2012年6月16日，由中國陶瓷城、中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地聯(lián)合《建材周刊》舉辦的以“整合上下游發(fā)展總部優(yōu)勢”為主題的“陶瓷機(jī)械原材料技術(shù)裝備研討會(huì)”在中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地陶瓷機(jī)械原材料配套中心隆重舉行。佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長尹虹，《建材周刊》、《衛(wèi)浴空間》社長羅青，中國陶瓷城、中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地總經(jīng)理余敏與蒙娜麗莎瓷磚董事張旗康，金意陶陶瓷研發(fā)總經(jīng)理黃惠寧，東鵬陶瓷技術(shù)研發(fā)部主任曾德朝以及新景泰機(jī)械，大鴻制釉，泰納機(jī)械等上下游企業(yè)專家、嘉賓們各抒己見，為陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的整合以及未來陶瓷行業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

相互合作共尋破冰之舉
　　
　　目前意大利、西班牙的陶瓷廠家急劇下降，有的甚至直接倒閉，所以他們的上游鏈也非常想與國內(nèi)的企業(yè)合作，如國外就有一個(gè)客商表示想把總部基地的一棟樓包下來，讓意大利、西班牙的配套企業(yè)共同進(jìn)駐，形成集聚。這些企業(yè)的集體進(jìn)駐，我覺得對于國內(nèi)配套企業(yè)來說不僅僅是一種競爭，更多的是一種提升，國外配套企業(yè)的進(jìn)駐，將會(huì)大大促進(jìn)國內(nèi)配套企業(yè)全方位的提升，是一種競爭與合作的關(guān)系。
　　
　　另外未來上下游產(chǎn)業(yè)鏈如何錯(cuò)位經(jīng)營、如何合作共贏，都是值得大家互相交流探討的問題，我也希望大家能夠相互合作，共同尋找破冰之舉，共同謀劃破局之策，并最終為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。
　　
　　充滿機(jī)遇的經(jīng)濟(jì)過渡期
　　
　　在產(chǎn)能產(chǎn)量方面，2011年中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)公布的全國建筑陶瓷產(chǎn)量為87.01億平方米，連續(xù)8年保持兩位數(shù)增長。從表面數(shù)據(jù)上看，今年好像與去年差別不大，但其中各個(gè)省之間的產(chǎn)量發(fā)生了明顯變化。全國有8個(gè)省份的產(chǎn)量出現(xiàn)了下降，而且很多都是陶瓷產(chǎn)區(qū)，其中下降最多的山西降幅達(dá)39.96%，包括內(nèi)蒙、江蘇、山東都是有兩位數(shù)的下降。目前不少企業(yè)都陷入了困境，一些大企業(yè)的生產(chǎn)線并沒有開齊。如當(dāng)陽市，總共有39條陶瓷生產(chǎn)線，但到了5月中旬的時(shí)候，至少還有10條生產(chǎn)線沒開。對于2012年的形勢，主流的看法還是比較悲觀的，特別是上游供應(yīng)鏈的企業(yè)。但我覺得，數(shù)據(jù)的下降只是意味著建陶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)從以往高速增長向平緩增長的過渡。而在這過渡期里面，對于處于上游的陶機(jī)配套企業(yè)來說，則是施展拳腳的時(shí)候。因?yàn)榇纱u企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，其創(chuàng)新更多的是依靠陶機(jī)配套企業(yè)的創(chuàng)新來完成的，例如新的布料系統(tǒng)、新的釉料、新的墨水等等。
