專題:故宮,除了文物什么都缺
導(dǎo)語:盜竊事件、錯字門、哥窯瓷器被毀......看起來,2011年注定要成為故宮的“霉運(yùn)年”,傳統(tǒng)印象中那座不諳世事、頗有“風(fēng)骨”的文化殿堂改頭換面,靠行政不靠專業(yè),有投入無監(jiān)管,故宮的另一種“歷史積淀”在責(zé)難和詰問聲中走到了風(fēng)口浪尖。
一、都是公立博物館,一個政府說了算,一個董事會說了算
博物館在中國屬于事業(yè)單位,用人制度上延續(xù)著計劃時代的行政級別制度,博物院內(nèi)設(shè)處級機(jī)構(gòu)32個,在職職工1400余人,離退休人員600余人,有“副部級故宮”之稱。人事方面也直接受命行政體制,擔(dān)任故宮博物院院長、黨組書記的鄭欣淼是通過文化部進(jìn)行任命,其他黨組成員也須由文化部履行任命程序,據(jù)財新網(wǎng)報道,在鄭欣淼被任命為故宮博物院院長、黨組書記之初,還兼任文化部副部長之職。[詳細(xì)]
公立博物館不是中國特色,但全球最大自然史博物館選館長不看資歷看能力
全世界最大的博物館群,美國史密森尼博物館(Smithonian Institution)擁有16個博物館及為數(shù)眾多的研究機(jī)構(gòu),其中成立于1910年的國立自然史博物館(NMNH)是該機(jī)構(gòu)最為重要的博物館,不但歷史悠久,1.25億件標(biāo)本更在全球博物館中傲視群雄。而就是這樣一座世界級公立博物館,在2003年卻任命了一位年僅37歲的生物學(xué)家克里斯蒂安・薩普(Cristian Samper)擔(dān)任館長,讓業(yè)內(nèi)大為震驚。
在“官場上”,這位新任館長可謂資歷平平。生于哥斯達(dá)黎加,在哥倫比亞長大,在哈佛大學(xué)取得自然保育學(xué)博士學(xué)位,除了曾在史密森尼熱帶研究機(jī)構(gòu)呆過兩年外,唯一的建樹是擔(dān)任過哥倫比亞環(huán)境部的顧問。而這位“青年才俊”顯然沒有辜負(fù)期望,在其任職以來,完成了該博物館最大的一次新老交替,“使得研究煥發(fā)生機(jī)”(史密森尼博物館語),在馬里蘭州建成了新的貯藏設(shè)施和實驗室,領(lǐng)導(dǎo)了全球最大規(guī)模的自然史收集計劃,也成功地為長期展覽項目募集到了1億美元經(jīng)費,博物館還保持了每年600萬訪客的穩(wěn)定記錄。
館長遴選,董事會說了算,政府部門說了不算
在美國,董事會的重要工作是負(fù)責(zé)為博物館挑選館長,但不涉及具體經(jīng)營等職能。這種借鑒公司治理的法人化做法已經(jīng)在美國公里博物館普及開來,如美國康奈爾大學(xué)赫伯特・約翰遜美術(shù)館,博物館董事會的任務(wù)只有四項:第一、協(xié)助博物館制定政策;第二、協(xié)助博物館募集款項;第三、為博物館挑選一位適任的館長;第四,為博物館解雇一名不適合的館長。
而大英博物館直接受英國政府文化體育媒體部行政管轄,資金主要來自國庫,但大英博物館的管理者并不由政府指派,F(xiàn)任大英博物館館長尼爾・麥克格雷戈,原是英國國家美術(shù)館館長,于2002年被大英博物館理事會公推為大英博物館館長。大英博物館理事會的成員也是公開的。在25名現(xiàn)任理事會成員中,除了英國女王任命的一名人選之外,英國首相府、英國皇家學(xué)會、英國科學(xué)院以及倫敦文物學(xué)會等不同部門分別提名理事會成員,這些成員并不在大英博物館拿工資,因為他們都是諸如英國石油公司總裁、英國金融保險公司高管,以及劍橋大學(xué)分院院長這樣的社會名流。
二、都吃財政飯,一個沒監(jiān)管不透明,一個有財報有審計
