很快就有網(wǎng)民拋出“買(mǎi)光王老吉”的帖子，并迅速占據(jù)了各大網(wǎng)站、論壇、報(bào)紙、電視等主流媒體的頭條，引發(fā)了王老吉在各地賣(mài)斷貨現(xiàn)象，同時(shí)也極大的點(diǎn)燃了老百姓的民族熱情，王老吉以突破之勢(shì)席卷了大江南北，多年積累的品牌知名度在此刻聯(lián)合民族的“信”一起爆發(fā)，其威力把眾多營(yíng)銷(xiāo)人驚呆，甚至多年只看廣告從未購(gòu)買(mǎi)的人也加入購(gòu)買(mǎi)的大潮，至此王老吉才正式完成“知信”的兩步走，這個(gè)時(shí)間定格在2008年年中。
   
　　成功要用心呵護(hù)

　　這是一個(gè)爭(zhēng)奪眼球的時(shí)代，讓人知道越來(lái)越不容易；這是一個(gè)充滿信任危機(jī)的年代，讓人信賴越來(lái)越不簡(jiǎn)單。“知信”的建立對(duì)企業(yè)而言只是好的開(kāi)始，只有維護(hù)“知信”的持久，才能收獲更多，才能保證持久的市場(chǎng)占有。好的知名度建立起來(lái)后，要有持續(xù)不斷的廣告提醒或事件營(yíng)銷(xiāo)，否則消費(fèi)者容易把你忘記掉。信任度建立起來(lái)后，要有持續(xù)不斷的良好企業(yè)形象或品牌形象的傳播，否則信任度就會(huì)慢慢減弱。這兩點(diǎn)從現(xiàn)在王老吉繼續(xù)推行的各種營(yíng)銷(xiāo)手段中可以窺見(jiàn)一斑。

　　新老品牌要區(qū)別對(duì)待

　　對(duì)新品牌而言，常見(jiàn)的有三種建立“知信”的方式，一種是先讓你知道，再讓你信任（典型：王老吉）；二種是先讓你信任，再讓你知道（典型：佳潔士）；還有一種是讓你一開(kāi)始就知道和信賴（典型：黃金酒）。顯然王老吉采用的是第一種方式，先打造良好的知名度帶動(dòng)銷(xiāo)售，持續(xù)不斷的樹(shù)立信任度。

　　而對(duì)于知名品牌而言，“信”的增加，不僅可以搶占到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額，更令我們驚奇的是，他可以挖掘到更多的潛在消費(fèi)者，成為企業(yè)的忠誠(chéng)客戶。這或許是王老吉突破百億的核心策略吧。