2011年,中國的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)遭遇到了來自成本驟增、用工緊缺、產(chǎn)能過剩、一二線市場大幅度縮水等多方的難題,陶瓷企業(yè)的生存日益艱難,全國各大產(chǎn)區(qū)如山東、四川紛紛傳出企業(yè)停產(chǎn)的消息。然而在江西,雖然眾企業(yè)紛紛表示情況不如以往,但是并未有企業(yè)停產(chǎn)。根據(jù)統(tǒng)計,在2011年,江西甚至增加了20家新投產(chǎn)的企業(yè),涉及拋光磚、仿古磚、外墻磚、西瓦等多類產(chǎn)品。不得不承認(rèn),在面對著來自各方面的難題時,新企業(yè)承擔(dān)的壓力更大,甚至關(guān)乎企業(yè)的生死。那么,自投產(chǎn)至今,這些企業(yè)的情況究竟如何?曾遇到或者正面臨著怎樣的難題?對于未來,他們有何看法和規(guī)劃?本報記者帶著這些問題一一走訪了這20家企業(yè)。
江西瑞明陶瓷有限公司
投產(chǎn)時間:2011年2月
公司發(fā)展現(xiàn)狀:江西瑞明陶瓷有限公司位于江西宜豐縣,現(xiàn)已建成投產(chǎn)2條大型現(xiàn)代化生產(chǎn)線,總投資2億元,日產(chǎn)高檔600×600、800×800mm拋光磚3.3萬平方米,年產(chǎn)值可達(dá)3.8億元。自2月投產(chǎn)以來,瑞明陶瓷已成功推出“ 九”、“西子西施”兩個品牌,公司產(chǎn)品質(zhì)量也穩(wěn)定攀升,到目前為止,該公司的優(yōu)質(zhì)品率已持續(xù)穩(wěn)定維持在90%以上,優(yōu)等、一級品率達(dá)到97%。進入5月后,江西瑞明陶瓷的銷售網(wǎng)絡(luò)基本上穩(wěn)定下來了,同時由于堅定走“產(chǎn)品的差異化道路”,在今年傳統(tǒng)淡季,瑞明陶瓷的新品銷售就開始呈幾何倍數(shù)增長,銷售額逐步穩(wěn)定,基本維持在每個月3000萬以上,其中新品的銷售已經(jīng)占據(jù)了公司整體銷售的18%。據(jù)該公司品牌總經(jīng)理李君標(biāo)透露,11月時,“ 九”品牌月銷售更是突破了2200萬。產(chǎn)品輻射范圍也擴張到了1000公里,在包括江西、湖南、湖北、陜西、河南等省市以及西南和華東地區(qū)開發(fā)了一級經(jīng)銷商160個,二、三級經(jīng)銷商近2000個。
2012年公司發(fā)展規(guī)劃:鑒于良好的發(fā)展勢頭,瑞明陶瓷正在加緊擴建新線以緩解產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀態(tài)。目前,二期土建平整工程已接近尾聲,將建設(shè)2條日產(chǎn)2萬平方米以上的先進生產(chǎn)線,仍以生產(chǎn)拋光磚為主。同時,今年下半年,瑞明陶瓷已正式簽約進駐瓷都國際,將打造6000平米全新的品牌展示平臺,預(yù)計在明年4月時即可正式對外開放。“除此之外,明年公司依然會加大在新產(chǎn)品研發(fā)上的投入,經(jīng)銷商客戶新的利益增長點。”瑞明陶瓷總經(jīng)理陳水庚介紹到,“我們的目標(biāo)是新品銷售占比達(dá)到50%以上,目標(biāo)實現(xiàn)以后我們將從需求量較大的主流產(chǎn)品價格戰(zhàn)的紅海過度到藍(lán)海,在全新的市場領(lǐng)域里,憑借創(chuàng)新能力獲得更快的增長。”
江西銘瑞陶瓷有限公司
投產(chǎn)時間:2011年3月
公司發(fā)展現(xiàn)狀:江西銘瑞陶瓷有限公司位于江西高安市,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)及銷售于一體的大型現(xiàn)代化陶瓷企業(yè),也是當(dāng)時高安產(chǎn)區(qū)首家生產(chǎn)全拋釉仿古磚的本土企業(yè)。目前,銘瑞陶瓷現(xiàn)有一條日產(chǎn)量達(dá)15000平米的仿古磚生產(chǎn)線,產(chǎn)品主要以600×600mm規(guī)格的普通仿古磚和全拋釉仿古磚為主,旗下目前擁有“古之印”、“貢多拉”、“霍夫堡”陶瓷三大仿古磚新銳品牌。
該公司在投產(chǎn)初期由于股東結(jié)構(gòu)發(fā)生極大的變化,進行股東結(jié)構(gòu)大調(diào)整后讓銘瑞陶瓷一時陷入困局。經(jīng)過一段時期的調(diào)整后,目前銘瑞陶瓷的運營已逐步完善,公司營銷總經(jīng)理萬曉龍也是有著十多年在廣東一線品牌營銷經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人。據(jù)萬總介紹,盡管當(dāng)前整個江西甚至全國產(chǎn)區(qū)的仿古磚生產(chǎn)企業(yè)都面臨極大的庫存壓力,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈,但是銘瑞陶瓷近幾個月的銷售業(yè)績一直比較穩(wěn)定,11月份的銷售額達(dá)900多萬。