作為享受財政全額撥款的文化部直屬事業(yè)單位,故宮每年獲得的國家財政撥款約為3億至4億(故宮博物院副院長李季語)。此外,財政部曾表態(tài),原則上只要不超過故宮總收入,要求合理的支出都會全額支持,。與之相對應(yīng)的是,公眾很少能了解到故宮財政的運(yùn)作情況,也幾乎沒有見過故宮財政的詳細(xì)報告,更不要說審計和監(jiān)管。而在是否私自拍賣了宋代書札這個問題,又集中暴露了另一大公開透明問題,就是社會公眾對于故宮博物院有多少藏品不知情,而故宮博物院也沒有對外公布過自己的詳細(xì)館藏品的名單。[詳細(xì)]
三種不同經(jīng)費來源,一種公開模式:財報定期公布,收支全部在線公開
國外博物館的資金來源一般是通過基金會、財團(tuán)和私人捐贈獲得,跟中國的博物館相比,更注重從各個層面收集社會資金。”目前各國博物館的資金管理模式主要有三種,一種是以法國為代表的,公益博物館由國家全額撥款支持,和中國的類似;第二種是以美國為代表的,不管是國立、州立、市立、郡立還是私立,都有董事會或性質(zhì)相同的委員會,并由專門的史密斯學(xué)會進(jìn)行監(jiān)督協(xié)調(diào)。大都會博物館的經(jīng)費,2006年是1.8億美元,其中30%是自己的資金;26%是新的捐贈;13%左右是會員會費;門票12%(20美元是建議門票)。第三種是以英國為代表,介于以上兩者之間,有政府撥款的,也有通過基金會管理的,還有半官方的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)監(jiān)督。無論是哪種形式,其財務(wù)都是對公眾公開,財務(wù)狀況定期在線發(fā)布,公眾可隨時查閱。
財政收支要經(jīng)得起第三方評鑒,英國議會委托國家審計局審計博物館財務(wù)及藏品
除了博物館自己的定期公布,博物館財務(wù)運(yùn)作方面,引入第三方審計機(jī)制已經(jīng)成為常態(tài),聲名顯赫的大英博物館的收入和開支都要上報英國國家審計局(NAO),審計局亦是獨立于政府之外,受英國議會委托,定期會把審計結(jié)果對外界公布,公眾也可以在其網(wǎng)站上隨意瀏覽。而對于審計署來說,博物館藏品信息也是審計重點,每年接受捐助款項、捐助藏品等信息都要通過國家審計署審計,審計報告分別發(fā)布在大英博物館和英國審計局官網(wǎng)之上。
三、都是文化機(jī)構(gòu),一個為修葺而修葺,一個為歷史而重塑
2002年故宮啟動了自成立博物院以來最大的一次修繕工程,投資規(guī)模每年1億,總計19億,全由財政撥款。但這項大工程,卻在古建筑和文化遺產(chǎn)保護(hù)界引起了巨大爭議。爭議焦點在于,故宮在大修過程中的一些做法,是否違反了文物古跡的保護(hù)原則。在大修過程中出現(xiàn)大面積更換原有材料和油漆一新的情況,有的確是因為年久失修采取的必要措施,有的,在一些專家看來,則是不必要的,甚至是破壞性的。大修后,國家文物局一位官員對裝修一新的故宮作出評價:“好像是進(jìn)了影視城”。[詳細(xì)]
越修繕,越破壞?20世紀(jì)60-70年代歷史學(xué)家和考古人士達(dá)成修繕共識:真實完整比光鮮靚麗更重要
二戰(zhàn)的使得全世界范圍內(nèi)的許多古跡遭到破壞,戰(zhàn)后大面積修復(fù)在英國、法國、德國和日本紛紛展開,但沒有原則的“修復(fù)”讓許多古跡失去了本來面目,德累斯頓大教堂、威斯敏斯特宮乃至凡爾賽宮的一些疏忽甚至錯誤,不僅沒有還原歷史的本來面目,甚至帶來了無法修復(fù)的破壞。有鑒于此,20世紀(jì)60-70年代,世界范圍內(nèi)形成了一個保護(hù)文物古跡及其環(huán)境的高潮,保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)的國際組織在此期間通過了一系列憲章和建議,1964年代《威尼斯憲章》和1984年的《奈良文件》確定了文虎保護(hù)的原則:1、真實。要保存歷史遺留的原貌,修復(fù)要以歷史真實性和可靠文獻(xiàn)為依據(jù);2、可識別,修補(bǔ)要整體和諧,不可以假亂真。3、不但要保證真實,還要保證在古跡后來各個歷史時期的歷史痕跡的完整,因為它們保存著歷史的信息。4、完整性。不但保證古跡完整,也要保護(hù)周遭環(huán)境,除非有不可抗力,一般不得遷移。
