認(rèn)清研究成果的價(jià)值排序，改革學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系，不再片面強(qiáng)調(diào)刊物等級(jí)指標(biāo)，而是以“使用者、讀者、引用者”為核心，按照研究者的自我定位分類進(jìn)行評(píng)價(jià)。詳細(xì)論述見(jiàn)“客戶迷失”的論文。

　　3、對(duì)研究方法“撥亂反正”

　�。�1）糾正實(shí)證研究的狹隘化

　　實(shí)證研究是用事實(shí)和證據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)真相和因果關(guān)系。例如，律師為當(dāng)事人辯護(hù)時(shí)，為了發(fā)現(xiàn)真相和求證因果關(guān)系，會(huì)收集大量的事實(shí)和證據(jù)，推導(dǎo)出令人信服的結(jié)論，這是實(shí)證研究方法的典型應(yīng)用。遺憾的是，管理學(xué)界對(duì)這種實(shí)證研究視而不見(jiàn)，反而把實(shí)證研究的含義狹隘化，誤認(rèn)為只有量化建模法才是實(shí)證研究。因此，必須糾正實(shí)證研究的狹隘化，只要事實(shí)和證據(jù)確鑿，推導(dǎo)結(jié)論有理有據(jù)，不管是扎根方法、實(shí)證體悟法、觀察思考法、簡(jiǎn)單計(jì)算法，還是案例法、實(shí)驗(yàn)法，都應(yīng)屬于實(shí)證研究。

　�。�2）扶持非主流實(shí)證研究方法

　　量化建模法的優(yōu)勢(shì)是內(nèi)部效度可以檢驗(yàn)，但是，對(duì)管理學(xué)研究成果來(lái)說(shuō)，外部效度比內(nèi)部效度更重要。扎根方法、實(shí)證體悟法、觀察思考法、簡(jiǎn)單計(jì)算法、案例法、實(shí)驗(yàn)法的外部效度通常比量化建模法更高，但是，一流管理學(xué)期刊上用這些方法的論文與量化建模法的論文數(shù)量之比太低。建議一流管理學(xué)期刊給這些非主流弱勢(shì)方法開(kāi)辟專門欄目、留出文章數(shù)量額度。

　�。�3）避免量化與質(zhì)化研究方法失衡

　　類似管理學(xué)中抬高量化研究、貶低質(zhì)化研究的現(xiàn)象，在自然科學(xué)領(lǐng)域也存在。自然科學(xué)有兩大傳統(tǒng)：博物學(xué)傳統(tǒng)和數(shù)理傳統(tǒng)。科學(xué)史上博物學(xué)的地盤不斷被侵蝕。但是，博物學(xué)對(duì)人類經(jīng)驗(yàn)、知覺(jué)的拓展是實(shí)質(zhì)性的，永遠(yuǎn)不會(huì)終結(jié)。在哲學(xué)界，即使是真正能夠揭示真相和因果關(guān)系的數(shù)學(xué)化，也受到廣泛的質(zhì)疑和批評(píng)。在管理學(xué)界，量化模型的研究結(jié)論中真科學(xué)與偽科學(xué)混雜在一起，無(wú)法分辨，因此，管理學(xué)更應(yīng)該保持量化方法與質(zhì)化方法的平等地位，避免讓兩者之一壟斷學(xué)術(shù)陣地。

　　4、管理學(xué)研究者自我救贖

　　上述第2、第3項(xiàng)屬于再造學(xué)術(shù)環(huán)境，如果學(xué)術(shù)環(huán)境短期內(nèi)難以改變，只能靠管理學(xué)研究者自我救贖。在同樣的不良的學(xué)術(shù)環(huán)境下，仍然會(huì)有一部分研究者取得有價(jià)值的成果。學(xué)術(shù)環(huán)境無(wú)疑是管理學(xué)界“四大迷失”的重要原因，但是，研究者不應(yīng)把問(wèn)題全部歸咎于學(xué)術(shù)環(huán)境，不應(yīng)把學(xué)術(shù)環(huán)境問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題當(dāng)作自甘迷失、不思自我救贖的借口。按照“問(wèn)題驅(qū)動(dòng)”的研究理念，問(wèn)題越多，反而是出成果的機(jī)會(huì)越多。

　　根據(jù)“物以稀為貴”原理，在研究方法由量化建模法統(tǒng)治，研究對(duì)象充滿偽問(wèn)題或弱問(wèn)題的情況下，如果研究者按照問(wèn)題驅(qū)動(dòng)的理念、使用非主流的有效方法，不僅這種研究理念和方法是稀缺的、珍貴的，而且有可能取得高價(jià)值成果、獲得高回報(bào)。

　　用非主流的扎根方法、實(shí)證體悟法、多案例研究法、實(shí)驗(yàn)法耗費(fèi)精力多，成果難以在一流期刊發(fā)表，對(duì)職稱晉升不利，短期內(nèi)出力不討好。跟隨主流研究方法，“做練習(xí)”、“自?shī)首詷?lè)”式做研究，是管理學(xué)研究者風(fēng)險(xiǎn)最小的決策，但是，為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，自己才有價(jià)值！如果研究者想通過(guò)為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就應(yīng)該以問(wèn)題驅(qū)動(dòng)來(lái)選擇研究對(duì)象，以“扎根精神”進(jìn)行研究讓問(wèn)題和理論自然涌現(xiàn)，這樣取得重大創(chuàng)新或重大成果的概率更大。一旦成果得到社會(huì)的認(rèn)可（不一定是管理學(xué)界主流的認(rèn)可），研究者不僅實(shí)現(xiàn)了自我救贖，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)管理學(xué)的救贖。
   
　　四、小結(jié)

　　“晨鐘暮鼓，警醒叢林迷路人；經(jīng)聲佛號(hào)，喚回苦海名利客”。最后用這副稍加改編過(guò)的經(jīng)典對(duì)聯(lián)作為“四大迷失”系列論文的結(jié)尾。這4篇論文不可能有“經(jīng)聲佛號(hào)”般的威力，但是，希望這4篇論文像晨鐘暮鼓一樣，對(duì)處于“四大迷失”中的研究者有警醒作用。