如此規(guī)模龐大、數(shù)量之眾的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，僅靠數(shù)字的簡單累加，是無論如何也無法與陶瓷衛(wèi)浴強國相匹配的，甚至還可能漸行漸遠。各產(chǎn)區(qū)之爭，打價格戰(zhàn)，使得中國陶瓷設備原料愈發(fā)緊張，其背后的地方經(jīng)濟利益之爭預防強烈。中國陶瓷設備原料挖掘殆盡，科學發(fā)展何時呈現(xiàn)？

　　近幾年來，為滿足日益增長的市場需求，在不考慮中國陶瓷設備原料資源問題的情況下，為實現(xiàn)與市場的無縫對接，不少陶瓷企業(yè)展開全球戰(zhàn)略布局，相繼建立了華東工業(yè)園、廚衛(wèi)文化博覽園、陶瓷科技產(chǎn)業(yè)園等，中國陶瓷設備原料資源問題完全被忽略。企業(yè)只想通過優(yōu)勢資源的整合，將逐步建立世界級廚衛(wèi)生產(chǎn)基地，實現(xiàn)2016年JOMOO成為亞洲知名品牌的發(fā)目標。（中國陶瓷設備原料挖掘殆盡，科學發(fā)展何時呈現(xiàn)？）

　　中國建材聯(lián)合會喬龍德會長指出，要組織與引導行業(yè)的龍頭企業(yè)以技術、品牌、管理、資源、市場等優(yōu)勢，積極開展企業(yè)之間的重組和兼并，組建大型企業(yè)集團公司，大企業(yè)自身也要橫向聯(lián)合做強主業(yè)，縱向重組延伸產(chǎn)業(yè)鏈，要努力提升優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模效益和資源配置效能，形成一批具有競爭力的大中型建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)，促進建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)由大變強。

　　目前，我國陶瓷潔具、衛(wèi)浴產(chǎn)品或是建筑瓷磚，都處于過剩的邊緣或是突破了過剩的界限。雖說過剩是一個相對概念，但陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題，已經(jīng)提上了重要的議事日程。眾企業(yè)都在尋找解決之法、脫因之策。近來，一些大企業(yè)集團和品牌，紛紛擴充自己的產(chǎn)品線，涉足新領域，或是跨界經(jīng)營，力圖實現(xiàn)多元化、高配套的生產(chǎn)經(jīng)營格局。

　　控制總量，遏制新增產(chǎn)能和低水平重復建設，是今后的發(fā)展趨勢和政策導向，必然面臨著整合、洗牌的過程和內容。“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出要注重發(fā)展質量和效益，粗放型的發(fā)展模式，將和落后產(chǎn)能一并列入被淘汰對象。大企業(yè)集團、大品牌企業(yè)，審時度勢，逆市擴張，往往會形成一個硬幣的兩個面：行業(yè)洗牌和產(chǎn)能過剩，希望出現(xiàn)助推行業(yè)洗牌的結果，但不排除發(fā)生加劇產(chǎn)能過剩的可能。

　　行業(yè)洗牌、品牌整合是大勢所趨，需要內生動力，靠行業(yè)、企業(yè)自發(fā)的力量完成;需要政策引導，靠國家產(chǎn)業(yè)政策、地方政府的支持。目前陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)一線陣營的品牌開始通過自身擴張的內生動力推動行業(yè)的發(fā)展與洗牌，這是行業(yè)做大做強的開端。但要真正實現(xiàn)行業(yè)洗牌的目標，避免加劇產(chǎn)能過剩，還有艱辛漫長的路要走……

　　從企業(yè)角度，實現(xiàn)企業(yè)的高配套，利用自身資源優(yōu)勢重新劃分江湖地位，確立勢力范圍，也是為了實現(xiàn)更好發(fā)展，打造核心競爭優(yōu)勢，促進做大做強。從行業(yè)角度，可以促進行業(yè)洗牌的速度，但也有可能加劇產(chǎn)能過剩。因為能否通過新增陶瓷產(chǎn)能淘汰落后產(chǎn)能，或是新增與淘汰實現(xiàn)了等量置換，對陶瓷行業(yè)來說都尚未可知。