這些年延續(xù)海外拍賣行在市場上成功地推出中國“皇家御用”概念后，國內(nèi)各家拍賣公司也把與康雍乾三朝相關(guān)的所有拍品都作為極品推出，乾隆琺瑯彩瓷也自然成為市場極力包裝和概念化的一個對象�，m瑯彩瓷外觀雍容華貴，呈“內(nèi)廷恭造之式”的風(fēng)格特征。但與宋、元、明朝的瓷器相比，終不免露出一股富麗有余之氣。當(dāng)今藝術(shù)品市場上的投資人在瓷器審美上，用在鑒藏宋元時期藝術(shù)品上面的時間，不可跟前人同日而語。少了一個由淺及深的學(xué)習(xí)過程，與早期藏家飽學(xué)傳統(tǒng)美學(xué)，出現(xiàn)了巨大的反差。在虛擬金融投機(jī)的氛圍中，這種群體性的審美偏離，與各種媒體、拍賣公司的大肆造勢渲染帝王御用品又屢創(chuàng)新高不無關(guān)系。市場跟風(fēng)炒作日益氣盛，買方市場的審美口味轉(zhuǎn)向有賺錢效應(yīng)的，以看得懂的紋樣繁縟、色彩艷麗、構(gòu)圖飽滿和工藝復(fù)雜為價值判斷依據(jù)的皇家用品上。只買上升種類中的龍頭品種，以短平快操作為主，由于資金充足，所以花再多錢也要搶到手。

　　不過，琺瑯彩瓷器因市場對其相對比較謹(jǐn)慎，行為不理智的人還是比較少的。比如前車之鑒：清末民初大銀行家、著名古瓷收藏家沈吉甫，珍藏名貴古瓷1000余件，但因未有一件古月軒的器物而感遺憾。1932年他因奸商做局而買了“打眼貨”——民國高仿古月軒花瓶，一怒之下將其摔碎，而有了后來古玩界熟知的“八萬元聽一響”的故事。

　　明清官窯瓷器歷來是每年春秋兩季藝術(shù)品拍賣中僅次于中國書畫的參拍大項(xiàng)。由于國內(nèi)大多數(shù)頂級古代書畫的買家在較長的一段時期內(nèi)一般都是只買不賣，導(dǎo)致國內(nèi)古畫市場的單向流動非常嚴(yán)重。而明清瓷器相對于古代書畫的存世量要大一些，且本身價格基礎(chǔ)也較高。因此，未來幾年間明清官窯瓷器將逐步超過拍場上中國古代書畫的風(fēng)頭，尤其是遠(yuǎn)比元青花和清三代官窯精品瓷還稀少的瓷中翹楚——琺瑯彩瓷器，將成為藝術(shù)品市場下一個天價的主要來源。

　　誰是天價推手

　　“玫茵堂珍藏”的主人是瑞士制藥業(yè)巨頭，從上世紀(jì)50年代開始收藏中國瓷器。作為著名的英國古董商、中國清三代官窯瓷器的國際高價推手——普·埃斯肯納茨(Giuseppe Eskenazi)，在業(yè)內(nèi)被人認(rèn)為替“玫茵堂珍藏”收藏體系的完善立下了汗馬功勞。“玫茵堂珍藏”的主人無論是認(rèn)識了專攻明清瓷器的古董商仇炎之為其“掌眼”把關(guān)，還是從仇炎之手中買斷160件藏品囤積，再或在外面不停地收藏著重器，都屬于通過典型的買斷——囤積到適時的宣傳炒作，最后達(dá)到獲利拋售這樣一種投資模式。不同的是他用了長達(dá)50多年的時間來完成這個周期。

