當(dāng)看到面試官已經(jīng)失去興趣的時(shí)候，主動(dòng)將話題拉回來，在面試前，你要對(duì)這種場景做準(zhǔn)備。比如，你可以說：“是不是我剛才回答的內(nèi)容沒有讓您滿意？不過，我是這樣一個(gè)人，如果這一次我沒有讓你滿意，那么，我不會(huì)放棄，我會(huì)執(zhí)著地去學(xué)習(xí)，一定可以從一個(gè)新人成長為一個(gè)職場上有競爭力的員工，因此，肯定可以贏得您的滿意。行動(dòng)上讓您滿意，比語言上讓您滿意更重要，您滿意嗎？”請(qǐng)認(rèn)真品味加德納在影片中的對(duì)話。
   
　　最后，D片段。是一種處理復(fù)雜問題的技巧。就是把握對(duì)方語言中的邏輯，更換語言中的元素，從而在邏輯上保持一致性。既然對(duì)方談的是襯衣，那當(dāng)然可以談褲子。邏輯上一致，才會(huì)引發(fā)對(duì)方發(fā)自內(nèi)心的笑意，從而贏得了這一次面試。

　　試一試，比如，如果面試官問你：“如果我們沒有錄用你，你將會(huì)如何？”你可以這樣回答：“沒有錄用我，那么你們一定錄用了別人，那么，我就要找到那個(gè)人，并向他學(xué)習(xí)我不具備的優(yōu)點(diǎn)。”“我們發(fā)現(xiàn)，你沒有這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。你有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)嗎？”“我沒有經(jīng)驗(yàn)，那我一定也沒有條條框框，反而能夠創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)也會(huì)抑制創(chuàng)新的。”

　　當(dāng)年，在惠普董事會(huì)最后決定是否錄用卡莉·費(fèi)奧瑞娜的一次面試中，董事會(huì)成員問道：“從你的簡歷中看到，你不懂IT技術(shù)。”卡莉說：“我看了一下，惠普懂技術(shù)的人很多吧，不缺我一個(gè)人必須要懂技術(shù)，不懂技術(shù)，就一定有時(shí)間懂管理了。”

　　耐心品味！面試是一場心理較量，對(duì)方要了解你的本質(zhì)、你的競爭力；你要了解到對(duì)方如何理解競爭力、對(duì)方到底在乎應(yīng)聘者什么品質(zhì)，并努力通過講話表達(dá)你具備這些品質(zhì)。一切都是通過說話實(shí)現(xiàn)的，說話就是生產(chǎn)力。