軟件帝國(guó)建成后，蓋茨并沒(méi)有消減身處IT領(lǐng)域的強(qiáng)烈危機(jī)感，他提醒自己的員工，“這個(gè)世界到處都是龐然大物的尸骨。”他還在《未來(lái)之路》一書(shū)中透露，為了迎接隨時(shí)可能到來(lái)的危機(jī)和挑戰(zhàn)，他總是嘗試著盡可能擴(kuò)大眼界，思考未來(lái)，而且要計(jì)劃在前。也許正是因?yàn)檫@一切，著名投資人沃倫·巴菲特對(duì)蓋茨給出了這樣的評(píng)價(jià)：“如果他賣(mài)的不是軟件而是漢堡，他也會(huì)成為世界漢堡大王。”

　　第二章  強(qiáng)硬的壟斷者VS慷慨的慈善家
　
　　把競(jìng)爭(zhēng)融入企業(yè)血液的微軟將觸角伸到了這個(gè)行業(yè)的每一個(gè)角落，并常常把對(duì)手們斗得狼狽不堪。

　　可正當(dāng)人們?cè)跒樯w茨和微軟飛速發(fā)展而驚嘆時(shí)，對(duì)手們?cè)缫褜?duì)其恨得咬牙切齒。在很多人眼里，蓋茨簡(jiǎn)直就是魔鬼。他們憤怒地以壟斷為名將微軟告上法庭。但讓很多人猜不到的是，面對(duì)浩浩蕩蕩的原告大軍，作為公司的領(lǐng)軍人物，蓋茨依然以一種無(wú)比強(qiáng)硬的態(tài)度示人,這無(wú)異于火上澆油。

　　反壟斷案中的非理性律師

　　據(jù)蓋茨說(shuō)，在微軟成長(zhǎng)史上，有四家公司把微軟當(dāng)成眼中釘：IBM、Sun、網(wǎng)景（Netscape）和甲骨文。

　　IBM，因微軟背著自己趕制出Windows操作系統(tǒng)而與之分道揚(yáng)鑣；網(wǎng)景公司的Navigator網(wǎng)絡(luò)瀏覽器被微軟的IE瀏覽器逼沒(méi)了蹤跡；Sun稱微軟違反了Sun開(kāi)發(fā)的編程語(yǔ)言Java的協(xié)議；甲骨文則對(duì)微軟在數(shù)據(jù)庫(kù)方面的作為而耿耿于懷。

　　1998年，微軟終于遭到歷史上最讓人頭疼的麻煩：司法部和20個(gè)州共同起訴微軟阻礙公平競(jìng)爭(zhēng)，微軟由此開(kāi)始卷入一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)四年之久的反壟斷糾紛。

　　蓋茨本可以將整個(gè)案子交給公司的律師處理，而不必與對(duì)手們正面交鋒。但被一名法官比作拿破侖的蓋茨，選擇了親自應(yīng)戰(zhàn)。他交待員工，要更加勤勉地工作，萬(wàn)萬(wàn)不可因?yàn)楣偎镜⒄`了公司的發(fā)展大計(jì)。而他自己，卻充當(dāng)起公司的首席法律戰(zhàn)略家，堅(jiān)定地沖到了反壟斷訴訟案的第一線。
　
　　后來(lái)的事實(shí)證明，這個(gè)從法律專業(yè)輟學(xué)的哈佛學(xué)生，在審判中吃了大虧。不僅如此，案件原本可能庭外和解，蓋茨也并不接受，他固執(zhí)地認(rèn)定：“法定權(quán)利勝過(guò)公共關(guān)系”。明知可能會(huì)在法庭上耗時(shí)數(shù)年，他也寧愿讓法庭來(lái)裁定。

　　微軟樹(shù)敵頗多，官司中自然有源源不斷的證人到場(chǎng)，他們對(duì)提供不利于微軟證據(jù)的行為樂(lè)此不疲。蓋茨片刻不敢分神，他只能一個(gè)一個(gè)地去對(duì)付。然而，一次關(guān)鍵指證一下?lián)糁辛宋④浀囊ΑＲ粋€(gè)名為絲蒂芬妮·雷雪爾的證人指證蓋茨確實(shí)使用了非法的競(jìng)爭(zhēng)手段，而她的證詞之所以無(wú)懈可擊，是因?yàn)樯w茨曾經(jīng)讓這位年輕的微軟職員參加過(guò)公司的機(jī)密會(huì)議，她親眼看到了許多不為人知的內(nèi)幕。她的證詞一出，微軟股票應(yīng)聲狂跌，蓋茨的個(gè)人財(cái)產(chǎn)一夜間損失80億美元。傳說(shuō)，雷雪爾是蓋茨的情人，但至于她為何最后與蓋茨反目，至今仍是未解之謎。

　　真是命不該絕。民主黨克林頓總統(tǒng)當(dāng)朝時(shí)代的大法官本已做出拆分微軟的判決，但共和黨布什政府上臺(tái)即讓蓋茨獲得意外轉(zhuǎn)機(jī)：新人把控的司法部不再堅(jiān)持將微軟一分為二，微軟與美國(guó)司法部達(dá)成和解。
　
　　反壟斷訟訴案結(jié)束后，微軟獲得相對(duì)滿意的結(jié)果，但四年多的折騰也讓自己遍體鱗傷：高層主管大量流失，員工士氣低落，媒體頭版長(zhǎng)篇累牘的負(fù)面報(bào)道。