　　2007年中國游資成為當(dāng)下新一代的中國藝術(shù)古董商的資本，他們在“現(xiàn)代仇炎之”的幫助下，買東西很“生猛”。其中不乏如民國時期的“戴潤齋”那樣的人物，透過自己的古董生意，致力為財(cái)力充裕且有志收藏投資的人士，建構(gòu)起與博物館無出其右的上乘收藏。只是目前國內(nèi)無收藏家可言，在炒作藝術(shù)品時，心太急了點(diǎn)，完全套用了炒股資本虛擬游戲的“買漲不買跌”手法。其游戲風(fēng)險可見一斑，后果就是看誰接最后一棒，被高高地套在山巔上了。

　　企業(yè)家對藝術(shù)品的興趣并非心血來潮。在他們眼中，藝術(shù)品不但可以像有價證券一樣在全球市場上流通，像拿在手里的房子，不受不動產(chǎn)區(qū)域兌現(xiàn)的局限。目前看來，其投資回報率還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于股票和房地產(chǎn)，再加上國內(nèi)投資渠道不多，藝術(shù)品自然成為游資大量注入的選擇。早在2007年的時候，一些江浙富豪像炒房地產(chǎn)、炒股票一樣炒起了藝術(shù)品。他們聞出某個書畫作品有增值味道，就會想方設(shè)法在各大小拍賣會場上，盡可能地先將其作品收集買斷，囤積到一定的數(shù)量時，再在各大型拍賣會場，對同類的作品斥巨資拉抬“總是比別人多叫一口”的競價方法，進(jìn)行炒作宣傳。比如，看上去為一件作品的競拍他比別人多付了20%的錢，但他手里囤積的貨，集體都升值了20%，這是一種金融杠桿方式的賺錢理念！他們最終會在合適的時機(jī)，選擇某幾個拍賣會，以遠(yuǎn)比原價高出許多的價格拋售。這些人的舉動在不斷刷新藝術(shù)品拍賣紀(jì)錄的同時，也帶給全球藝術(shù)品市場一種信息——“中國藝術(shù)品價位正處在大幅拉漲時期”。

　　同時，從2007年開始就有消息不斷稱，外國收藏家將拋出手中的中國藝術(shù)藏品。再加上2008年的世界金融危機(jī)，境外的藏家為解決自己企業(yè)資金鏈短缺的問題，連續(xù)低價拋售手中的藝術(shù)品，給中國有收藏意識的買家，增加了更多囤好貨的機(jī)會，為后來參與天價拉升做好物質(zhì)基礎(chǔ)。反觀中國藝術(shù)品市場在國際金融危機(jī)背景下，不但沒有受到影響，反而逆勢上揚(yáng)，短短兩年時間內(nèi)躍入“億元時代”，與2008年的世界金融危機(jī)后，境外人對中國藝術(shù)品的拋售態(tài)度有關(guān)。

　　誰來接盤

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，現(xiàn)在藝術(shù)品入市群體以民營企業(yè)為投資主力人群，其次是企業(yè)高層經(jīng)理人。

　　未來國內(nèi)收藏群體會進(jìn)一步擴(kuò)大，特別是企業(yè)收藏會有所增加，資產(chǎn)規(guī)模在億元以上的超高凈值人群，將是投資藝術(shù)品的主體，其次為資產(chǎn)規(guī)模在數(shù)千萬元的人士。2011年中國的創(chuàng)業(yè)板上先富起來的一群人，手中擁有難以估計(jì)的財(cái)富已經(jīng)是社會現(xiàn)實(shí)，他們必然要尋找投資渠道。目前中國富人的藝術(shù)品投資資本配置比例非常低，位列福布斯富豪榜前500位的中國“資本大鱷”們投身于藝術(shù)品投資的比例在5%到10%之間，而在國外這個數(shù)字通常為90%以上。

