6月3日，“依然‘一美居’之建陶行業(yè)電商沙龍活動”在依然陶瓷總部拉開帷幕。羅杰、羅新家、鄧耀邦、毛國中、林楚馥、金亞范等十多名建陶家居行業(yè)的資深策劃、媒體人士，以及新浪地產(chǎn)、家居事業(yè)部副總經(jīng)理焉莫先生、佛山市電子商務(wù)協(xié)會梁智宇會長等歡聚一堂，共同論證行業(yè)變革的可行性。

會議現(xiàn)場

  這是依然“一美居”首次正式亮相，各位嘉賓在依然總裁唐勇和總經(jīng)理郭燦明的詳細(xì)講解下，通過互聯(lián)網(wǎng)切身體驗(yàn)“一美居”的線上平臺。豐富內(nèi)容與靚麗色彩的默契搭配，把依然的產(chǎn)品和設(shè)計風(fēng)格表現(xiàn)得淋漓盡致，為大家呈現(xiàn)了一個嘆為觀止的電商平臺。“一美居”將產(chǎn)品進(jìn)行整合，開創(chuàng)家居裝修主材供應(yīng)的全新的線上線下結(jié)合的OTO服務(wù)模式，給消費(fèi)者提供貼身實(shí)惠的家居設(shè)計、選材、供應(yīng)、配送、鋪貼指導(dǎo)等一體化服務(wù)。家居個性定制、點(diǎn)對點(diǎn)貼心服務(wù)，將為消費(fèi)者營造一個溫馨美麗的快樂家居。“一美居”的經(jīng)營模式跳過經(jīng)銷商、建材市場、設(shè)計師等多個環(huán)節(jié)，把更多的盈利變成消費(fèi)者的實(shí)惠。

  在活動交流環(huán)節(jié)中，業(yè)內(nèi)人士高度認(rèn)同“一美居”的發(fā)展模式。華夏陶瓷成功學(xué)院院長羅新家表示：電商將會成為今后建陶行業(yè)發(fā)展的趨勢，今天未必成功，明天必定成功。網(wǎng)絡(luò)資源是無可限量的，無限廣闊的交流平臺，各行各業(yè)的社會人士都可以相互溝通交流，信息傳達(dá)得更快、更準(zhǔn)，無限大的虛擬展廳，可以讓消費(fèi)者更加充分地了解產(chǎn)品。依然陶瓷這一壯舉，勇敢地踏出了電商的第一步，讓我看到了中小型建陶行業(yè)發(fā)展的曙光，為建陶行業(yè)的創(chuàng)新突破引入更多的想法與思路。而在建陶行業(yè)中的大企業(yè)要進(jìn)行電商改革是比較困難的，因?yàn)樗麄円恢痹谧邆鹘y(tǒng)的模式，思維及管理都比較固定，即使決心要改變運(yùn)營模式，需要準(zhǔn)備的環(huán)節(jié)比較多。

  “電商已經(jīng)成為我們的生活方式，移動互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)是大勢所趨，但是目前仍有一些技術(shù)門檻和管理方式需要跨越。現(xiàn)在是服務(wù)的競爭年代，面對的是服務(wù)的挑戰(zhàn)。我們賣空間、賣“設(shè)計師”、賣理念……歸根到底都是賣產(chǎn)品。通過怎樣的途徑進(jìn)行產(chǎn)品整合和推廣，這是重中之重。平臺的建立只是一個開端，接下來的運(yùn)營是關(guān)鍵。另外，電商團(tuán)隊要良性運(yùn)作，講究的是團(tuán)隊的DNA，也就是團(tuán)隊的電商思維、精神和文化，以及迎合新生職場群體特點(diǎn)的管理方式。現(xiàn)在新生的職場群體主要是八零后九零后，對他們的管理是需要談感情的，需要人性化的管理。我們要跟他們多溝通，在生活和工作上給予他們更多的關(guān)懷，在公司如在家，充滿親切感和歸屬感。這樣的團(tuán)隊，才會充滿激情和斗志的。”梁會長說，這一管理理念，與唐總得到共鳴。接下來，他會繼續(xù)關(guān)注“一美居”的新動態(tài)，希望“一美居”能夠茁壯成長。

  在熱烈的討論過程中，依然“一美居”全體工作人員與嘉賓們都從中受益匪淺，深深受到啟發(fā)，本次沙龍活動在活躍的氣氛中落下帷幕。依然網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)向鵬表示：現(xiàn)階段，依然“一美居”只是一個新生兒，我們將會針對嘉賓和消費(fèi)者提出的問題一一解決，“一美居”網(wǎng)也會一直關(guān)注電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)問題，在變化中求發(fā)展，與大家一起共同探究電商的問題，見證“一美居”的成長，見證建陶行業(yè)電商的發(fā)展。