　　
　　就以國內(nèi)噴墨技術(shù)為例，目前國內(nèi)大概有240臺(tái)噴墨印花機(jī)，占了施釉線的10%，要達(dá)到歐洲數(shù)量的30%-40%的比例的話，市場空間很大。按照現(xiàn)在的規(guī)模來算，如果需要生產(chǎn)噴墨磚，每年每條生產(chǎn)線消耗墨水大概在30噸，240條線就消耗7200噸。每噸墨水按20萬來計(jì)算的話，每年的產(chǎn)值就接近15億。未來如果噴墨市場的規(guī)模能夠達(dá)到歐洲水平的話，這個(gè)產(chǎn)值還能翻3倍左右;在微晶熔塊上，其前10年都沒有發(fā)展起來，印象當(dāng)中，3年前國內(nèi)大概只有3條微晶熔塊的生產(chǎn)線。然而截止到去年年底的時(shí)候國內(nèi)的微晶熔塊生產(chǎn)線就達(dá)到72條。同時(shí)其價(jià)格非�？捎^，產(chǎn)值達(dá)32億左右�？傮w而言，目前墨水、微晶熔塊及噴墨花機(jī)三者未來的總產(chǎn)值就已經(jīng)超過100億。這都是陶機(jī)配套企業(yè)的很好的機(jī)遇。　　
關(guān)鍵在于產(chǎn)品的穩(wěn)定
　　
　　近年來意大利、西班牙的陶瓷企業(yè)總體發(fā)展不太景氣，所以當(dāng)?shù)氐囊恍┨沾膳涮灼髽I(yè)也開始把目標(biāo)看準(zhǔn)了中國的市場，紛紛來華投資。這兩年來，我與意大利的薩克米公司交流甚多，通過接觸，讓我感覺到目前國內(nèi)設(shè)備與國外設(shè)備的差距。除了生產(chǎn)環(huán)境和專業(yè)技術(shù)的差距外，最重要還是在穩(wěn)定性上。國內(nèi)的企業(yè)，一直缺少質(zhì)量穩(wěn)定的關(guān)鍵設(shè)備，如噴釉設(shè)備，雖然國內(nèi)的做得不錯(cuò)，但對于涉及到高壓、高霧化這兩種穩(wěn)定性的因素時(shí)，我們還是對國外的設(shè)備比較有信心。在陶瓷墨水上，西班牙已經(jīng)有十多年的時(shí)間積累，一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前進(jìn)，而國內(nèi)的某些企業(yè)則比較焦急，在墨水等性能還沒充分穩(wěn)定的情況下就想快速占領(lǐng)市場，借用陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)線做實(shí)驗(yàn)。當(dāng)然作為陶瓷的生產(chǎn)企業(yè)，是非常歡迎上游的企業(yè)拿墨水過來做實(shí)驗(yàn)，共同推動(dòng)民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，然而過多的重復(fù)調(diào)試與質(zhì)量的欠缺，不但耽誤了陶瓷企業(yè)的大量時(shí)間，同時(shí)也對上游供應(yīng)商的信譽(yù)度大打折扣。其實(shí)不管做墨水，還是做機(jī)械，產(chǎn)品的穩(wěn)定才是最關(guān)鍵的。我們可以做出墨水，但我們做不出穩(wěn)定的墨水，我們可以做出好的瓷磚，但我們做不出意大利品質(zhì)十年如一日的磚，這就是中國制造業(yè)的問題所在。雖然這個(gè)問題需要時(shí)間去不斷改善，但我希望這種改善的時(shí)間越短越好，對整個(gè)行業(yè)來說也是越短越好。
　　
　　對于產(chǎn)業(yè)鏈的整合上，希望陶瓷配套總部基地能夠把更多的設(shè)計(jì)引入進(jìn)來，與陶機(jī)、色釉料等環(huán)節(jié)結(jié)合起來，從而可以更好地與瓷磚生產(chǎn)廠家形成呼應(yīng)，所有的采購商只要到了這里，就能看到最好的設(shè)備、最好的設(shè)計(jì)，對雙方的互動(dòng)將會(huì)起到很大的作用。
　　
　　配套企業(yè)發(fā)展的趨勢
