10月22日,為期五天的第18屆佛山陶博會圓滿閉幕。據(jù)主辦方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至10月22日下午六時,22日當(dāng)天三展館總客流14159人次。本屆展會五天總客流量78900人次,相比2011年4月的春季陶博會,同比增長14.5%,相較16屆秋季陶博會,總客流減少約20%。其中外商25428人次,占專業(yè)賣家的62.6%,外商方面本屆展會集中區(qū)域是中東、韓國、印度、馬來西亞、俄羅斯及南美地區(qū)。展會最后一天,國內(nèi)外客商抓緊最后機(jī)會與眾企業(yè)洽談下單,外商比例居高。
以上數(shù)據(jù)很直觀地反映出了當(dāng)前陶瓷行業(yè)銷售形勢受國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控等因素影響的后果的嚴(yán)重性,使人們不得不再次提及自2010年以來談?wù)摰米疃嗟脑掝}——“低迷”。值得強(qiáng)調(diào)的是,對于今年行業(yè)的“低迷”,企業(yè)的表現(xiàn)較去年同期要理性得多,據(jù)不完全統(tǒng)計,第18屆佛山陶博會期間,佛山新推陶瓷品牌20余個,較2010年同期有了較大幅度的下降。
從2010年秋季行業(yè)陷入低迷卻品牌涌現(xiàn)至今,行業(yè)已經(jīng)走過了最為艱難的一年,這一年里,除了或依靠強(qiáng)大企業(yè)實力為依托、或產(chǎn)品獨特,定位鮮明的企業(yè)之外,其余的新品牌大都在市場的夾縫中艱難度日。
2010年5月,正是在行業(yè)處于2009年火爆之后的低迷期內(nèi),佛山市陶緣陶瓷有限公司成立了,歷經(jīng)近半年時間的籌備,公司于2010年10月18日在位于華夏陶瓷博覽城的總部展廳舉行了盛大的開業(yè)慶典。時至今日,陶緣陶瓷也成為了為數(shù)不多的在2010年下半年的艱難中入市,并在更為艱難的2011年的市場環(huán)境中逆勢崛起的新興品牌之一。
以傳統(tǒng)中華文化為品牌理念
當(dāng)前的陶瓷市場,品牌眾多,各企業(yè)個性化十足的產(chǎn)品成就了佛山陶瓷品牌“百家爭鳴”、“百花齊放”的局面,然而在這些繁榮的背后,面臨的卻是名族文化及思想理念的缺失。
縱觀當(dāng)前的佛山陶瓷品牌,無論是面向高端的強(qiáng)勢企業(yè),還是面向中低端的大眾化品牌,都不可避免地陷入了標(biāo)榜“國際化”、“歐式”、“地中海”等崇尚歐美風(fēng)格的境地,對于中華五千年燦爛文化之精髓的追逐者可謂少之又少。
陶緣陶瓷以“與陶結(jié)緣,創(chuàng)造輝煌”為品牌理念,“陶緣”的商標(biāo)設(shè)計由人型圖案變化組合而成,正如中國傳統(tǒng)文化中“執(zhí)子之手與子偕老”寄托著永結(jié)良緣的美好祝愿,配合雙手托舉的心形圖案,寓意著陶緣人用心做好磚,千秋基業(yè)“陶緣”筑就的雄心壯志。該標(biāo)志溫馨、穩(wěn)重中不失靈變和現(xiàn)代感,昭示著永續(xù)經(jīng)營、做大做強(qiáng)、成為建陶業(yè) “強(qiáng)者”的理念,彰顯恒久的氣勢和魅力。
在談及品牌文化的定位時,陶緣陶瓷銷售總經(jīng)理劉景標(biāo)認(rèn)為,陶瓷行業(yè)也是緊貼時尚步伐的產(chǎn)業(yè),雖然消費者對陶瓷產(chǎn)品的選擇與使用頻率無法與****、化妝品等商品相媲美,但陶瓷企業(yè)追求時尚的步伐與其相比有過之而無不及。
