中國聯通在規(guī)模上，是三大運營商中最弱的一家。但自2008年金融危機爆發(fā)以來，中國聯通表現出了強勁的增長勢頭

　　在中國聯通總部的大樓里，有一條顯眼的口號：“融合創(chuàng)造新優(yōu)勢，3G實現新發(fā)展”——這是這家國有企業(yè)在中國經濟大環(huán)境下命運轉折的一個新使命。

　　自1994年7月19日起，中國聯通在國內通信市場經歷了15個春秋，數度變革。最初，在中國電信的重壓之下，中國聯通能夠頑強生存下來；當中國聯通獲得劃撥國信尋呼巨額資產，許多人為其壯大叫好之時，尋呼業(yè)卻又很快日薄西山；當聯通獲準采用當時世界公認最先進的移動網絡CDMA技術時，卻多年無力扭轉弱勢；2008年，中國聯通獲得了最為成熟的WCDMA3G牌照，這是中國聯通在合并之后，得以浴火重生的一張王牌。

　　目前，中國聯通在規(guī)模上，是三大運營商中最弱的一家。

　　據中國聯通發(fā)布的2008年業(yè)績報告，截至2008年12月31日，中國聯通實現合并總收入1712.4億元，合并年度盈利339.1億元。而最強勁的競爭對手中國移動，其2008年的公司營運收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達到人民幣4123.43億元，遠遠超過中國聯通。

　　但從2008年以及2009年的增長態(tài)勢來看，中國聯通表現出了強勁勢頭。比如在利潤增長方面，中國聯通2008年同比增長58.2%，遠超過中國移動的29.6%。中國電信則顯示出疲態(tài)，其2008年財報顯示，中國電信凈利潤僅為8.84億元，較2007年的241.5億元減少96.3%。

　　尤其中國聯通的移動業(yè)務更引人注目。在中國聯通2008年營業(yè)收入中，移動業(yè)務收入占38%，業(yè)內人士對此分析，預計在其3G業(yè)務正式開展之后這個比重將有明顯增長。

　　盡管面臨全球金融危機的重壓，但中國聯通全面大規(guī)模鋪設WCDMA網絡的步伐并未減速。今年5月17日，中國聯通3G試商用服務在全國55個城市推出，手機上網、手機音樂、手機電視、可視電話、手機報和無線上網卡等6項業(yè)務與公眾見面。

　　中國聯通黨組書記、董事長常小兵說，“3G實現新發(fā)展，首先是擴大投資、拉動內需、優(yōu)化電信市場競爭結構的要求，同時也將為保增長、保民生、保穩(wěn)定作貢獻。”根據中國聯通計劃，9月份在全國284城市進行規(guī)模試商用，年內實現284城市全部實現商用。這意味著中國聯通將迎來一場前所未有的3G盛宴。

　　融合開端

　　中國經濟在2008年底曾一度陷入危機的恐慌之中，此時恰是中國聯通“圖謀變局”的開始。去年12月16日，中國聯通發(fā)布公告，稱以總對價64.3億元人民幣的價格，向其主要股東“聯通集團”及“網通集團”收購與其核心業(yè)務相關的業(yè)務及資產。作為重組的一部分，全部資金將以現金方式支付。

　　中國聯通此次收購計劃主要分為三大部分，其中最主要的就是聯通集團和網通集團擁有中國南方21省的電信業(yè)務以及天津市的本地電話業(yè)務和相關資產；此外，中國聯通還將收購網通集團擁有的中國北方一級干線傳輸資產，并收購聯通集團擁有的聯通興業(yè)、中訊設計院以及新國信的100%股權。