　　
　　目前整個(gè)陶瓷配套產(chǎn)業(yè)有七大發(fā)展趨勢。第一是分工合作，如原材料供應(yīng)商一定要做好自身的產(chǎn)品，嚴(yán)格地按照國家或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化去生產(chǎn)，保持穩(wěn)定，因?yàn)橹灰牧喜环€(wěn)定，后面無論如何加工，產(chǎn)品也是不會(huì)穩(wěn)定。第二是原材料的替代，目前很多優(yōu)質(zhì)的原材料資源越來越少，如何找到一種資源更為豐富，成本更低的材料來代替如天然泥等材料，是供應(yīng)商與生產(chǎn)企業(yè)在合作開發(fā)上值得商討的問題。第三是自動(dòng)化的趨勢，目前人工的成本越來越高，在這種情況下，無論對設(shè)備廠家還是瓷磚生產(chǎn)廠家都提出了要求，即自動(dòng)化技術(shù)控制的問題，而在目前的生產(chǎn)企業(yè)中，最缺乏的也是這方面的人才。第四是專業(yè)化的趨勢，目前很多企業(yè)什么都可以做，但所有的事情都做不起來，所以做好一樣產(chǎn)品，提高自身的專業(yè)化才是最重要的。第五是集群展銷趨勢，如在陶瓷工業(yè)展或廣交會(huì)上，不少配套企業(yè)都有很多新的東西出現(xiàn)，但總感覺太零散，東一個(gè)西一個(gè)，沒有一個(gè)清晰的系統(tǒng)劃分，形成一個(gè)專業(yè)化的集群，所以我希望陶瓷總部基地能夠?yàn)槊總€(gè)企業(yè)提供一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集群展示，促進(jìn)發(fā)展。第六則是聯(lián)盟組建的趨勢，其實(shí)機(jī)械、原材料等供應(yīng)商能夠組建聯(lián)盟，進(jìn)行戰(zhàn)略性的合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，信息搭配，這樣對于陶瓷生產(chǎn)廠家來說也是一件好事，因?yàn)樯a(chǎn)廠家只要找到了其中的一個(gè)配套企業(yè)，就能夠通過這一企業(yè)的聯(lián)盟找到與其合作的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，得到一系列的配套服務(wù)，何樂而不為。第七是節(jié)能環(huán)保的趨勢，如目前國家的“十二五”規(guī)劃提出節(jié)能減排低碳，上游企業(yè)如何承擔(dān)，如何把這些理念傳播出去，如何通過創(chuàng)新落到實(shí)處，也是未來一大趨勢所在。
　　
　　充滿機(jī)遇的市場
　　
　　我想談及六方面的內(nèi)容：
　　
　　第一、為什么大家都覺得薩克米在意大利制造還是在中國制造這個(gè)問題已經(jīng)不重要了，因?yàn)樗_克米已經(jīng)有接近100年的歷史(創(chuàng)始于1919年，從9名員工起步)，形成了品牌的歷史效應(yīng)。相比之下，陶瓷行業(yè)中的一些企業(yè)也提到要做百年的企業(yè)，然而很多只做了幾年就銷聲匿跡。原因何在呢?關(guān)鍵就是理念的不同，薩克米在這么多年的發(fā)展過程中一直不急不躁，當(dāng)前幾年中國陶瓷跨越性發(fā)展的時(shí)候，仍是保持著自己發(fā)展的步伐，有訂單就做，沒訂單也不著急，一心一意地把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不主動(dòng)出擊，而是讓客戶主動(dòng)去聯(lián)系它。而國內(nèi)的企業(yè)，如上游的一些配套企業(yè)，往往出了新產(chǎn)品就到處問企業(yè)要不要，而且只要企業(yè)需要，無論什么企業(yè)都能供給，這樣帶來的問題是，一種創(chuàng)新的工藝技術(shù)或設(shè)備，同時(shí)供給這么多的企業(yè)，就缺乏了一種用戶的忠誠度。反過來想，瓷磚企業(yè)同樣可以找來十幾個(gè)配套的企業(yè)對比，這樣配套企業(yè)就很難在客戶心中形成獨(dú)有的品牌形象。
