領(lǐng)導行為激勵——一個好的領(lǐng)導行為能給員工帶來信心和力量，激勵員工朝著既定的目標前進。這種好的領(lǐng)導行為所帶來的影響力，有權(quán)力性的和非權(quán)力性的，而激勵效應和作用，更多的來自非權(quán)力性因素。包括領(lǐng)導者的品德、學識、經(jīng)歷、技能等方面，而嚴于律己、以身作則等則是產(chǎn)生影響力和激勵效應的主要方式。