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激勵(lì)法則:給票子給面子給位子

發(fā)布:2011-4-29 14:20:33  來(lái)源: 中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) [字體: ]
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不一定非得給票子不可,可以根據(jù)被獎(jiǎng)勵(lì)者的實(shí)際情況,有針對(duì)性地予以獎(jiǎng)勵(lì)。雪中送炭比錦上添花更能打動(dòng)人心。比如對(duì)新婚夫婦,可以獎(jiǎng)給他們一套嶄新的住房;對(duì)技術(shù)骨干,可以獎(jiǎng)給他們進(jìn)修深造的指標(biāo);對(duì)科技人才,可以獎(jiǎng)給他們工廠的股份;對(duì)于功成榮退的老干部、老職工,可以獎(jiǎng)給他們一筆養(yǎng)老保險(xiǎn)金。這樣的獎(jiǎng)勵(lì)既可以滿(mǎn)足他們的合理要求,又能解除他們的后顧之憂(yōu)。這種獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向不僅對(duì)被獎(jiǎng)勵(lì)者可以產(chǎn)生激勵(lì)作用,而且對(duì)其他人的影響和激勵(lì)也是相當(dāng)大的。

  三是適當(dāng)性。獎(jiǎng)勵(lì)的份量與被獎(jiǎng)勵(lì)者做出的貢獻(xiàn)要相當(dāng)。獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)輕起不到應(yīng)有的激勵(lì)作用;獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)重則不但不利于被獎(jiǎng)勵(lì)者正確認(rèn)識(shí)自己、健康成長(zhǎng),還會(huì)招致非議,產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。如一些富裕村的黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任一年工資掙十幾萬(wàn)元,你獎(jiǎng)勵(lì)他幾百元、幾千元的東西,他根本不屑一顧;而有些欠發(fā)達(dá)村,農(nóng)民人均純收入才幾百元,你一下子獎(jiǎng)給村干部上萬(wàn)元,老百姓肯定不服氣,村干部的工作也難以開(kāi)展。對(duì)國(guó)家做出重大貢獻(xiàn)的突出人才,就要進(jìn)行重獎(jiǎng)。比如我國(guó)著名數(shù)學(xué)家吳文俊和“水稻之父”袁隆平,他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域取得的卓越成就,對(duì)我國(guó)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響,為人類(lèi)的文明進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn),黨中央、國(guó)務(wù)院授予他們國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),各頒發(fā)獎(jiǎng)金500萬(wàn)元。這樣的獎(jiǎng)勵(lì)不僅極大地鼓舞了廣大科技工作者勇攀科學(xué)高峰的積極性,而且有利于推動(dòng)全社會(huì)形成尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)氣。

  激勵(lì),給面子

  給面子,就是給被獎(jiǎng)勵(lì)者以榮譽(yù)上、名譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì)。這是領(lǐng)導(dǎo)者常用的精神激勵(lì)法。林語(yǔ)堂說(shuō),爭(zhēng)臉是人生的第一要義。人區(qū)別于低級(jí)動(dòng)物的重要標(biāo)志,就是人具有精神上的高層次需求,人的低級(jí)需求如生理、安全的需求滿(mǎn)足后,就會(huì)自然而然地產(chǎn)生社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)等高層次需求,精神獎(jiǎng)勵(lì)就是滿(mǎn)足人的這種高層次需求。從某種意義上講,精神獎(jiǎng)勵(lì)比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更能激發(fā)人的積極性,因?yàn)槊總€(gè)人都不會(huì)僅僅滿(mǎn)足于解決衣食住行問(wèn)題,都希望自己能成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,能得到他人的承認(rèn)和尊重,得到社會(huì)、組織或群體的高度評(píng)價(jià)。給面子就是根據(jù)人的這種高層次需求,依據(jù)個(gè)人工作上做出的成就,運(yùn)用各種手段,使被獎(jiǎng)勵(lì)者實(shí)現(xiàn)這種愿望,從而極大地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  給面子的形式通常有以下幾種:一是表?yè)P(yáng)。有書(shū)面通報(bào)表彰或領(lǐng)導(dǎo)口頭表?yè)P(yáng)。部下經(jīng)過(guò)辛勤工作并取得了一定的成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)者能及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng),會(huì)使部下信心更足、熱情更高、干勁更大、工作做得更好。二是立功授獎(jiǎng)。在各種勞動(dòng)競(jìng)賽和社會(huì)活動(dòng)中,對(duì)優(yōu)勝者評(píng)定特等功或一、二、三等功并隆重嘉獎(jiǎng)。當(dāng)立功者胸佩獎(jiǎng)?wù)略邗r花和掌聲中登臺(tái)亮相時(shí),其榮譽(yù)感和自豪感會(huì)油然而生,這種激勵(lì)產(chǎn)生的效果更好。三是評(píng)勞模、選先進(jìn)、樹(shù)標(biāo)兵。一個(gè)人獲得“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀公仆”、“青年標(biāo)兵”、“新長(zhǎng)征突擊手”、“三八紅旗手”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)后,會(huì)激勵(lì)自己永遠(yuǎn)站在時(shí)代的前列,起到模范帶頭作用。四是頒發(fā)獎(jiǎng)杯。在體育比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽中,人們?yōu)闋?zhēng)奪金、銀杯或冠、亞軍而全力奮戰(zhàn),一旦愿望實(shí)現(xiàn),就會(huì)欣喜若狂、熱情倍增。這種激勵(lì)不僅屬于一個(gè)人或一支隊(duì)伍,有時(shí)對(duì)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)都會(huì)產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用。五是樹(shù)典型,立榜樣。一個(gè)人付出超乎常人的努力,做出了卓越不凡的成就,就需要給予充分的肯定和大力表?yè)P(yáng),如舉辦先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì),報(bào)紙雜志上做整版或長(zhǎng)篇報(bào)道,電視臺(tái)上頻頻露面等等,這種表?yè)P(yáng)不僅使其倍感榮耀,倍受鼓舞,更重要的是可以產(chǎn)生榜樣的力量,激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。當(dāng)然,給面子也要注意適當(dāng)性,面子給得太小,無(wú)法起到激勵(lì)作用;面子給得太大,容易使人驕傲自滿(mǎn),產(chǎn)生負(fù)面影響。通過(guò)給面子的精神鼓勵(lì),可以有效地鼓舞先進(jìn),鞭撻后進(jìn),弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造積極向上的氛圍。

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