　　
　　第二、目前整體市場不景氣，在這種情況下，不少企業(yè)都覺得困難以及對前景持悲觀的態(tài)度。但我認(rèn)為，企業(yè)與其悲觀地一天天過去，不如帶著積極樂觀的態(tài)度去面對，靜下心來看看有哪些地方可以改良改善。不景氣并不代表沒有市場，如以前的滲花磚、金花米黃等產(chǎn)品，后來價(jià)格變得沒法再斗了，就出現(xiàn)了全拋釉、微晶石等產(chǎn)品，這就是瓷磚行業(yè)競爭所帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新。另外，目前我們的仿石材、木材或其他天然材料的產(chǎn)品在紋理上已經(jīng)非常逼真，但在光澤度上卻沒有天然材料的觀感，從設(shè)計(jì)師的眼中就會(huì)出現(xiàn)一種“賊光”，因?yàn)槊恳环N天然石材或木材都會(huì)有獨(dú)有的光澤度。洞石與花崗巖的光澤度是不一樣的，所以企業(yè)用一種熔塊去實(shí)現(xiàn)每一種天然材料的光感是不可能的，這就意味著如果一個(gè)熔塊廠家能夠針對某一種熱賣的仿石材類產(chǎn)品進(jìn)行研究，針對其光澤度等對自身熔塊進(jìn)行改善，就可以區(qū)別于其他生產(chǎn)熔塊的廠家，獲得屬于企業(yè)自身的發(fā)展一種機(jī)會(huì)�！�

　第三、對于跨行業(yè)的合作上，上游的配套企業(yè)也開始嘗試合作，例如生產(chǎn)噴墨打印機(jī)的企業(yè)，可以找一個(gè)專門生產(chǎn)墨水的企業(yè)和一個(gè)專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的企業(yè)，三者組成戰(zhàn)略合作關(guān)系，把一整套的噴墨方案帶到陶瓷廠家中去。這種服務(wù)對于陶瓷廠來說是非常受歡迎的，一方面可以節(jié)省了陶瓷企業(yè)很多篩選設(shè)備材料以及實(shí)驗(yàn)的時(shí)間，另一方面也可以為企業(yè)帶來更多的創(chuàng)新的思路，改變企業(yè)的研發(fā)路徑，對制造企業(yè)來說是個(gè)很好的補(bǔ)充。第四、隨著社會(huì)勞動(dòng)力的緊缺以及勞動(dòng)成本的不斷上漲，未來員工對公司工資增長的需求肯定是兩位數(shù)而且是持續(xù)的。而以目前的管理模式、創(chuàng)新模式以及低附加值的產(chǎn)品是很難支撐這些增長。這也意味著企業(yè)只能走自動(dòng)化的路線，減少總體員工的數(shù)量，增加每個(gè)員工的工資。90年代初到意大利陶瓷產(chǎn)區(qū)參觀的時(shí)候，某個(gè)企業(yè)共有五條自動(dòng)化生產(chǎn)線，連老板在內(nèi)只有68個(gè)人，而每人的工資則達(dá)到1萬歐元每個(gè)月。所以未來自動(dòng)化就是配套機(jī)械行業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)，不過目前大多數(shù)的配套企業(yè)還是關(guān)注生產(chǎn)線某個(gè)環(huán)節(jié)的改造，如自動(dòng)打包、揀磚等，如果配套企業(yè)能夠?yàn)橐粋€(gè)舊廠提出一個(gè)整體的自動(dòng)化解決方案，機(jī)會(huì)將會(huì)更為廣闊。
　　