2012年公司發(fā)展規(guī)劃:對于明年公司的發(fā)展規(guī)劃,萬總表示,明年公司將再建成投產(chǎn)一條仿古磚生產(chǎn)線,目前該生產(chǎn)線的廠房等土建工程已建成,相關(guān)的窯爐、壓機本文設(shè)備也已預(yù)訂,計劃在明年二季度建成投產(chǎn),屆時將推出800×800mm規(guī)格的全拋釉、通體仿古等高檔仿古磚。同時,瑞明陶瓷2012年第二大工作重心是高標(biāo)準(zhǔn)裝修位于瓷都國際的2500平米營銷中心。該營銷中心分4層,其中3、4層的辦公區(qū)已裝修完畢,1、2樓的產(chǎn)品展示中心也將陸續(xù)進入裝修階段。此外,銘瑞陶瓷還致力于產(chǎn)品創(chuàng)新,以陶瓷品牌創(chuàng)新理念。目前公司已與1860知名品牌,建立了長期合作關(guān)系。產(chǎn)品已經(jīng)出口到東南亞、中東一些國家。因此,2012年是銘瑞企業(yè)的產(chǎn)品升級的一年,時機成熟,公司屆時全年啟動專賣店營銷模式。
江西金麗陶瓷有限公司
投產(chǎn)時間:2011年4月
企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:江西金麗陶瓷有限公司坐落于江西高安市,目前擁有一條配備優(yōu)良的專業(yè)仿古磚生產(chǎn)線,主要是生產(chǎn)600×600mm規(guī)格的系列精品仿古磚。在產(chǎn)品花色方面,擁有木紋、砂巖、金屬釉等40多款市場主流花色產(chǎn)品。截止目前,金麗陶瓷已經(jīng)成功推廣了三個品牌:“金麗通寶”、“伊麗沙白”以及“蘇杭”。同時,自從該公司董事長賈常定從今年7月份大刀闊斧地人事改革,啟用80后的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司營銷總經(jīng)理一職,力爭通過創(chuàng)新型的用人機制在公司打造出一支年輕化、有創(chuàng)新精神的銷售團隊。因此,從7月份開始,金麗陶瓷已連續(xù)4個月實現(xiàn)單線月銷售額1000多萬元。而且,公司銷售網(wǎng)點增加到200多個,產(chǎn)品花色系列達(dá)40多款等等,一系列的數(shù)據(jù)都反映出金麗陶瓷企業(yè)無論是產(chǎn)品開發(fā)還是市場銷售狀況都得到了空前的發(fā)展。
2012年公司發(fā)展規(guī)劃:為了完善公司產(chǎn)品配套,尤其在今年仿古磚產(chǎn)品價格競爭殘酷的市場形勢下,金麗陶瓷明年還將推出800×800mm、600×600mm規(guī)格的全拋釉、通體等附加值高的仿古磚系列產(chǎn)品,通過走產(chǎn)品差異化路線、品牌化路線擴大市場占有率。目前公司第二條生產(chǎn)線項目已開始動工建設(shè),2012年,在公司生產(chǎn)線建設(shè)的同時,公司還將成立產(chǎn)品花色研發(fā)部門以及產(chǎn)品配套部門,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面為公司向品牌化發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。因此,未來金麗陶瓷的產(chǎn)品質(zhì)量、花色、款式都是極具競爭力的。而且,隨著二線的籌建工作開始,公司更加重視企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的包裝以及品牌策劃的推廣,這是接觸市場客戶的第一張名片。圍繞花色品種、產(chǎn)品推廣、品牌推廣等方面不斷打造消費者認(rèn)可的仿古磚知名品牌。
江西家樂美陶瓷有限公司
投產(chǎn)時間:2011年4月
公司發(fā)展現(xiàn)狀:江西家樂美陶瓷有限公司坐落于江西高安市,目前擁有1條小地磚生產(chǎn)線,生產(chǎn)300×300mm規(guī)格的不透水小地磚,日產(chǎn)量1.8萬平米,月產(chǎn)值500萬元以上。自投產(chǎn)以來,該公司已相繼推出“報喜來”和“萊美斯”兩個品牌,開拓了包括新疆、甘肅、上海、湖南、廣東等在內(nèi)的西北、西南、華南等全國大部分地區(qū)的市場,并形成了相對穩(wěn)定的銷售量,產(chǎn)銷率維持在80%左右。該公司銷售總經(jīng)理鄧青生日前對記者說,由于進出公司的道路損毀嚴(yán)重,運輸受限,影響了企業(yè)的正常銷售。“也正是由于道路影響,我們的運費高出位于基地(中國建陶產(chǎn)業(yè)基地)內(nèi)企業(yè)5~10元/噸,使得企業(yè)的利潤空間更低。”據(jù)悉,除“有量無價”的擔(dān)憂外,物流成本增加已成了困惱該公司發(fā)展的另一大難題。
2012年公司發(fā)展規(guī)劃:鑒于普通小地磚的利潤空間薄弱,在致力于提升產(chǎn)品優(yōu)等率的同時,家樂美正醞釀在明年推出金屬釉小地磚,希望能借此舉措豐富現(xiàn)有產(chǎn)品線,提升產(chǎn)品利潤空間,增強產(chǎn)品競爭力,破解現(xiàn)在公司產(chǎn)品競爭上、價格上的被動局面。此外,據(jù)鄧青生透露,目前該公司正籌備建設(shè)第二條生產(chǎn)線。但是他同時也表示,由于市場情況未見明朗,公司對每一個決定會更加慎重考慮。