(jié)節(jié)攀升的同時(shí),一場(chǎng)內(nèi)部的風(fēng)暴正醞釀而生�?掳镜脑�、時(shí)任柯艾公司美術(shù)總監(jiān)的Hansy因不滿郭敬明的一些做法而選擇離開,連同原本在柯艾公司的晴天、不二等人一起創(chuàng)辦了《Alice》雜志。
旁觀者都以為,兄弟反目的傷痕將難以彌補(bǔ),可能連兩人都沒想到,3年后,他們還會(huì)重新走到一起。
兩條道路的成績(jī)涇渭分明。
2010年,《Alice》和世紀(jì)文景的合作以停止告終,Hansy重新回到了郭敬明身邊,負(fù)責(zé)笛安主編的《文藝風(fēng)賞》雜志的設(shè)計(jì)。
“我覺得他們做的那本《愛麗絲》還是沒把握住市場(chǎng)的定位,做得太個(gè)人了,所以最后銷量沒辦法維持發(fā)展。”郭敬明以過來人的口吻談起那次已成云煙的風(fēng)波,“我覺得年輕人出去闖一闖,才知道這個(gè)世界真實(shí)是怎么樣的。以前在溫室里長(zhǎng)大覺得這里不好,那里不好,真的出去看、逛一圈之后,他的心態(tài)、眼界都會(huì)成熟很多。我不是個(gè)心胸狹窄的人,我不會(huì)要一定要逼死你或怎么樣。我覺得你有才華,我很看重你,你出去一圈之后重新選擇了我,我覺得那就證明了我的價(jià)值,前提是你要能做出好的東西來,私人恩怨我不會(huì)放在公司的日常事務(wù)里來。”
一邊爭(zhēng)議著,一邊接受著
從最初的5個(gè)人起步,到現(xiàn)在30多個(gè)員工、兩個(gè)分部的規(guī)模,郭敬明的最世公司運(yùn)營(yíng)良好,事業(yè)蒸蒸日上。
《最小說》占據(jù)中國(guó)青春文學(xué)雜志市場(chǎng)1/3的份額,“郭敬明”這三個(gè)字,也已成為一個(gè)燙金招牌,而他手下的20多位作家也是背靠“郭敬明”的大樹好乘涼。
雖然簽了那么多作家,但郭敬明說他的選擇標(biāo)準(zhǔn)還是很嚴(yán)格。“寫得好是第一位的,在寫得好的前提下,還需要好的機(jī)遇和平臺(tái)。我們公司扮演的角色就是,把這個(gè)作品盡可能地推廣出去,但這個(gè)作品是否受歡迎歸根結(jié)底還要看作品本身。這也就是為什么公司雖然簽約了七八十個(gè)作家(加上漫畫作家可能還更多),也不是每個(gè)人的作品都很受歡迎的原因。”
2010年,柯艾公司更名為“最世”,郭敬明的解釋是:“因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的范圍擴(kuò)大了。”具體的“經(jīng)營(yíng)范圍”,他并未詳細(xì)透露。柯艾公司并未撤銷,而是作為一個(gè)分部繼續(xù)存在。
一般情況下,郭敬明上午會(huì)在大連路的柯艾分部,下午趕到公司總部。事實(shí)上,他現(xiàn)在在上海的時(shí)間不過就是10天左右,其他時(shí)間就在外地簽售,做節(jié)目。
2010年,郭敬明以2300萬的收入名列“中國(guó)作家富豪榜”次席,自2006年以850萬人民幣入選該排行榜(排名第五)以來,這已是他第5次進(jìn)榜,其中,2007年和2008年甚至榮登榜首。
從以江姐和恐龍聞名的自貢只身來到上海,財(cái)富對(duì)他來說,已經(jīng)不成為一個(gè)壓迫性的問題。他說,“8年前的自己,受不了分離,受不了孤單,受不了成長(zhǎng)……”而現(xiàn)在,差不多什么都有了。
他在生活上隨性而為,曬出湯臣一品的豪宅也無所謂;他身上從來不缺話題,面對(duì)爭(zhēng)議,他已不像出道之初那樣焦慮和緊張,在記者面前總是非常坦然。