　　第五、目前我們瓷磚的生產(chǎn)主要還是以煤轉(zhuǎn)氣為主的燃料結(jié)構(gòu)，而且在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，仍需要采用。那么如何減低煤轉(zhuǎn)氣帶來的氮氧化物等污染問題，則是配套企業(yè)們另一個(gè)機(jī)遇。如目前有一個(gè)干法制粉的技術(shù)已經(jīng)在巴西、西班牙的地方鋪開，該方法取代了壓力式濕法制粉，省去了球磨機(jī)、噴霧塔等設(shè)備，只要原料鉀長石、鈉長石等不超過20公分，通過喂料機(jī)喂進(jìn)去，出來的就是干粉，而且每小時(shí)就超過五十噸的產(chǎn)量。同時(shí)每個(gè)工作班只需要兩個(gè)人即可完成操作。其實(shí)我們國內(nèi)很早以前也有人研究干法制粉的方式，但停留在理論上太多，真正靜下心來研發(fā)的人太少了。另外，富氧燃燒也是一個(gè)好的機(jī)會(huì)，如果企業(yè)能把窯爐設(shè)備的密封度做得更好，將會(huì)更好降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的氮氧化合物的量。第六則是軟實(shí)力的問題，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，文化創(chuàng)意的根取決于企業(yè)經(jīng)營者的人生觀、價(jià)值觀，如果企業(yè)經(jīng)營者不梳理自身的人生觀、價(jià)值觀，就不可能在工作中有所提升。每個(gè)企業(yè)都必須知道創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任是什么，例如蒙娜麗莎陶瓷，我們的責(zé)任不僅僅停留在做瓷磚、薄板或者藝術(shù)產(chǎn)品上，而是追求員工物質(zhì)和精神雙重幸福，為人類建筑空間的美化提出解決方案。有了責(zé)任才會(huì)催生出愿景，有了愿景才會(huì)有更深層次的戰(zhàn)略性思考。同時(shí)也要注意企業(yè)的理念能否得到廣大員工的認(rèn)同，如果一個(gè)老板總是以個(gè)人利益為主，那么很多員工肯定也是這樣，這是無法創(chuàng)立好百年企業(yè)的基業(yè)的。
　　
　　噴墨自動(dòng)化迎機(jī)遇
　　
　　對于今年的廣州陶瓷工業(yè)展，我有三個(gè)感受：
　　
　　第一是噴墨打印技術(shù)仍是今年展會(huì)的主題，也是我們今年參展的重點(diǎn)，假如新景泰今年沒有展出自主研發(fā)的噴墨機(jī)，許多客戶可能不會(huì)來到我們展位，也就無法達(dá)到我們參展的目的。噴墨機(jī)最早起源于歐洲，目前國內(nèi)不少陶機(jī)企業(yè)推出自主研發(fā)的噴墨機(jī)，除噴頭以外，所有技術(shù)都是自主研發(fā)，充分展示了國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)水平。有的人認(rèn)為噴頭是制約噴墨機(jī)國產(chǎn)化的主要因素，我覺得噴頭的技術(shù)難度太大，要攻破仍存在許多技術(shù)難點(diǎn)，像歐洲的噴墨機(jī)十多年來同樣是依靠進(jìn)口噴頭。而墨水的國產(chǎn)化比較明顯，國內(nèi)十幾家企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)，有部分企業(yè)的墨水已經(jīng)能應(yīng)用于生產(chǎn)，但相比以往的絲網(wǎng)、輥筒印花，墨水的應(yīng)用成本還是偏高，存在很大的下降空間，相信再過半年或一年，墨水價(jià)格就能回歸理性。
　　
　　第二個(gè)是中國式的自動(dòng)包裝機(jī)對國外陶瓷企業(yè)的影響越來越大，傳統(tǒng)的包裝線幾乎都是意大利生產(chǎn)的，在東南亞、中東等地方廣泛使用。中國的陶瓷企業(yè)同樣需要自動(dòng)包裝機(jī)，但卻沒有一家歐洲的制造商能進(jìn)入中國市場，其中原因并不是中國陶瓷企業(yè)不知道有這種設(shè)備，中國的采購商去到意大利，卻沒有任何的收獲，主要是由于意大利的自動(dòng)包裝機(jī)只適合于小規(guī)模、不磨邊的瓷磚，也不能包角，不能滿足中國陶瓷企業(yè)對自動(dòng)打包機(jī)的要求。隨著中國式自動(dòng)包裝機(jī)的普及，適合大規(guī)格瓷磚、磨邊、包角以及方便人工轉(zhuǎn)運(yùn)，其優(yōu)勢開始引起國外陶瓷企業(yè)的關(guān)注，同時(shí)也影響他們瓷磚的生產(chǎn)規(guī)格以及磨邊、包角等生產(chǎn)程序。
