進(jìn)入年關(guān)，高安產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入停產(chǎn)檢修窯爐設(shè)備階段，有部分企業(yè)也開始為明年開工之后的普工工資增長問題而發(fā)愁。記者日前從江西建陶產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)勞動(dòng)保障所獲悉，預(yù)計(jì)2012年高安產(chǎn)區(qū)用工缺口將達(dá)到4000人，其中技術(shù)、機(jī)修、電工等工種是所有企業(yè)缺口最嚴(yán)重的工種。

　　隨著用工缺口的逐步擴(kuò)大，企業(yè)為新線盡快開工生產(chǎn)，紛紛開出高于產(chǎn)區(qū)平均水平的薪資來吸引員工，促使了基地內(nèi)相關(guān)工種工資速增。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年至2011年，高安產(chǎn)區(qū)普工平均工資由850元上漲至1650元，增長94%以上；技術(shù)工平均工資由1050元上漲至2000元，增長90%以上;機(jī)修、電工平均工資則由1250元上漲至2650元，增長112%。這幾個(gè)工種也成為近5年來薪資漲幅最大的工種。

　　據(jù)基地勞動(dòng)保障所所長袁茂平向記者介紹，從2007年高安建陶產(chǎn)業(yè)基地成立開始，用工緊張的問題開始凸顯。在2009年，隨著江西新明珠、新中源的投產(chǎn)，當(dāng)時(shí)基地的用工缺口在1000人，高安市政府提前預(yù)見了這一問題，通過下放招工指標(biāo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到周邊縣市突擊招工等方式，順利地解決了第一波用工難問題。然而隨著進(jìn)駐基地的企業(yè)越來越多，產(chǎn)區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，用工缺口也在不斷增加。為此，從2009年春節(jié)起，基地勞動(dòng)部門已連續(xù)2年聯(lián)合企業(yè)一起遠(yuǎn)赴四川、貴州等地招工，開始陸續(xù)有一些外來務(wù)工人員進(jìn)入，但比例非常少。根據(jù)基地的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前基地內(nèi)所有陶企共有近4萬工作人員，除部分企業(yè)管理層以兩廣地區(qū)員工為主以外，有80%的普工來自于宜春地區(qū)(包括高安、豐城、樟樹等地)，宜春地區(qū)以外的江西人占據(jù)10%，只有10%的普工是來自于外省。

　　另據(jù)了解，2011年中旬，高安產(chǎn)區(qū)企業(yè)處于銷售淡季時(shí)期，基地內(nèi)在生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了600人左右的勞動(dòng)力缺口，2011年下半年，隨著新企業(yè)的投產(chǎn)，該缺口已擴(kuò)大至2000人以上。而隨著今年開春基地新一批建成的企業(yè)進(jìn)入投產(chǎn)高峰期，該缺口至少將擴(kuò)大到4000人。對于2012年基地的用工壓力，袁茂平表示，基地已經(jīng)出臺(tái)了一些舉措，計(jì)劃2012年1月14～20日在高安市舉行招聘會(huì)，年后開展春季送崗下鄉(xiāng)活動(dòng)，深入到高安各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行招聘會(huì)，希望留住更多的本市員工到基地就業(yè)。

　　一些企業(yè)行政人員告訴記者，隨著基地規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的招工壓力也越來越大，現(xiàn)在基地的企業(yè)每天都打出招工的信息，尤其是一些剛投產(chǎn)的企業(yè)，新手多、生產(chǎn)不穩(wěn)定，對一些熟練工、技術(shù)類工種需要以更高的待遇來吸引他們。 而且企業(yè)的員工來源主要集中在高安本地及周邊地區(qū)，人員管理較難，企業(yè)與員工之間的矛盾較多。近幾年來，隨著基地企業(yè)的管理不斷完善以及員工素質(zhì)的逐漸提高，員工流失率在降低，尤其是一些經(jīng)營多年的實(shí)力企業(yè)的人員比較穩(wěn)定。但是，每年春節(jié)停產(chǎn)放假期間，也是員工流動(dòng)較大的時(shí)候，之前有些企業(yè)采取春節(jié)不放假，給予3倍加班工資來穩(wěn)定員工，但效果不甚明顯。因此，在2010年，隨著高安一些企業(yè)抬高工價(jià)招工的方式，一些企業(yè)表示擔(dān)心，通過抬高工價(jià)爭搶工人肯定會(huì)大大大提高整個(gè)產(chǎn)區(qū)的人力成本。而根據(jù)統(tǒng)計(jì)，高安現(xiàn)在部分的人工成本已然超過佛山，而且漲勢仍在繼續(xù)。“從2012年1月1日起，我們又會(huì)執(zhí)行一套新的工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這套標(biāo)準(zhǔn)，所有員工的工資都將上漲，公司的運(yùn)營成本又將增加。”江西宏信陶瓷總經(jīng)理于2011年12月底對記者說。

　　袁茂平指出，在用工緊缺的當(dāng)下，各企業(yè)都采取增加工資的方法來維持員工穩(wěn)定性，新投產(chǎn)企業(yè)也往往用這招來吸引園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)的員工，但整體來說無法從根本解決用工問題。“最好的方式是企業(yè)聯(lián)合政府一起到外省，如貴州、四川等勞動(dòng)力多的地區(qū)把員工引進(jìn)過來。”袁茂平說，“同時(shí)，企業(yè)也要推出一些良好的生活、生產(chǎn)環(huán)境來留住這些人員，而且外來工人比較好管理，可以緩解近兩年基地企業(yè)因本土員工聚眾罷工、鬧事等負(fù)面事件。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前高安產(chǎn)區(qū)基地內(nèi)員工共有29560人，其中外地務(wù)工人員達(dá)4000人，占據(jù)總?cè)藬?shù)的15%，本地員工25000多人，占總?cè)藬?shù)85%。