第五，在對(duì)于周遭事物具有高度洞察力的同時(shí)，你必須掌握某種專業(yè)知識(shí)和技能。特別是一些大公司，他們要求員工迅速掌握專業(yè)技術(shù)。沒有人能保證他目前擁有的技能仍適用于將來的工作，所以，好學(xué)精神是非常關(guān)鍵的。

　　第六，你必須能非常靈活地利用那些有利于你發(fā)展的機(jī)會(huì)。在微軟，我們通過一系列方法為每一個(gè)人提供許多不同的工作機(jī)會(huì)。任何熱衷參與微軟管理的員工，都將被鼓勵(lì)在不同客戶服務(wù)部門工作。即使有時(shí)這對(duì)微軟意味著增加分支機(jī)構(gòu)或調(diào)去別國工作。

　　我們嘗試把產(chǎn)品組的人員調(diào)到研究領(lǐng)域，或做逆向的調(diào)動(dòng)；我們的美國分部有許多來自其他國家的人員，我們也派遣許多美國員工去世界各地的分公司，應(yīng)該說，我們的員工輪派做得不錯(cuò)，但離我的期望值尚有一段距離。

　　第七，一個(gè)好的員工會(huì)盡量去學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)原理，為什么公司的業(yè)務(wù)會(huì)這樣運(yùn)作？公司的業(yè)務(wù)模式是什么？如何才能盈利？

　　我一直很不理解一些公司不向員工介紹本行業(yè)基本經(jīng)濟(jì)狀況的做法。員工必須了解導(dǎo)致本行業(yè)中企業(yè)盈利或虧損的原因，才能對(duì)自己所從事的工作的價(jià)值有更深入的理解。當(dāng)然，員工必須學(xué)以致用，并將精力放到最可能改進(jìn)之處。第八，好的員工應(yīng)關(guān)注競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)。我更欣賞那些隨時(shí)注意整個(gè)市場動(dòng)態(tài)的員工，他們會(huì)分析我們的競爭對(duì)手的可借鑒之處，并注意總結(jié)，避免重返競爭對(duì)手的錯(cuò)誤。

　　第九，好的員工善于動(dòng)腦子。分析問題，但并不局限于分析。他們知道如何尋找潛在的平衡點(diǎn)，如何尋找最佳的行動(dòng)時(shí)機(jī)。
　
　　思考還要與實(shí)踐相結(jié)合。好的員工會(huì)合理、高效地利用時(shí)間，并會(huì)為其他部門清楚地提出建議。

　　最后一點(diǎn)，不要忽略了一些必須具備的美德，如誠實(shí)、有道德和刻苦，這些都是很重要的，在此無需贅言.