　　
　　第三是中國的陶機(jī)裝備及工藝技術(shù)越來越逼近意大利等強(qiáng)國的技術(shù)水平，表現(xiàn)在壓機(jī)、窯爐、噴霧塔、干燥器、噴墨打印技術(shù)、薄板等技術(shù)上，在本屆展會(huì)上與國外先進(jìn)技術(shù)同臺(tái)競技一展風(fēng)采，極大地彰顯了中國建陶企業(yè)的創(chuàng)新能力。
　　
　　把控關(guān)鍵零部件
　　
　　目前在國內(nèi)的裝備行業(yè)中，很多關(guān)鍵的零配件、電子元件都是國外制造的，很多知名的電器品牌的產(chǎn)品都是屬于“日本技術(shù)，中國制造”。所以我們的裝備企業(yè)包括陶瓷行業(yè)等，要想達(dá)到世界的水平，創(chuàng)立屬于自身真正的品牌，那么物料的供應(yīng)鏈則需要自己去挖掘，如研發(fā)配套屬于自己機(jī)械的關(guān)鍵零配件、建立起屬于自己的服務(wù)體系等等。
　　
　　建立采購平臺(tái)
　　
　　目前陶瓷配套行業(yè)最缺乏的就是一個(gè)好的溝通平臺(tái)，在一站式的產(chǎn)品展示上稍有欠缺。往后如果有一個(gè)好的采購平臺(tái)，能積聚更多的陶瓷廠家、外國采購商，展示創(chuàng)新的產(chǎn)品，將會(huì)更好地促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
　　
　　擠壓成型具有發(fā)展空間
　　
　　泰納機(jī)械主要涉及薄板、陶板和配套設(shè)備的生產(chǎn)，相對于那些高附加值的企業(yè)有點(diǎn)不同。今年的陶瓷工業(yè)展雖然感覺參展的企業(yè)不多，但是給我們企業(yè)的好處就是，面對篩網(wǎng)設(shè)備的客戶增多了。目前陶瓷行業(yè)都處于低迷狀態(tài)，但是在擠壓成型這一塊還是有利潤空間。所以在未來，我建議展覽會(huì)主辦方可以有針對性地把國外的篩網(wǎng)行業(yè)、擠壓成型行業(yè)組織在一起，擰成一股強(qiáng)有力的紐帶。
　　
　　印度墨水市場需求大
　　
　　今年工業(yè)展印象最深刻的是一些印度貿(mào)易廠商、陶瓷廠家到我們展廳來尋找墨水，很大程度的原因是目前印度進(jìn)口了許多噴墨設(shè)備，但當(dāng)?shù)剡€不具備自主生產(chǎn)墨水的能力，而中國墨水的價(jià)格比歐美的便宜所造成的。所以未來墨水在印度的市場將會(huì)非常大，
　　
　　在國內(nèi)企業(yè)來說，大鴻比較早進(jìn)入印度市場的，銷量也不錯(cuò)。但是由于其他廠家的價(jià)格優(yōu)勢，慢慢地就被國內(nèi)其他廠家替換掉了。但是據(jù)現(xiàn)在的了解，目前靠價(jià)格為優(yōu)勢的企業(yè)出口也遇到非常大的困難，主要原因是因?yàn)橛《仍谏粤系纳a(chǎn)上已經(jīng)得到快速的發(fā)展而且在價(jià)格上有優(yōu)勢明顯。所以針對這一情況，大鴻一方面降低產(chǎn)品成本來適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觯硪环矫鎰t把重點(diǎn)放在研發(fā)一些幫助當(dāng)?shù)靥沾僧a(chǎn)品提高附加值的產(chǎn)品上，例如高防滑系數(shù)的釉料，西方企業(yè)產(chǎn)品的防滑系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為5，而我們則達(dá)到6，同時(shí)在光澤度上一點(diǎn)都不亞于普通的防滑釉料。另外我們也在不斷追求更自然、更環(huán)保、更健康，如目前研發(fā)的抗菌釉等等。