劉景標(biāo)認(rèn)為,一般說到歐式風(fēng)格,會給人以豪華,大氣,奢侈的感覺,根據(jù)地域文化的不同歐式風(fēng)格可分為:地中海風(fēng)格,法國巴洛克風(fēng)格,英國巴洛克風(fēng)格,北歐風(fēng)格,美式風(fēng)格等。當(dāng)前陶瓷產(chǎn)品的趨勢是以歐式為主,其主要原因就是隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國內(nèi)與世界先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體的文化交流日趨增多,中國人對該地區(qū)的文化認(rèn)同感幾近達(dá)到了頂峰,歐式風(fēng)格的不同派系可以給國內(nèi)消費者帶來不同風(fēng)格與感官的享受。值得強(qiáng)調(diào)的是,也同樣是隨著中國國力的不斷增強(qiáng)、中華文化在世界影響力的不斷擴(kuò)大,國人對傳統(tǒng)民族文化的認(rèn)同將成為無論何種流行趨勢大行其道過后的根本。
陶緣陶瓷作為中華傳統(tǒng)文化的繼承者,將對該文化的認(rèn)同感充分賦予產(chǎn)品中,陶緣陶瓷作為陶瓷行業(yè)新銳品牌,是一個定位為面向世界的中、高檔品牌。是為追求現(xiàn)代高品質(zhì)生活、渴望幸福、追求進(jìn)取、充滿理想和奮發(fā)向上的廣大人士以及大、中城市家庭,現(xiàn)代都市社會群體創(chuàng)造價值的一個優(yōu)秀品牌,用豐富和強(qiáng)大的配套優(yōu)勢覆蓋廣泛的消費市場。
產(chǎn)品是品牌的“根”
新銳品牌如何成長壯大這是擺在很多哪怕是成熟企業(yè)面前的一大難題,其中的模式與成功之道可謂氣象萬千。但陶緣陶瓷執(zhí)行董事邵普升認(rèn)為,品牌無論處于任何發(fā)展階段,決定這顆“樹苗”能否充分吸收養(yǎng)分長成參天大樹的決定因素永遠(yuǎn)是“樹苗”的“根”與生長在樹干上的“葉”,而對于陶瓷行業(yè)來說,“根”與“葉”則分別是產(chǎn)品與經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。
產(chǎn)品是陶瓷品牌的“根”,而維系根系綿延地下的決定因素就是設(shè)備、產(chǎn)品研發(fā)人才與原材料了。陶緣陶瓷始終堅持“以人為本,科學(xué)管理,質(zhì)量第一,用戶至上”的經(jīng)營理念,公司擁有大規(guī)模、現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,引進(jìn)意大利、德國、瑞士全套專業(yè)瓷磚生產(chǎn)線,擁有8800噸壓機(jī)、進(jìn)口布料及先進(jìn)的造料設(shè)備,整合國內(nèi)優(yōu)質(zhì)陶土資源,形成功能強(qiáng)大、齊全的智能化生產(chǎn)線。運用高新技術(shù),在真實還原天然石自然紋理上,采用電腦全控的多頭噴點隨機(jī)布料新工藝,MTP多元自由供料系統(tǒng),讓每塊產(chǎn)品的紋理呈現(xiàn)不同的自然神韻和色彩,使整體鋪設(shè)體現(xiàn)天然的大氣磅礴之感。超強(qiáng)高壓成型和高溫?zé)裏,造就金剛石般的硬度,使之達(dá)到莫氏硬度7級,堅硬耐磨;吸水率低于0.1%,具有極強(qiáng)的抗污和耐酸堿能力。
當(dāng)前的陶瓷行業(yè),從發(fā)展了30余年的歷程來看,品牌與品牌之間的差距往往體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計水平上,產(chǎn)品的生產(chǎn)水平只是決定一家品牌高度的基礎(chǔ),最終品牌決勝市場的“殺手锏”在于產(chǎn)品的個性化程度,而決定產(chǎn)品個性化的因素就是人。為此,陶緣陶瓷外聘了行業(yè)頂尖的企業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人員,成立了頗具規(guī)模的生產(chǎn)研發(fā)中心,致力打造中國最強(qiáng)勢的新銳建陶品牌。