無專業(yè),不修復(fù),技術(shù)不成熟不能修復(fù),每一處修繕復(fù)原都要有專業(yè)指導(dǎo)
法國大革命讓凡爾賽宮許多區(qū)域受損,甚至遭到破壞,早在18世紀(jì)末拿破侖就曾考慮過修復(fù),但因后續(xù)的歷史變遷而未能成行。進(jìn)入20世紀(jì),法國政府曾考慮恢復(fù)原貌,但大革命之前的許多風(fēng)貌如家具裝飾、繪畫裝幀等不能解決完全重塑的問題,又加之兩次大戰(zhàn),修復(fù)工作一擱再擱。直到1962年,法國政府授權(quán)修復(fù)工作,對于凡爾賽宮的復(fù)原才得以正式開展。
而該項修復(fù)工程一直持續(xù)至今,不僅如此,凡爾賽宮修復(fù)工程還在網(wǎng)上做了細(xì)致詳盡的解釋說明,到宮殿內(nèi)的每一幅畫作的修復(fù)基于何種考慮,損害程度、修復(fù)指導(dǎo)等都有詳細(xì)說明,在修復(fù)過程中,可以細(xì)致到每個修復(fù)環(huán)節(jié)。凡爾賽宮中的建于1671年至1680年的皇后畫廊歷經(jīng)上百年已經(jīng)面目全非,2009年巴黎批準(zhǔn)了凡爾賽宮的修復(fù)計劃,為了此次修復(fù),凡爾賽宮方面任用法國藝術(shù)史學(xué)家東尼・龐塔布里和塞西爾・古頓作為工藝指導(dǎo),畫家米洛萬諾維奇領(lǐng)導(dǎo)著十四名畫家參與修復(fù)。
四、都是公共服務(wù)部門,一個無問責(zé)無擔(dān)當(dāng),一個有審批有訴訟
哥窯瓷器碎裂事故后長達(dá)26天故宮方面始終保持沉默,更早在5月8日,一蟊賊輕易洞穿號稱嚴(yán)密部分的警報器和監(jiān)視器,在一個借故宮舉辦的私人收藏展中,成功盜取展品,緊接著,建福宮“被改造為富人私人會所的消息有甚囂塵上,接二連三的爭議之中,故宮巋然不動,除了自行在內(nèi)部悄然實施的內(nèi)部問責(zé)外,所有事故似乎都沒了下文。而近期更有媒體報道和知情人士透露,故宮之前的事故更多,但一直不為外界所知,我們不禁要問,一座博物館,難道就能逃避公開問責(zé)么?[詳細(xì)]
未經(jīng)授權(quán)處置藏品,不列顛-聯(lián)合王國博物館館長被解職并接受警方調(diào)查
2011年3月16日,英國不列顛-聯(lián)合王國博物館委員會宣布了一則震驚歐美博物館界的消息,該館館長賈爾斯・格里菲斯(Gareth Griffiths)因“濫用其職權(quán)并對博物館物品擅自處理”被解職,并“移交警方接受質(zhì)詢”!恫┪镳^》雜志(Museums Journal)了解到,至少有兩件藏品流失,其中一件19世紀(jì)的木質(zhì)毛利人面具出現(xiàn)在了2010年新西蘭鄧巴斯隆拍賣會上。另一件前拉斐爾時代的銅雕藏品也流入開放市場。該案案件仍在調(diào)查之中,但理事會已經(jīng)做出了自己的選擇。
英國博物館與藝?yán)任瘑T會對博物館進(jìn)行績效考核,根據(jù)評定成績決定博物館第二年經(jīng)費支出
英國政府在其藝術(shù)與圖書不下設(shè)有“博物館與藝?yán)任瘑T會”(MGC),負(fù)責(zé)各級博物館管理鑒定,每年定期實施博物館業(yè)務(wù)評鑒,并依評鑒成績決定政府對博物館經(jīng)費補(bǔ)助多寡。該委員會與英國博物館協(xié)會(MA)合作,制定了一套博物館注冊準(zhǔn)則,作為博物館相關(guān)業(yè)務(wù),如收藏、展示、教育、服務(wù)、安全、訓(xùn)練等評鑒標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)語:1949年以來形成的行政體制成為了故宮的另一種歷史沉淀,一次次的事故的曝光后,偏安一隅的故宮博物院應(yīng)當(dāng)如何監(jiān)管方能有效的命題,已然無從躲避。