事實(shí)上，國(guó)立常升公司的成立，與電影界的另一位大腕導(dǎo)演馮小剛有密切的關(guān)系。2004年，張國(guó)立與馮小剛合作拍攝完電影《手機(jī)》之后，共同成立了一家名為太合民眾的影視文化傳播公司。

　　“當(dāng)時(shí)，我們倆人分別向公司注入了大量資金，各持有50％的股份，都雄心勃勃地想把這家公司做好。當(dāng)時(shí)公司的整體布局已經(jīng)設(shè)計(jì)好了，我任總經(jīng)理，馮小剛得聽我的。他每年拍兩部電影，我每年拍三部電視劇。預(yù)計(jì)兩三年后，這家公司的規(guī)模就能上去。”張國(guó)立靠在沙發(fā)上回憶。

　　遺憾的是，2005年，馮小剛把張國(guó)立給“甩”了，被華誼兄弟的老板王中軍挖走了，這讓張國(guó)立迅速擴(kuò)張的想法成了泡影，然而當(dāng)時(shí)張國(guó)立已經(jīng)有了野心，很快成立了自己的公司。后來馮小剛在回憶這件事情時(shí)說，“我的理想是做導(dǎo)演，而張國(guó)立的理想是做老板。”

　　丟了馮小剛之后，張國(guó)立很快通過國(guó)力常升這個(gè)平臺(tái)和更多的業(yè)內(nèi)大腕建立起了合作關(guān)系。鄒靜之被稱為“中國(guó)第一編劇”、“影視界一棵不倒的搖錢樹”。在國(guó)立導(dǎo)演工作室時(shí)期，張國(guó)立就和鄒靜之保持著良好的合作關(guān)系。成立公司之后，張國(guó)立與鄒靜之的關(guān)系更趨密切，鄒靜之現(xiàn)在是國(guó)立常升公司大項(xiàng)目的開發(fā)者。

　　“現(xiàn)在國(guó)立常升公司的管理方式是，我們聘請(qǐng)了一個(gè)總經(jīng)理，來抓日常管理。鄒靜之負(fù)責(zé)抓項(xiàng)目，最后由我來拍板。我和鄒靜之是搭檔，也是公司的核心。某個(gè)項(xiàng)目，只要鄒靜之認(rèn)可了，一般我都會(huì)買下其版權(quán)。即使有些項(xiàng)目我們現(xiàn)在沒有時(shí)間拍，也會(huì)買下來，儲(chǔ)備起來。”張國(guó)立介紹。

　　隨著投資拍攝的電影、電視劇獲得的市場(chǎng)收益穩(wěn)步走高，張國(guó)立的底氣越來越足。在張國(guó)立的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)立常升近兩年投資拍攝的電視劇集數(shù)均超過了120集，而且還同時(shí)參與了2到3部電影的投資。為了謀求進(jìn)一步發(fā)展，張國(guó)立還積極尋求與行業(yè)內(nèi)有實(shí)力的公司合作，共同開拓市場(chǎng)。

　　《建國(guó)大業(yè)》是由中影集團(tuán)牽頭投資的一個(gè)電影項(xiàng)目，由于張國(guó)立與該集團(tuán)總經(jīng)理韓三平是多年的老交情，韓三平力邀張國(guó)立在電影中扮演蔣介石，張國(guó)立也借機(jī)介入這部電影的投資，目前大家都對(duì)這部將于今年國(guó)慶前后上映影片的市場(chǎng)前景非�？春谩�

　　在張國(guó)立的斡旋之下，今年6月，上影集團(tuán)與寰亞綜藝集團(tuán)以及國(guó)立常升公司三方合作，共同成立了一家名為“上影寰亞”的合資影視公司，

　　三家合作方當(dāng)中，上影集團(tuán)是一家國(guó)有企業(yè)，寰亞綜藝集團(tuán)是一家香港企業(yè)，而國(guó)立常升則是一家內(nèi)地的民營(yíng)企業(yè)。“國(guó)立常升具備創(chuàng)作資源與制作實(shí)力，寰亞電影具有海外拓展的能力，而上影集團(tuán)則具備管理經(jīng)驗(yàn)和完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈，將這三種資本、三種風(fēng)格結(jié)合起來，可以發(fā)揮各自的強(qiáng)項(xiàng)，為華語(yǔ)影視市場(chǎng)帶來更多的驚喜。”張國(guó)立表示。

　　“工作狂”的新目標(biāo)

　　“上影寰亞簡(jiǎn)稱上環(huán)，國(guó)立從今天開始就被‘上環(huán)’了。”在上影寰亞文化發(fā)展有限公司成立儀式暨新聞發(fā)布會(huì)上，著名導(dǎo)演馮小剛這樣調(diào)侃他的老朋友張國(guó)立。隨后馮小剛解釋說，上影寰亞選擇張國(guó)立做總經(jīng)理是找對(duì)人了，因?yàn)?ldquo;（張）國(guó)立是個(gè)做事特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，坐在總經(jīng)理的位置上，你不讓他負(fù)責(zé)都不可能。”