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你的管理技巧到了幾重天?

發(fā)布:2011-2-28 14:41:01  來源: 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)  [字體: ]

  王國維在《人間詞話》說:“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種之境界:‘昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓,望盡天涯路’。此第一境也。‘衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。’此第二境也。‘眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處’。此第三境也。”

  既然詞句是有境界的,推而廣之,管理自然有高下之分,云泥之別。其實在《孫子兵法》中,對于戰(zhàn)爭也是給予了幾個層次,大家應(yīng)該很熟悉——“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”

  能不戰(zhàn)而屈人之兵自然是首腦最為得意的事情,但是在企業(yè)的內(nèi)部管理上,高層最重要的不是思考這些具體的問題,而是制定企業(yè)發(fā)展的方向,和分權(quán)、御人的事情。按照這個思路,我把管理也分了三個境界:

  起始階段:管理用術(shù)

  這個階段,很多企業(yè)人都經(jīng)歷過,一般指在創(chuàng)業(yè)到初具規(guī)模的期間:企業(yè)還不正規(guī),但是利潤很高。自己什么工作都要做:管技術(shù)、跑業(yè)務(wù)、甚至跟車卸貨。這個時候,企業(yè)談不上什么組織結(jié)構(gòu),也談不上管理;旧鲜枪芾碓谧詣悠鹱饔茫蠹夷繕(biāo)一致,齊心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)者只需要在市場上看到形勢,見招拆招,也就是很多人說的管理無定勢。

  而這個術(shù)的思想,出自我國戰(zhàn)國時期韓國的一個宰相——申不害,當(dāng)時的主要意思有兩個方面,一是自主性的樹立和使用自己的權(quán)威;二是用數(shù)目管理賬目和人事,現(xiàn)在想來也是非常先進(jìn)的。

  但是,到了企業(yè)初具規(guī)模的時候,這種思想就會出現(xiàn)一些問題,雖然經(jīng)過一些修改可以維系,但是就像用小馬拉大車,絕對不是上佳之選。

  之所以說這是管理之下的思路,原因有三:

  (一)無法各司其職

  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉說過一句話:“面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的直接壓力,缺乏技術(shù)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢的民營企業(yè)就必須實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、管理專業(yè)化、資本專業(yè)化,堅持走精細(xì)化發(fā)展的路子。”而處在這一階段的領(lǐng)導(dǎo)者要么是全才,要么是天才,因為這個時候,恰恰是企業(yè)最不專業(yè)化的時候,企業(yè)老總往往要同時處理很多事務(wù),對于人力資源上也只能靠平時的看去任命,這樣下去企業(yè)會慢慢失去活力。

  (二)經(jīng)驗主義

  從創(chuàng)業(yè)開始,很多時候,老板的選擇多出于靈感,或者經(jīng)驗。這個時候領(lǐng)導(dǎo)最多說的話就是“就這么做,不會錯的。”

  其實經(jīng)驗主義本身并無對錯,但是一旦使用的環(huán)境不與方法匹配的時候,就會出現(xiàn)問題。1.市場的變數(shù)更多了,市場的變化速度、數(shù)量和方式都發(fā)生了巨大變化,企業(yè)家一個人無法把每個信息都去親自準(zhǔn)確的把握。2.企業(yè)規(guī)模大了,人員多了,層級復(fù)雜了,很多事情不會一經(jīng)確定就會得到執(zhí)行力的強(qiáng)大支持。3.管理過程需要的是數(shù)據(jù)而不是模糊的感覺判斷,縱觀世界上的成功企業(yè),如沃爾瑪?shù)娜螂娮酉到y(tǒng)、豐田的車間自動化都是以精確的數(shù)據(jù)作為手段的?梢哉f數(shù)據(jù)化是做強(qiáng)做大的根本前提。

  (三)阻礙戰(zhàn)略制定

  一個企業(yè)如果想持久地發(fā)展,必須要有戰(zhàn)略思想。所謂戰(zhàn)略,簡單地說就是不斷保持自己內(nèi)部資源與外部環(huán)境的和諧!秾O子兵法》說:凡事,預(yù)則立,不預(yù)則廢。不事先對可能發(fā)生的趨勢做出判斷的話,很可能使一個企業(yè)沒有戰(zhàn)略,或者戰(zhàn)略失誤。而戰(zhàn)略就是為了減少失誤,著名企業(yè)家魯冠球就說:企業(yè)的成功不在于發(fā)展有多快,而在于減少甚至避免失誤。

  但是如果企業(yè)家的管理一直在“術(shù)”的階段,就會導(dǎo)致企業(yè)家沒有辦法統(tǒng)觀全局,制定戰(zhàn)略。

  中層境界:管理有道

  道的理解,綜合老子的《道德經(jīng)》里的論述,我們可以理解道為制度、規(guī)律。

  法國以前有一位皇子,詢問重農(nóng)學(xué)派的代表人物奎奈:“如果你來管理國家,你會做什么?”奎奈回答:“什么也不做。”皇子又問:“那誰來管理這個國家呢?”奎奈又回答:“規(guī)則”。

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