產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)方面,陶緣陶瓷憑借東方陶都的地緣優(yōu)勢與意大利設(shè)計名師攜手合作,將融合東西方科技與人文優(yōu)勢的現(xiàn)代建陶產(chǎn)品帶到中國。產(chǎn)品一經(jīng)問世便受到消費者乃至同行的廣泛好評。
“沒有最好,只有更好。”是陶緣陶瓷執(zhí)行董事邵普升時常提及的一句話,要達(dá)到“更好”的高度、提高產(chǎn)品的設(shè)計與研發(fā)水平,最為行之有效的方法就是不斷地學(xué)習(xí)。在上海有著十余年終端經(jīng)銷經(jīng)歷的邵普升深知產(chǎn)品的提升對終端消費者的重要意義,如今作為陶緣陶瓷這一新銳品牌的掌舵人,邵普升除了自己跑市場、了解全國各地的各級終端市場行情之外,還經(jīng)常組織公司高層和產(chǎn)品研發(fā)人員前往國外參觀學(xué)習(xí),并在回國后組織設(shè)計研發(fā)小組制定詳細(xì)計劃,以國外流行趨勢為鑒研發(fā)出具有陶緣陶瓷自身特色的產(chǎn)品。
據(jù)了解,目前陶緣陶瓷瓷片產(chǎn)品的產(chǎn)品系列有磨具、墻紙、石紋、仿古、簡潔5大系列共100余款產(chǎn)品,產(chǎn)品涵蓋了當(dāng)前終端市場消費者喜于接受的種類。
渠道是逆勢的保證
相對拋光磚、仿古磚等產(chǎn)品,瓷片更講究整體搭配,相對于前者,其很少經(jīng)過切割、重新組合,因此瓷片產(chǎn)品的消費市場主要還是集中在二三線市場,一線市場則較少。陶緣陶瓷自成立之日起,除工程渠道外,在終端專賣店建設(shè)上,主要以二三線城市為主,一線城市為輔。
在終端家裝市場,尤其是在二三線市場,受經(jīng)濟(jì)形勢及消費狀況影響,行業(yè)內(nèi)的頂級產(chǎn)品無法在該領(lǐng)域內(nèi)普及,而隨著噴墨技術(shù)在瓷片領(lǐng)域的運用,一些高檔瓷片在款式和質(zhì)感上也能夠達(dá)到一線仿古磚和拋光磚的效果,同時由于瓷片產(chǎn)品在價位上不會讓二三線消費者產(chǎn)生“仰望”的態(tài)勢,因此瓷片成為了該市場中的寵兒。
一般而言,對于市場中被消費者接受的產(chǎn)品或品牌來說,如果該品牌終端布局基本完成,那么該品牌在市場蕭條時將保持穩(wěn)定的銷售態(tài)勢,但要想獲得銷量的大幅提升將非常困難;而如果該品牌是新銳企業(yè),在得到市場認(rèn)同之后由于其起步晚、基數(shù)小,即使市場低迷,其也將得到大幅的銷售額的增長。毫無疑問,成立于2010年的陶緣陶瓷屬于后者。
隨著2011年國家對一線城市房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷加強(qiáng),二三線房地產(chǎn)市場迎來了銷售的“春天”,以二三線市場為主導(dǎo)的瓷片市場也迎來了銷售的關(guān)鍵期,加之這些市場相對于一線市場而言其總體消費需求更為龐大,未來瓷片市場的潛力仍將難以限量。據(jù)邵普升介紹,作為新銳企業(yè),公司開業(yè)一年來成績喜人,在常規(guī)銷售周期內(nèi)每月均保持著20~30%不等的銷售增長幅度。
拓展多渠道不管對任何企業(yè)來說都是銷售提升的保證,陶緣陶瓷在工程渠道建設(shè)上,在短短一年時間里便取得了卓越的成就。據(jù)了解,截止2011年秋季陶博會前后,陶緣陶瓷已與47家工程建設(shè)單位達(dá)成了合作協(xié)議。公司銷售總經(jīng)理劉錦標(biāo)介紹,良好的品質(zhì)固然是工程客戶選擇陶緣陶瓷的重要前提,但超高的性價比才是品牌取勝的關(guān)鍵。