　　目前國內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力不俗的企業(yè)， 尤其是山西、內(nèi)蒙古、江浙一帶的民營企業(yè)和民間金融風(fēng)投機(jī)構(gòu)熱衷于藝術(shù)品投資。他們借鑒英國倫敦1995年—2000年的文化產(chǎn)業(yè)復(fù)興過程，文化產(chǎn)業(yè)一舉成為居倫敦金融業(yè)老大之后的第二支柱產(chǎn)業(yè)之經(jīng)驗(yàn)，窺視到藝術(shù)品交易類在這個第二大支柱產(chǎn)業(yè)中竟然占到了18%的GDP份額的事實(shí)。他們積極地以企業(yè)名義競拍藝術(shù)品， 得手后憑拍賣公司出具的服務(wù)業(yè)發(fā)票， 以所購藝術(shù)品作為“固定資產(chǎn)”或“經(jīng)營設(shè)施”列賬。在有關(guān)稅收法規(guī)迄今未予明確前，也有的企業(yè)將購置的藝術(shù)品列入“其他資產(chǎn)—藝術(shù)品”項(xiàng)下核算，待其處置行為發(fā)生時再作相關(guān)的賬務(wù)處理。北京市地方稅務(wù)局在2005年曾經(jīng)頒布了一條《關(guān)于明確企業(yè)所得稅有關(guān)業(yè)務(wù)政策問題的通知》，其中第三條明確，納稅人為了提升企業(yè)形象，購置古玩、字畫以及其他藝術(shù)品的支出，不得在購買年度企業(yè)所得稅前扣除，而在處置該項(xiàng)資產(chǎn)的年度企業(yè)所得稅稅前扣除。雖然文件現(xiàn)在已經(jīng)被廢除了，但在執(zhí)行期，許多企業(yè)還都是在年度企業(yè)所得稅稅前扣除，換句話說，用應(yīng)當(dāng)上繳國家的稅前利潤去做企業(yè)長期的再投資項(xiàng)目。至于企業(yè)是否用計(jì)提折舊、減值報損的方法去做點(diǎn)什么、圖點(diǎn)什么就不得而知了。

　　“億元時代”背后的風(fēng)險分析

　　任何投資都有其自身的規(guī)律，盡管藝術(shù)品投資市場與其他兩項(xiàng)投資品股票與房地產(chǎn)的成交額相比，藝術(shù)市場成交額不到股票、房地產(chǎn)的1%，折射出藝術(shù)品投資市場的地位相對較低，還未成為大眾主流的投資品，未來投資空間及藝術(shù)品升值空間還極具開發(fā)性。但就其投資的市場規(guī)律、風(fēng)險來源、回報周期及回報規(guī)模等，市場還沒有足夠的研究與認(rèn)識。大多數(shù)投資者還缺乏深入研究，受“炒作”影響，盲目跟風(fēng)而上者多，與國外一些收藏家的收藏經(jīng)歷相比，致使投資買入的時機(jī)和價位都不理想。隨著中國藝術(shù)品市場的逐漸繁榮和金錢的極度誘惑，贗品更會以驚人的速度彌漫至整個藝術(shù)品投資市場，并有愈演愈烈之勢。更有甚者，一些電視鑒寶欄目今天剛推出某件精品賞析瓷器，不久后某拍賣會場上便會有類似的拍品出現(xiàn)。

　　因此市場上需要支持“億元時代”的復(fù)合型人才非常缺乏，未來必將成為藝術(shù)品投資市場發(fā)展的瓶頸。

　　目前中國藝術(shù)品投資在合理避稅、投資保險等方面的發(fā)展還不夠成熟，藝術(shù)品投資需要價值認(rèn)同。沒有這個作基礎(chǔ)，下一個接盤人是無法產(chǎn)生出來的。因此，藝術(shù)品未來趨勢絕對不適合做短線投機(jī)。藝術(shù)品投資的長期收益率一定會高于同期國債，以投資為目的的藝術(shù)品投資基金，封閉期最短也在3年以上，一般的投資周期是5至7年。因此，流入藝術(shù)品市場的金融資本，實(shí)際上必須要比其他一些領(lǐng)域更謹(jǐn)慎、更具長遠(yuǎn)投資的眼光才行。