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從《大秦帝國》學(xué)企業(yè)管理

發(fā)布:2011-4-22 14:38:35  來源: 價值中國  [字體: ]
  閱其招賢令讓人油生敬意:秦公贏渠梁告天下之士:秦自穆公稱霸,國勢有成,大業(yè)有望。然,其后諸君不賢,歷公、躁公、簡公、出子四世政昏、內(nèi)亂頻出,外患交迫,河西盡失,函關(guān)易手,秦始由大國而僻處一隅。其后獻公即位欲圖振興,連年苦戰(zhàn),飲恨身亡。當(dāng)此之時國弱民窮。列國卑秦,不與會盟,且欲分秦滅秦而后快。國恥族恨,莫大于此。本公繼位,嘗思國恥,悲痛于心,今,贏渠梁明告天下:但有能出長策、奇計而使秦國恢復(fù)穆公霸業(yè)者,居高官,領(lǐng)國政,與本公共治秦國、分享秦國!

  當(dāng)企業(yè)感嘆沒有人才時,須不知,其所缺的是能與人才分享的胸襟與氣魄。如果敢分享財富、敢批駁自己、敢接受天下人才,還能不聚人么?古人秦公尚能如此重視人才,何況我們今人呢?看看秦公的招賢令,想想當(dāng)今企業(yè)的招聘,不禁汗顏。特別是秦公布招賢令后,各國士子紛紛來到秦國,高度重視,但也不盲目任用,而是不惜代價用三個月時間讓其考察秦國,然后拿出方案,以才定崗。

  2、共心論:君如青山,我如松柏;粉身碎骨,永不相負。

  在商鞅分析完強秦九論之后,直陳贏渠粱變法三難希望得到贏渠梁的認可:1、竭誠擁戴變法的新銳骨干,居于樞要職位;2、法制不避權(quán)貴,宮室宗親違法與庶民同罪;3、國君須對變法大臣堅信不疑,不受挑撥,不中離間。三難,處處都在骨節(jié)之處,就是放在今天的企業(yè)管理中,很多企業(yè)管理人都是做不到的,在眾多的制度中都會有一條:總經(jīng)理特批款項。而贏渠梁卻向商鞅對天發(fā)誓:信君如信我,終我一生,絕不負君。商鞅大為感動:公如青山,我如松柏,粉身碎骨,永不相負。

  作為秦國君主,始終堅定不移地支持商鞅變法,是變法得以成功的基礎(chǔ),松柏指的是商鞅,作為變法謀士,他制訂了變法的全套方略,并且不留情面雷厲風(fēng)行地推行,正因為有“青山松柏”親密無間的合作,才有變法的成功與秦國的富強。上下同欲,惺惺相惜,永不相負---這正是如今企業(yè)缺少的精神。孫子兵法中說,道者,令民與上同意也,幫可以與之死,可以與之生,而不畏危。企業(yè)與員工若能實現(xiàn)青山與松柏般的關(guān)系,何不成大事。

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