她通過了解知道了公司總部的地址，叫了一種特別昂貴的快遞，這種快遞業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是保證快遞親自到達(dá)收件人手中，需要由收件者本人當(dāng)面簽收。而且，作為一種基本禮節(jié)，她給不知道姓名的“人力資源部負(fù)責(zé)人”也同樣快遞了一份材料。
這位女總裁真的親自打電話給她，邀請(qǐng)她來參加面試，并告訴她說，我們公司需要的正是你這樣特別懂得該如何用心的人。當(dāng)總裁打電話給人力資源部，她被告知人力資源部也收到了一份同樣的應(yīng)聘材料。我想作為一個(gè)招聘者，他們那一刻的感覺也會(huì)相當(dāng)美妙，因?yàn)橹拦菊嬲胍裁吹那舐氄呱僦稚�，而既懂得用心�?guī)避障礙，又懂得尊重公司程序規(guī)章禮節(jié)的人——在這類事情上，作為招聘者其實(shí)也是知音難遇。
她順利地通過了公司面試，得到了工作邀請(qǐng)。
其時(shí)，另一家或許更具影響力的衛(wèi)視臺(tái)有個(gè)格外誘人的機(jī)會(huì)，所以她婉拒掉了之前的邀請(qǐng)，投身到了另一次精彩的生命歷程之中。事實(shí)上，這次公關(guān)助理的應(yīng)聘經(jīng)歷給了她很多體會(huì)，她在之后的職業(yè)生涯中，作為沒有相應(yīng)專業(yè)背景、沒有很強(qiáng)的從業(yè)背景的求職者，取得了多次令人羨慕的知名外企的工作機(jī)會(huì)，她在自己的行當(dāng)里，已經(jīng)初步建立起了從業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)我問及她是否后悔沒有去那里工作的時(shí)候，她笑著對(duì)我說：過程比結(jié)果更重要，重視過程，結(jié)果自然產(chǎn)生。
我經(jīng)常跟與自己面談的學(xué)生講的一番話，是論述個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不同層面。根據(jù)我的粗淺總結(jié)，一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力包含有五個(gè)層面：學(xué)歷、知識(shí)、技能、素質(zhì)和特質(zhì)。遺憾的是，一般人在較低層面浪費(fèi)的時(shí)間太多，他們過于注重那些可以輕易習(xí)得的東西——學(xué)歷在中國(guó)太容易蒙混下來，獲得知識(shí)本身也沒什么特別門檻，對(duì)于大多數(shù)入門級(jí)工作而言，技能的獲得也不過需要至多三五個(gè)月的專門培訓(xùn)，那些優(yōu)秀的大公司真正注重的是諸如人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等等一些“通用素質(zhì)”，而作為一個(gè)卓越的求職者，更要注重對(duì)自身特質(zhì)的展現(xiàn)和發(fā)揮，本性和才干幾乎是不可改變的，那么就要找到適合它們發(fā)揮的位置，但是多數(shù)人一般只考慮怎么樣讓“我”去適應(yīng)被動(dòng)遇到的幾個(gè)有限的職業(yè)機(jī)會(huì)，而很少在一開始首先考慮如何找到適應(yīng)自我的職位都有哪些。
所以，這個(gè)卓越的求職模式中，她首先做的不是上網(wǎng)看看有什么招聘信息，而是首先分析自己要進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，什么公司，然后是這些公司里的具體職位，這在一般中國(guó)學(xué)生中確實(shí)是非常之舉。
實(shí)際上，對(duì)于領(lǐng)先性的大公司而言，人才儲(chǔ)備計(jì)劃是人力資源戰(zhàn)略的一個(gè)必然的部分，很多公司不是缺少人才，而是要不斷地搜尋更優(yōu)秀的人才，大公司具有更為強(qiáng)大的人才吸納力，所以很多時(shí)候，你并不需要在他們發(fā)布招聘信息的時(shí)候才去被動(dòng)地應(yīng)聘，你可以運(yùn)用一點(diǎn)心思直接打上門去。實(shí)際上，是否具有這種意識(shí)常常是優(yōu)秀人才與卓越人才的標(biāo)志性分野。
假如她要應(yīng)聘的是醫(yī)生、會(huì)計(jì)、律師、工程師這樣的傳統(tǒng)專業(yè)性職位，也許并不能取得最終的效果，對(duì)于應(yīng)聘一般性商務(wù)職位，尤其是新興的職位、創(chuàng)意性的職位，這種不拘一格的應(yīng)聘方式會(huì)尤其有效。另外一點(diǎn)常識(shí)就是，越是知名的大公司，這種方法的有效性越大一些，因?yàn)樗鼈兙哂泻艽蟮拿襟w關(guān)注度，很多專業(yè)機(jī)構(gòu)也在研究它們，公共資料的獲取則尤其簡(jiǎn)單。
